项目部会计岗位职责

来源：欧得旅游网

　　1、客户端日常维护及巡检；

　　2、负责信息化账号申请、变更、注销等流程的提交；

　　3、合理分配IT资产，保障资产完好性；

　　4、每月IT耗材采购申请的汇总及提交；

　　5、保证视频会议正常运行，设备完好，不影响会议召开；

　　6、按时对网络和电话故障处理，保证网络和电话畅通；

　　7、合理开通网络和电话权限，保证网络安全性；

　　8、每月定期对机房重要设备进行检查，保证设备正常运转；

　　9、配合IT主管对公司一、二、三期网络整体优化；

　　工作内容：

　　1、项目经理为整个项目的第一责任人，

　　2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

　　3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

　　4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

　　5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

　　6、可根据需要调配组内人员等资源。

　　7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

　　8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

　　9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

　　10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

　　11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次 (可与项目例会合并) ，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

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