预算执行计划是管理者在预算编制后所进行的一系列活动，以确保企业按照预算计划执行和控制成本。预算执行计划需要以下监控和报告：
1.预算执行监控：通过实时监控收支情况、费用支出和预算占比，及时发现和解决问题，确保预算计划的实现。
2.费用支出监控：对各部门的费用支出进行监控，对超支的部门进行问责和管理，提高费用使用效率。
3.预算执行报告：对预算执行情况进行定期报告，包括预算执行完成情况、预算执行进度、预算执行差异分析等，为管理层决策提供参考。
4.预算执行差异分析：对预算执行计划与实际执行的差异进行分析，找出问题和原因，并制定相应的改进措施。
5.预算执行效果评估：对预算执行效果进行评估，分析预算执行计划的成果和效益，为下一年度的预算编制提供参考。
预算执行计划是企业经营管理中的重要环节，对企业的经营决策和成本控制具有重要的影响。因此，加强预算执行计划的监控和报告非常必要，可以更好地掌握企业的财务状况和经营情况，为企业的长期发展提供支持。