非常严格的非要式行政行为可能会导致员工流失和人才流失。当管理者过度强调规则和程序，忽视员工的个人需求和情感时，员工可能会感到被忽视和不被重视，从而导致他们的工作满意度降低，进而选择离职。此外，过度严格的行政行为也会限制员工的创造力和自主性，影响团队的凝聚力和创新能力。而且，随着员工的流失，团队中可能会丧失一些宝贵的人才，对整个组织的长远发展也会带来不利影响。
管理者在面对这种情况时，可以考虑采取以下方法来避免非要式行政行为导致员工流失和人才流失：
建立灵活的管理机制：管理者可以在尊重规则的前提下，给予员工一定的自主权和灵活度，让员工在遵守规则的同时能够有一定的自主权来发挥自己的创造力。关注员工情感需求：管理者应该重视员工的情感需求，与员工建立良好的沟通和关系，了解员工的想法和感受，及时解决员工的困扰和问题，增强员工的归属感和忠诚度。提供发展机会：为员工提供发展和成长的机会，激发员工的工作激情和学习动力，让员工感受到组织对其未来发展的关心和支持。建立开放文化：营造开放、包容的工作氛围，鼓励员工表达意见和建议，让员工感受到自己的意见被尊重和重视，增强员工的参与感和归属感。总之，管理者在处理非要式行政行为时，应该注重平衡规则和人情关怀，尊重员工的个性和需求，激励员工的工作热情和创造力，从而避免员工流失和人才流失的情况发生。