1、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。
2、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。
3、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。
4、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。
5、根据产品属性，带领部门明确业务方向。
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