制定有效的激励措施计划是提高员工积极性和动力的重要手段。下面提供以下几个建议：
对员工进行分类。针对不同类型的员工，可以采取不同的激励措施。例如，对于执行力强的员工，可以设置绩效考核，对绩效优秀者进行奖励；对于创新性强的员工，可以设置创新奖励，对于提出优秀创新方案者进行奖励。
设定可量化的目标。激励措施要点明目标，目标要能够量化，并且要合理可行。通过量化目标，可以让员工清晰地了解自己的目标，也方便管理者对员工的表现进行评估。
提供多样化的激励方式。激励措施不仅仅局限于物质激励，还包括非物质激励，如提供培训机会、晋升机会、公开表扬等。可以结合员工的需要和特点，提供多样化的激励方式。
引入竞争机制。适当引入竞争机制，可以让员工更加努力地工作，不断提高自己的能力水平。例如，设置竞赛或评比活动，让员工在竞争中不断进步。
及时反馈和调整。激励措施的效果需要进行评估和调整。即使是好的激励措施，也需要不断优化和调整，根据员工的反馈及时进行改进。
总之，制定有效的激励措施计划需要充分考虑到员工的需求和特点，以及公司的目标和战略，采取多样化的激励方式，及时反馈和调整激励措施，从而激发员工的积极性和动力，提高公司的绩效和竞争力。
来源：《人力资源管理》杂志