1、督促指导店长，严格执行门店标准化要求，提高店面人效;
2、根据市场情况，合理开展门店营销活动，促进营业额增长;
3、对区域人员进行考勤、培训、发展的相关规划管理;
4、及时解决日常经营所发生的异常问题、传达公司各项指令安排;
5、协调各门店人员、物料、设备、卫生管理以及产品质量监督;
6、优化各门店收益支出，有效落实工作安排，规范人员结构;
7、保障门店日常运作，做好与公司其他部门的协作沟通配合工作;
8、完成领导及公司下达的临时任务及各项指标要求。
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