在建立一个公正、透明和开放的组织文化方面，以下是一些建议：
制定明确的价值观和行为准则：组织应该明确定义公正、透明和开放的核心价值，并将这些价值融入到组织的行为准则中。
建立有效的沟通渠道：为员工提供多样化的沟通渠道，让员工有机会表达意见、提出建议，以确保信息的流通畅通。
提倡团队合作和共享：鼓励团队成员之间的合作与分享，建立共同的目标和利益，减少内部竞争和非要式行为的发生。
建立奖惩机制：建立公正的奖惩机制，对遵守规则的员工进行奖励，对违规行为进行惩罚，以示公正。
加强管理者的培训：培训管理者如何建立公正、透明和开放的领导风格，如何处理冲突和不当行为，以树立良好的榜样。
定期进行组织文化评估：定期对组织文化进行评估和反馈，及时发现问题并采取改进措施，确保组织文化符合预期。
一个案例是，某公司在引入新的管理层后，出现了一些内部不满和非要式行为。为了解决问题，公司开展了一系列的团队建设活动，强调团队合作和共享的重要性，同时加强了管理者的培训，提倡公正和透明的沟通。经过一段时间的努力，公司成功建立了一个更加公正、透明和开放的组织文化，非要式行为得到了有效遏制。