我没开过幼儿园,估计以后也不会开。但最近和一个私立幼儿园老板聊了聊天,感觉有所收获,对于开幼儿园的经验,我转述一下。
这个老板是一位五十多岁的中年女性,出来创业的时间很久,干过餐饮、零配件加工,最后选择了做幼儿园。她认为自己目前做幼儿园还算成功,得益于以下:
首先,不忘教育初心。做幼儿园是为了赚钱,但是不能为了赚钱而忘记教育初心。毕竟孩子是祖国的花骨朵,说到底幼儿园是教书育人的地方。如果忘记了这一点,只顾赚钱,幼儿园很快就会无人问津。
其次,保持教育理念先进性。这个老板告诉我,她的幼儿园采取的教学理念都是经过她考察后引进的,比如体验式幼儿园、食育教育,虽然有些引进并不适合她的幼儿园,但她都愿意去学习、去研究可行性。另外,老板也进行了她不熟悉的互联网+幼儿园尝试。总得来说,都是为了保证幼儿园的特色性。
最后,要懂得家长心理。家长的态度总是难以捉摸,希望孩子学习更多,但又怕孩子压力过大。作为幼儿园从业者,应该理解家长这种心理,并提出有可行性的解决方法供家长选择。毕竟,家长的满意度关乎幼儿园的存亡。
这些都是她个人的经验,聊得也比较浅。祝您能开办一家能育人也能赚钱的幼儿园。
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