根据粮办18号文件精神,现提出xx县粮油购销公司发展规划和建议如下:
一、xx县粮食企业基本现状
xx县粮油购销公司承担xx县行政区域内性粮油的收购、储备、销售工作。公司现有县城中心粮库和三个乡粮站,注册资本金2万元。职工人数17人,平均年龄43岁。20xx年公司收购小麦2537吨,实现盈利2.5万元。
企业生产经营存在的困难:公司用于收购粮食的资金农发行是有保证的,小麦贷款基本是授信的,玉米贷款缴足一定比例的风险保证金后也是有保证的。但小麦、玉米都属于季节性收购,时间相对集中。因为没有适量的自有流动资金,在一年的大部分时间里,公司是没有多少经营业务的,公司计划做些农资或其他经营项目,没有资金保证。
探索组建xx地区粮油购销集团的具体办法,由各县粮油购销公司全资入股,同时吸收制粉和农副产品经营企业等社会资本入股。各县粮油购销公司可扬长避短、发挥优势。
1、经县批准,20xx年9月开始对中心粮库进行了退城进郊整体置换建设,新库区占地面积55亩,建设1.0万吨库容及配套,预计20xx年7月投入使用。现正在申请县批准办理出让性质土地使用证。粮油购销公司中心粮库工程建设即将完工,把新库区用地办成出让用地,扩大资产规模,改善资产质量,增强企业融资能力,实现企业的可持续发展。
2、下一步:按照“一县一企、一企多点”的模式,申请上级资金支持,拟对xx乡粮站和xx乡粮站进行建设。特别是x乡距离县城70公里,是我县粮食主产区,每年粮食产量在20__吨以上。xx乡粮站建于上世纪80年代,现有库房2栋均为土木结构,已无法使用,是乡级粮站建设的重点。
四、粮食局积极协调农发行等部门,加强对粮食企业的监管和服务
1、粮油购销公司新库区的库房、电子地磅、输粮设备、化验、计量等已经具备,为方便农户就近卖粮,扩大公司经营,公司计划在现有基础上建一座300吨/天玉米烘干厂。由于公司粮库等固定资产手续正在办理中,不能抵押贷款,经县批准国投公司给予了贷款担保。
2、对国有粮食企业历史遗留问题,建议如下:一是对20__年经自治区审计确认未占贷的性财务亏损挂账,自治区尽快出台予以解决。二是对已剥离到xx县粮食局的国有粮食购销企业1998年5月31日以前经营性财务挂账85万元贷款,按照20xx年7月18日阿行署阅[20xx]8号会议纪要精神,由国有粮食购销企业用两年时间归还,以此提高xx县粮油购销公司在农发行的信用等级。
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