在不降低产品质量的情况下提高初始盈利竞争力，企业可以采取以下几种方法：
降低生产成本：通过优化生产流程、提高生产效率、降低原材料成本等方式来降低生产成本，从而提高盈利空间。
提高销售价格：在保持产品质量的前提下，可以考虑适当提高产品的售价，以提高盈利水平。可以通过产品定位升级、增值服务等方式来增加产品附加值，从而提高价格。
降低营销成本：通过精准的市场定位、有效的营销策略和渠道管理，降低营销成本，提高销售效率，进而提高盈利能力。
控制管理成本：优化企业内部管理体系，提高管理效率，降低管理成本，从而增加盈利空间。
案例：某家电企业在保持产品质量的前提下，通过优化供应链管理，降低原材料采购成本，优化生产流程，提高生产效率，适当提高产品售价，并通过精准的市场定位和营销策略，实现了盈利能力的提升。同时，企业还通过降低管理成本和优化内部管理体系，进一步提高了盈利竞争力。
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