时光飞逝,日月如梭。XX年公司的工作已经结束。在XX年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!
XX年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:
财务方面的工作
1、增强财务服务意识
XX年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的`各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
一是细化预算内容。根据各分、子公司XX年及XX年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的XX年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好XX年全面预算工作积累了经验。
尊敬的领导、同志们:
杨柳吐翠、春意盎然,在十二五和跻身苏北第一方阵的开局之年。我们重点办深感责任重大,任务艰巨而光荣。经济发展、交通先行。交通工程建设正经历一个大建设、大发展的时期,我市的社会经济发展,投资环境改善,离不开交通这项基础设施工程。在此,我代表重点办全体人员及参加工程建设的施工单位郑重表态:在交通重点工程建设中,我们将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为奋力实现跻身苏北第一方阵,建成布局合理、能力充分、衔接紧密的交通网络,促进全市经济又快又好发展做出新的更大贡献。
20xx年,是交通发展史上创造辉煌、勇攀高峰的一年,、市抢抓国家扩大内需的历史性机遇,根据我市自然条件、资源禀赋、交通区位,经过充分调研、综合认证、科学规划,确立了交通15项重点工程建设项目,总投资逾40亿元。为此,重点办紧紧咬定全面实现苏北领先的目标不动摇,打好交通重点工程攻坚战,积极主动迎挑战,攻坚克难快冲刺,实现了三路一河一桥提前峻工通车通航,为奋力打造公铁水联动的大交通网络打下坚实的基础。
成绩属于过去,未来等待跨越。新的一年,是交通发展挑战之年,也是机遇之年,更是交通建设奉献辉煌成果之年。十一届十一次全体会议和市__届四次会议发出了跻身苏北第一方阵的动员令,要求全市上下以实施蓝天、祥云、群星、阳光‘四大引领计划’,打造生态新沂、智慧新沂、魅力新沂、幸福新沂为总纲领,突出做好产业结构、创新能力、园区建设、城乡统筹、生态文明、民生保障、党的建设七大提升工程,奋力实现跻身苏北第一方阵的精彩开局。同时,、市确立了6080城建重点工程,其中交通重点工程建设有10项,总投资近17亿元,为完成这一目标任务,重点办全体人员要站立在交通建设的最前沿,当好急先锋,打好交通重点工程建设攻坚战,在工程施工中要一天当成三天干、黑天当成白天干、雨天当成晴天干,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的交通精神,保证交通重大项目连续干、不断线,为跻身苏北第一方阵的拔得头筹。重点工程建设不仅影响全市基本建设的战略格局,更对今后相当长一个时期内的经济运行轨迹起着带动、辐射和导向作用,对加快我市实施东陇海线上第三大城市、第三大工业城市发展战略具有十分重要的意义。我们要以这次会议为契机,再鼓一次劲,再加一把油,努力开创全市重点工程工作的新局面。
第一、实现取得十二五重点工程精彩开局,必须充分认识交通工程建设的重要性。
重点办要切实履行职责,加强统筹协调和督促检查,及时研究协调解决重点工程工作中的重大问题,坚持定期通报各重点工程建设的进度。继续把重点工程工作摆上重要位置,部门一把手要亲自负责交通重点工程工作,亲自协调解决问题。重点办要随时掌握重点工程建设情况,对资金、环境、征地、拆迁等问题,及时地通过现场会、专题会、办公会、协调会等形式妥善解决,确保每个重点工程按计划顺利推进。项目业主和施工单位要按照工程要求,文明施工,确保工程建设进度。
第二、实现取得十二五重点工程精彩开局,必须保证工程资金粮草充足。
巧妇难为无米之炊。在实际工作中,资金短缺仍然是制约交通重点工程建设的瓶颈。今年,我们将立足我市的资源、、环境等优势,强化项目意识,加大招商引资力度,拓宽吸引和利用外资的渠道,继续加大跑上力度,争取国家、省、市等项目资金的支持,坚持握紧拳头保重点,集中财力办大事的指导思想,千方百计落实项目配套资金,保障重点工程建设支出。
第三、实现取得十二五重点工程精彩开局,必须保证工程协调和调度不松弦。
今年重点工程各项目都已制定详细的节点计划,交通重点工程指挥部要强化检查调度、督促协调职能,进一步细化内部各项管理制度。重点办每周至少召开协调会,每个工作人员都把精力放到重点工程上来,分工挂钩若干项目,每天至少到现场巡查一次,做到进度情况时时追踪、存在问题立即解决,绝不能拖重点工程的拌脚石。当前,在做好249省道、山水大道工程建设基础上,要重点对唐港路拓宽改造等计划近期开工的项目进度、队伍招标、资金保障等问题进行深入研究和跟踪调度。
第四、实现取得十二五重点工程精彩开局,必须将工程质量和安全排在第一位。
