预算执行是企业财务管理中非常重要的一环，它与业务战略有着密切的关系。预算执行的目的在于控制企业的支出，提高企业的获利能力，而企业的业务战略则是为了实现企业的长期目标而制定的计划。
首先，预算执行是对业务战略的具体化。一个企业的业务战略可能是很宏大的，而预算执行则是将这些宏大的目标具体化为可行的预算方案。通过预算执行，企业可以将业务战略转化为具体的行动计划，从而帮助企业更好地实现战略目标。
其次，预算执行是业务战略的重要组成部分。一个好的业务战略需要有良好的财务基础支持，而预算执行就是财务基础之一。一个企业的预算执行质量好坏，直接关系到企业能否按照既定的业务战略顺利运营。
再次，预算执行是业务战略的检验。企业的业务战略是为了实现企业的长期目标而制定的，而预算执行则是实现这些目标的具体行动方案。预算执行的好坏，直接决定了企业能否顺利实现业务战略的目标，从而检验了业务战略的可行性和有效性。
因此，企业在制定预算执行计划时需要充分考虑业务战略，将业务战略具体化为可行的预算方案，并在执行过程中不断检验和调整预算计划，以确保企业的战略目标得以顺利实现。