闪联的成本结构主要包括固定成本和变动成本两部分。固定成本是不随产量变化而变化的成本，如租金、固定工资等；变动成本是随产量增加或减少而变化的成本，如原材料成本、直接人工成本等。
在闪联的成本结构中，固定成本通常包括办公场地租金、管理人员工资、固定资产折旧、固定利息等。这些成本与生产规模的扩大或缩小无关，不随产品数量的增减而变化。
而变动成本则主要包括原材料成本、直接人工成本、销售提成等，这些成本是根据生产规模的变化而相应增减的。
管理者可以通过分析闪联的成本结构，来制定成本控制策略。例如，可以通过提高产量，从而分摊固定成本，降低单位产品的固定成本；也可以通过优化原材料采购渠道，降低变动成本，提高生产效率，从而降低单位产品的变动成本。另外，管理者也可以考虑外包一些固定成本较高的业务，以降低整体固定成本的负担。
总之，了解闪联的成本结构，对于管理者制定成本控制策略和经营决策具有重要意义。
关键词：成本结构、固定成本、变动成本、成本控制策略