百年大计,质量第一。安全责任重于泰山。我们一定要以对人民负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬敢打敢拼,优质高效的精神,建立质量管理网络体系和完善安全生产管理体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,落实安全生产责任制度,把好工程建设的每个环节,努力创建双优工程。
第五、实现取得十二五重点工程精彩开局,必须激发争先争位争一流的昂扬斗志。
重点工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工。
各位领导、同志们,在开启跻身苏北第一方阵新征途中,重点办将继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的交通人精神,在局各科室和部门的大力配合下,以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志,锐意进取、勇挑重担,再次谱写交通发展的新篇章。
谢谢大家!
时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现的宏观措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。
回想在20x年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。
20x年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了的许可,开始动工兴建;x二期得到了的优惠大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20x年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。
20x年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。
20x年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20x年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾14年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。
而20x年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20x年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。
根据公司14年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。
一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。
二是增强资本运营能力,要思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。
三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。
四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。
各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来虎年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!
很荣幸被评为20xx年度的优秀员工,这是对我工作上的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励。
公司加快了发展步伐,我在公司领导的正确引导、各位同仁的大力支持下,异常是财务中心的全体工作人员的分工协作,积极配合下,兢兢业业的做好自我的本职本岗工作。在公司财务管理制度的完善和执行;规范而合法的进行公司的账务处理;和外部坚持良好的工作联系等等方面进取、努力、而细致的工作着。
在以后的工作当中,我将不辜负领导和同仁的的期望,更加尽心尽职,抱着务实认真的'工作态度,并不断学习提升自我的工作技能,迎接新的挑战!用实际行动为公司的发展尽自我的绵薄之力!当选为公司20xx年度的优秀员工,这是一份荣誉,更是一份激励。加入公司近七年来,从一个对“电路板”这个名词仅仅有一点点模糊理解的门外汉,到现今不但已熟练掌握各类板件的工艺流程和一些主要设备的工作原理,还能对一般板件的常见缺陷进行分析处理,整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮忙,在今后的日子里,我将秉承团结奋进的精神,引导更多的人加入到我们的优秀队伍中来,让我们一齐为CCTC更加灿烂辉煌的明天加油!
当选为优秀员工,仅仅是提高的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标,做好每一件事,我决心在员工中起到革新技术,提高效率,发扬团队精神等带头作用;也决心为打造品牌,保质保量完成任务,努力提高员工素质,在各级领导的带领下,为将CCTC打造成为世界一流企业奉献青春和力量!衷心期望我们这支队伍能够越来越壮大,努力为企业的繁荣昌盛做出贡献!
