在进行在线服务业的国际化和全球扩张时，管理者需要考虑以下几个关键因素：
研究目标市场：在扩张到国际市场之前，首先要对目标市场进行充分的研究，包括市场规模、竞争对手、消费习惯、法规政策等，以便制定适合该市场的战略。
本地化服务：在目标市场提供本地化的服务是成功扩张的关键。这包括语言翻译、支付方式、客户支持等方面的本地化调整，以提升用户体验。
建立合作伙伴关系：与当地的合作伙伴合作可以帮助企业更快速地适应当地市场，并获取更多资源和支持。可以考虑与当地的互联网公司、支付机构等建立合作关系。
营销策略：制定针对不同国家和地区的营销策略是至关重要的。可以考虑使用社交媒体、搜索引擎营销、本地化广告等方式来吸引当地用户。
数据安全和法律合规：跨境服务需要考虑数据安全和法律合规的问题。管理者需要了解当地的数据保护法规，确保公司的数据处理符合法律要求。
案例：以滴滴出行为例，滴滴在全球范围内进行了国际化扩张。他们在进入新市场之前进行了充分的市场调研，与当地的出行服务提供商合作，提供本地化的服务，并且在营销方面也采取了针对性的策略。通过这些举措，滴滴成功地拓展了海外市场。