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被考核人 |
| 部门 | 人力资源部 | 岗位 | 部长 | ||
绩 效 % |
| 序号 | 指标 | 权重 | 如何考核的描述 | ||
任 务 绩 效 % | 1 | 工作计划制定完整性 | 10% | 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分 | |||
2 | 工作计划的完成情况 | 20% | 逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例每少于目标值一个百分点扣（）分，每项滞后扣（）分 | ||||
3 | 贯彻国家相关法规、内部制度情况 | 20% | 每被有效投诉一次扣（）分 | ||||
4 | 人员招聘、培训工作的有效性 | 10% | 所招聘人员录用后被部门有效投诉一次扣（）分，培训工作被有效投诉一次扣（）分 | ||||
5 | 薪酬管理、绩效考核的有效性 | 20% | 每被有效投诉一次扣（）分 | ||||
6 | 社保管理 | 10% | 因社保问题每被有效投诉一次扣（）分 | ||||
7 | 离退休管理情况 | 10% | 离、退休人员的有效投诉率每超过目标值一个百分点扣（）分 | ||||
考核人 | 签字： 2002年 月 日 | ||||||