组织中参谋人员发挥作用的主要方式是：协商权、建议权、传递权、职能权。协商权：参与组织重要决策的协商是参谋人员行使协商权的体现。建议权：向直线人员提出决策建议是参谋人员行使建议权的体现。职能权：直线主管把原本属于自己的指挥和命令直线下属的某些权力授给有关参谋部门或参谋人员行使,即在某种职能范围内具有一定决策监督和控制权。传递权：参谋专家向他们的直线上司提出意见或建议，由后者把建议或意见作为指示传达到下级直线机构。参谋职权是某项职位或某部门（参谋）所拥有的辅助性职权。所以组织中参谋人员发挥作用的主要方式是：协商权、建议权、传递权、职能权。
