1、对服务站业务进行统筹管理，支持服务销售代表完成各项业务指标；
2、对免保进入及新签入电梯的接收、检查和整改的监督，并完成各项ci整改；
3、保养路线的编排及计划性保养程序实施的监督控制，完成在保梯定期年检工作；
4、服务站整体盈利的控制、配件材料更换控制和应收款管理；
5、对客户定期拜访、调查、反馈及关系的维护，以及主管部门的关系协调；
6、对员工电扶梯技能、安全教育的培训，以及对后备人员进行培养。
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