首先感激全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持,感激你们对我工作的认可和支持。
行政部是给各位同事供给服务,处理公司行政事务的部门,由于工作的性质和资料就是服务,处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事,所以整体的工作难以概述和量化,所以我能获得优秀员工这个奖项,确实离不开各位同事的支持,这不仅仅是我个人的荣誉,也是行政部的荣誉。
我认为一名优秀员工应当起到表率作用,应当以高度的主人翁精神,默默地奉献着光和热;应当抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业爱岗,勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有职责心,因为勤奋,能够提高生产效率,如前人所说的多一份耕耘,多一份收获;而有了职责心,在工作中就会认真细致,避免出现差错。
在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自我的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自我的绵薄之力。
这次,能被评为公司09年度优秀员工荣誉称号,我感到十分高兴与荣幸,感激公司对我的厚爱与信任,感激领导对我的关爱,感激同事们对我的认可。
加入公司近五年来,我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今日财务部的一员,整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮忙,在那里我异常感激洪总和陈经理,是他们培养了我,给予我机会和自我发挥的空间!与易站一齐走过了五年多的风风雨雨,品尝到了工作的辛苦与欢乐,经过不断的实践与提升,我对现有的工作充满了自信!在工作当中,我都把易站当作自我的家,才把易站的工作当做自我的事业来做,与易站同甘共苦!看到公司不断的发展壮大,我感到很骄傲和自豪。优秀员工获奖感言这次能够当选优秀员工,更是对我以后工作的一种鞭策,我更应当严格要求自我,把自我的工作做得更好,维护好优秀员工的形象。
成绩只能代表过去,新的一年即将来临,要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为易站的事业做大做强,贡献出自我的一份绵薄之力。
按照本次会议安排和限时发言工作要求,我就个人一年来的工作情况向党组织简要汇报如下:
一是思想上、行动上始终与局、公司保持高度一致,全面、全员、全过程、全方位的搞好生产任务及时下达、图纸交底和会审,技术交底、质量通病防治与预控、细部工程创优。今年,公司施工任务重,时间紧,而且各种维修、大修工程点多面广而且相对分散、偏远。面对这种状况,我积极配合公司领导工作,转变观念,立志作为,牢牢掌握安全生产和进度控制的主动权,结合基建“三提升三强化”安全生产主题活动,加强现场安全安全监督力度和细化进度合约即时管控,特别是对施工现场危险源的正确辨识并积极采取预控措施,把违章当作事故,宁听骂声,不听哭声,有力推进施工进度的同时确保公司的安全工作万无一失。
二是不折不扣地将公司的各项要求落到实处,执行力再进一步强化。以积极的心态和强烈的责任意识,发挥自身优势,对待工作不推诿,困难面前不低头,逆境里面不叫苦,努力工作,特别是电网ERP基建模块上线操作、工程资料收集汇总和网络传递,对330KV顺正变、福成变等往返奔波信息协作完成了任务,以部门每月月度任务为目标的努力完成保证公司大目标的实现,把公司领导提出的各项工作落到实处。
三是在工作中不断提高自身素质,模范带头作用突出。敬业爱岗,干一行爱一行专一行,勤于学习,善于思考和业余学习,在工作中掌握新知识,学习新技术,积累新经验,不断提高业务技术水平。
本人作为公司职能部室管理人员,大量和项目部打交道,为了使基建工作优质高效完成,我以的身份郑重承诺:能为项目部办的事,立即办;该为项目部办的事,坚决办;难为项目部办的事,想法办。
工作中存在的主要问题及本人的不足:
工作中存在的问题,主要是工作标准还不够高,要求不严,能过就过,只要完成任务,不受批评就行。对此,我的整改措施是:转变观念,转变作风,把自己思维方式、工作方法尽快转变到局领导对我们提出的各项要求上来,提高工作热情,增强工作信心,加大工作力度,用无私的心,奉献的情继续带领职工为企业的发展做出更大的贡献。
自评格次:良好。
谢谢大家!
尊敬的领导、各位同事大家好!
春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!
在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有期望和喜悦。这天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放下休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们,我感到十分地骄傲!
回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863件(套),高低压框架产品1300件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之20__年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将透过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。
我期望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的这天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20__年质的飞跃。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了这天的喜悦,这天的努力昭示着明天的辉煌,我相信,有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就必须能够完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!
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