管理者在工作中常常会陷入非要式的行政行为，即只关注执行任务，忽视团队发展和员工激励。要教育和培训管理者意识到非要式行政行为的重要性，可以采取以下方法：
提供相关培训：组织针对非要式行政行为的培训课程，让管理者了解其对团队和业绩的影响，培养他们更全面的管理思维。
案例分享和讨论：通过分享成功和失败的案例，让管理者了解非要式行政行为的后果，引发思考和讨论，促使他们改变管理方式。
设定明确目标：制定明确的团队和员工发展目标，并与管理者共同设定相关指标，帮助他们意识到非要式行政行为会影响目标的实现。
提供反馈和指导：定期给予管理者反馈，指出其存在的非要式行政行为，并提供具体的改进建议和指导，帮助他们逐步改变管理方式。
激励机制设计：建立激励机制，将团队和员工的发展与管理者的绩效挂钩，激励管理者更注重团队发展和员工激励。
通过以上方法，可以帮助管理者意识到非要式行政行为的重要性，促使他们改变管理方式，更好地实现团队和组织的发展目标。