非经营性项目的项目管理流程是怎样的？

来源：欧得旅游网

非经营性项目是指在组织内部开展的，不以盈利为目的的项目，比如研发项目、培训项目、公益项目等。非经营性项目管理流程通常包括以下几个阶段：

项目立项阶段：-明确项目目标和范围：确定项目的具体目标和范围，明确项目的可行性和必要性。-制定项目章程：编制项目章程，明确项目的组织结构、项目经理、项目成员等基本信息。-项目启动会议：召开项目启动会议，宣布项目启动，明确各方责任和任务。

项目规划阶段：-制定项目计划：编制项目计划书，包括项目时间表、成本预算、资源分配等内容。-确定项目团队：确定项目团队成员，明确各自的职责和任务。-风险管理：进行风险评估，制定应对策略。

项目执行阶段：-项目执行：按照项目计划开展项目实施工作，保障项目进度和质量。-团队管理：进行团队管理，协调各成员之间的合作与沟通，解决团队内部问题。

项目监控阶段：-项目进度监控：监控项目的进度和成本，及时发现和解决问题。-质量控制：进行项目成果的质量控制，确保项目交付的质量。

项目收尾阶段：-项目验收：对项目成果进行验收，确认项目目标是否达成。-总结经验：总结项目经验教训，为以后类似项目提供参考。

非经营性项目管理流程的关键点在于明确项目目标、制定详细的计划、有效的团队管理和项目监控，以及及时总结经验教训。在实际操作中，还需要根据具体项目的特点进行调整和补充，以确保项目顺利完成。