确定企业数字化转型的战略目标需要综合考虑企业内外部环境因素，以及企业自身的资源和能力。首先，需要分析行业发展趋势和竞争格局，了解数字化对行业的影响和机遇。其次，要评估企业内部的现状和能力，包括组织结构、技术基础、员工素质等，确定数字化转型的现状和潜力。接着，要明确数字化转型的目标，可以是提升运营效率、创造新的商业模式、优化客户体验等。在确定目标时，需要充分调研市场需求，了解客户的期望和行为，从而确定数字化转型的方向。最后，要制定可行的实施计划，包括投资预算、时间表、关键任务等，确保数字化转型目标的实现。
在确定数字化转型的战略目标时，可以借鉴其他企业的经验和案例，了解行业内的最佳实践和成功故事，从中汲取经验教训。同时，可以邀请专业顾问或专家团队进行战略咨询，帮助企业进行全面的分析和规划，确保数字化转型目标的合理性和可行性。
关键词：数字化转型、战略目标、企业内外部环境、资源和能力、行业趋势、客户需求、实施计划、战略咨询
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