数字化转型对企业的供应链和物流管理产生了深远影响。首先，通过数字化技术，企业可以实现供应链的实时可视化和智能化管理，从而更好地掌握物流信息、优化库存管理、提高物流效率。其次，数字化转型可以帮助企业建立更加紧密的供应链伙伴关系，实现信息共享、协同规划、快速响应市场变化。再者，数字化转型还可以通过物联网、大数据分析等技术，实现智能化的物流运输和仓储管理，提高运输效率、降低成本。此外，数字化转型还可以帮助企业实现定制化服务，提高客户满意度，提升竞争力。
要实现数字化转型对供应链和物流管理的改变，企业可以采取以下措施：首先，建立统一的信息平台，整合供应链各个环节的数据，实现实时监控和分析；其次，加强与供应链伙伴之间的信息共享和协同规划，构建开放式的供应链生态系统；再者，加大对物联网、大数据分析等技术的投入，实现智能化物流管理；此外，加强人才培养和组织变革，提高企业数字化转型的整体能力。
以亚马逊为例，通过数字化技术的应用，亚马逊建立了高度智能化的供应链和物流管理系统，实现了快速配送、高效库存管理、个性化定制等服务，成为了全球电商领域的领军企业。