第一期员工沙策划书
一、宗旨：旨在以研讨方式开展本公司第一次员工沙，搭建领导与
员工之间的沟通平台，增强团队凝聚力。
二、主题：企业如何留住员
三、活动内容：工作研讨
四、时间：20__年6月7日
五、地点：
六、前期准备：
1、相约部分中层干部，通过头脑风暴，确定活动主要形式。
2、通过中层会议、Q群、飞信等方式进行会前宣传。
3、申请活动场地，制定现场布置方案。
4、邀请领导参加活动，通知全体中层以上干部参加此沙活动。
5、安排专人负责照相。
6、购买活动用品。
七、活动流程：
1、什么时间什么地点集中、签到。
2、（时间）主持人介绍本次沙的主要内容、目的、流程，宣布会议开始。
3、（时间）领导致辞。
4、（时间）由员工根据工作存在的困难向领导提问，共同探讨如何留住员及如何做到高效工作同时保证高质量完成任务。
5、（时间）领导点评，宣布活动结束。
6、（时间）集体照相留念（全家福）。
7、（时间）清理场地（桌子归位、打扫地面）。
8、（时间）聚餐。
七、若遇到特殊情况，其处理方法：
有特殊原因未能参加员工沙：本人提前向（某领导）请假。音响故障，突然无声：提前预备好大声公。
停电：提前关注公司有没有停电通知，如果有停电则改期，如果通知
不准确而沙进行时停电，则根据会议进行的进度做以下抉择：（1）如果沙已进行到尾声，就宣布会议结束；（2）如果沙刚开始，则用大声公代替音响。
电脑故障，无法放映背景音乐：用生动的语言取而代之。需用物品：
相机、签到表、笔、大声公
八、人员分工：
场地申请：
人数统计及签到：
活动主持：