关于实习计划范文集锦

　　个人实习计划范文

　　一、实习目的和好处，前去实习，当然要明白自己去实习的目的和好处了，我将去xx有限公司实习，岗位是市场营销，透过实习使学生深入理解和掌握已学习过的市场营销基本理论，基本方法和基本技能；进一步缩小理论教学与企业营销实践的差距，为以后学生很快走向社会，适应社会，成为优秀的营销管理人才打下基础。透过毕业实习，到达如下目的；

　　1、较全面、深入地了解相关工作的关系及重要作用，熟悉现行管理及实务操作技能，使学生对所学专业有更为全面的认识。

　　2、帮忙学生进一步消化、补充和巩固已学到的专业理论知识。透过实践环节，检查学生对所学知识的理解程度、掌握程度和实际应用潜力。

　　3、有针对性地锻炼学生观察问题、分析问题和解决问题的潜力，促进学生将所学理论与实践相结合，培养他们脚踏实地、扎扎实实的工作作风，为今后较顺利地走上工作岗位打下必须的基础。

　　二、将有那些实习资料，学生透过一段时间在相关岗位上的具体操作练习，应了解实际工作中具体作业流程及不同模式，从而使已学过的专业知识与实践相结合。本实习原则上应选取与市场营销专业知识相关的部门进行，资料包括商品销售、市场调查研究、生产与供应、开拓市场等。毕业实习的基本资料：

　　1、收集实习岗位相关资料，了解实习单位的组织机构，尤其是旅游企业管理组织机构的设立及其职责权限的划分状况。

　　2、参与实习单位的工作过程。

　　3、观摹实习单位的工作活动。包括：商品销售、市场调查研究、生产与供应、开拓市场等。

　　4、在实习报告中分析评价实习单位管理制度的制定和执行状况与不足，并提出合理化改善意见。

　　透过毕业实习，进一步掌握本专业的基本理论与技能，在实践中印证自己所学的知识。作为一个实践型专业的毕业生，更要在实习中善于发现问题，并培养分析问题、解决问题的潜力，为撰写实践报告和走上工作岗位打下基础。

　　本次实习，学生要自主选取一个具体领域，深入到其内部进行实践，将所掌握的旅游管理专业的综合知识运用到该行业中，提高在相关领域的实际技术水平，并初步培养动手潜力，为毕业时顺利走向工作岗位打下良好基础。其基本目的是了解所在地区、所在行业部门的一般概况，所在单位的性质、职能，经营、管理水平，特点与创新，发现存在的问题，运用相关知识进行原因分析，提出相应的办法与策略等。

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　　根据实习项目的要求，此次实习主要是以自访设计技术为中心，培养理解社会、了解企业、了解自访产业发展、主动适应社会工作岗位需求的素质和能力。

　　一、实习目的

　　1.提高感性认识，在实践中验证，巩固和深化学到的“专业理论知识”，进一步熟练掌握专业技能，通过知识的运用深化对相关课程理论和方法的理解和掌握。

　　2.加强对家用纺织品的理解和认识，在此基础上将所学知识与实际相结合，灵活运用所学专业知识，在实践中发现和提炼问题，提出解决问题的思路和方法，提高问题分析和解决问题的能力。

　　3.了解专业发展动态，锻炼，提高专业应用和开发能力。

　　4.了解实习单位的各种规章制度，加强组织纪律性和自觉性，在思想品德、工作态度、工作作风等方面得到锻炼，勤奋、认真、严谨、团队合作精神、人际沟通能力等综合素质全面提高。

　　5.加强自主创业意识和能力的培养，发掘发现商业机会的潜力，为毕业后迅速适应社会奠定基础。

　　二、实习内容

　　实习计划：

　　家庭纺织品风格设计

　　家用纺织品配套设计

　　家用纤维图案设计

　　布艺设计

　　陈列

　　实习内容大致分为以下几个方面：

　　1、调查/市场，了解纤维趋势

　　2、了解纤维绘画过程。

　　3、练习和提高专业应用和开发能力。

　　4.锻炼组织纪律性和自觉性，在思想品德、工作态度、作风等方面得到锻炼，勤奋、认真、严谨、团队合作、人际沟通能力等综合素质全面提高。

　　具体安排实习内容

　　5、实习的具体准备

　　(1)根据需要绘制家庭纺织品图案(计算机辅助设计)，带来自己的设计作品。

　　(2)准备实习资料、简历等。

　　三、实习要求

　　学生在实习中应：

　　1、可以画纤维图案(了解计算机辅助设计PS、CorelDRAW软件设计)。

　　2、了解纤维/市场趋势

　　3、特定表面辅料的`知识(熟悉大型辅料的市场)。

　　4、实习结束后，要把实习作品交给学校老师，每天一篇实习日志，每周一篇实习摘要，实习感情，坚持实习成果。

　　四、实习单位

　　地址：浙江温州童装公司

　　此时以上是我的实习项目。今年2月，可以在好的服装公司实习，锻炼，提高自己的专业应用能力和社会经验，为将来真正进入社会打下基础。

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　　一、时间：xx年7月上旬—————xx年8月中下旬

　　二、地点：扬州人家国际大酒店

　　三、预期目标：

　　1、了解酒店运营流程及相关的管理知识

　　2、熟悉酒店p（plan），d（do）。c（check）。a（act）模式的运转。

　　3、锻炼人际交往能力和涉外交际能力。

　　4、领会餐饮营销策略。

　　5、深队，培养团队意识。

　　四、具体内容：

　　第一周（前台服务部）

　　自身目标：

　　1、了解前台服务部在酒店服务中的运营模式。

　　2、掌握一定的对客服务技能。

　　工作细则：

　　1、推行”微笑”服务。博恩。希思曾提出：”1：25裂变”理论，赢得一位客人，就有可能给酒店带来25位隐藏客人。

　　2、加强门童，引座员，迎宾和前台咨询员的职业技能，培养职业意识，人的动作是由内而外所发出的过程，服务意识的培养十分必要。

　　3、及时回答客人所提出的疑问，重视客人的投诉和反馈的情况。”千里河堤溃于蚁穴”一个小小的失误或许潜藏着巨大的危机。

　　4、做好vip客人的保密工作和优惠工作，及时向vip客人反馈信息和必要的问卷调查，找出存在的服务漏洞。对住店客人和用餐客人发放小礼物，体现人性化服务。

　　5、行李生及时给顾客拿行李年，客人需要寄存物品，为客人办好寄存手续。

　　期望目标：

　　1、使客人享受贴心服务，增加顾客的满意度。

　　2、架起酒店与顾客沟通的桥梁，使顾客的问题得到妥善的解决。

　　第二周（餐饮部）

　　自身目标；

　　1、了解餐饮部运营环节及主要部门的职能。

　　2、增强对餐饮活动的领导力和敏感度。

　　3、协调各部门之间的联系，集中主打”组合拳”。

　　4、将中、西餐厅，酒吧等营业点的理论知识应运实践。

　　工作细则：

　　1、加强部门合作，培养团队精神，增强员工的向心力和凝聚力，以期达到1+1>2的效果。

　　2、注重创新，在海盗的世界里，第二名永远是败者。因此对菜品方面要不断推陈出新，满足顾客”日新月异”的服务要求。

　　3、餐厅用餐是注意察言观色，注意客人的举止，言谈。如：四川的客人可以征求将菜品口味加重的建议，而江苏的客人可以征求将口味加稍甜的建议。上菜顺序遵循”咸者宜先，淡者宜后，无汤者宜先，有汤者宜后，厚者宜先，薄者宜后，席客食饱而脾困矣，宜以辛酸以振动之，宾客酒多而胃困矣，宜以酸甘以提醒之。”

　　4、注意服务质量控制，从预先控制，现场控制，人力控制和反馈控制入手进行。

　　期望目标：

　　1、增加顾客的满意度和回头率。

　　2、在控制成本的同时，拓宽服务市场，使顾客的多样需求得到满足。

　　3、注重细节，从顾客的言谈举止出发，拥有超前意识。

　　4、形成团队精神，消除”各自为政”的局面。

　　第三周（宴会部）

　　自身目标：

　　1、将理论知识与实践经验相结合。

　　2、亲身体验宴会承办，销售和运转的管理细节。

　　3、了解宴会承办的设计技巧和服务细节。

　　工作细节：

　　1、宴会正式确认后，各有关部门发布一份宴会通知书，明确工作细节。

　　2、宴会前成立专门宴会承办组，配备经理，厨师，服务员，酒水员等等。统一命令，宴会前10———15分钟，由主管人员开会分配各项任务和注意事项。

　　3、注意服务员的言行举止，在主人致祝词时，不要随意走动，及时撤换骨碟和烟盅，添加酒水对酒醉的客人递上小毛巾

　　第四周（客房部）

　　自身目标：

　　1、掌握客房部的职能和运转管理

　　2、培养处事和房内服务技巧。

　　工作细节：

　　1、定期浏览网页，详细登记房客预定情况，电话预定亦是如此。

　　2、客房明亮宽敞，清新的`空气，可准备室内盆栽，如：兰草等，既具观赏性，又助清新空气。

　　3、对客房内设施进行定期检查，维修，床单，布草之类定期洗换。

　　4、注意送餐服务，注意礼貌礼节，当主人不在时由客房服务员陪同进入。

　　5、客房送餐服务与客房部关系密切，往往需要相互配合。

　　期望目标：

　　1、”民以食为天，食以礼为先，礼以筵为尊，筵以乐为变。”因此做好宴会管理不但可以增加酒店收入更可以为酒店树立良好的口碑。

　　2、提高客房的入住率，减少客户投诉。

　　第五周（营销策划部）

　　自我目标：

　　1、明确营销策划的内涵。

　　2、掌握营销策划的技巧。

　　工作细节：

　　1、营销包括：餐饮产品营销，服务营销和广告包装，营销人员应将三者统筹兼顾。

　　2、城市举办大型的展览活动，营销人员要随机宣传本酒店的特色产品和优质服务。

　　3、印发宣传册，提高酒店的知名度。

　　4、承办大型的宴会活动，提高酒店的社会形认知度。

　　期望目标：运用广告表现策划，媒体运用策划，促销活动策划和公关活动策划，以最小的消耗十九点餐饮产品和服务被顾客认可，从而实现利益的趋大化。

　　理想化建议

　　1、后勤部：保持前台的整洁度，对大堂pa实行”分区管理制”和责任落实到个人。

　　2、餐饮部：市场部负责调查市场，深入市民作出详细的药膳市场分析，餐饮部推出药膳系列。古语有云”医食同宗”，”药疗不如食疗”，加之现代人注意养生之道，药膳发展的市场应该比较开阔。

　　3、市场部：

　　a、组织一部分人专门组成”市场动向观察小组”，主要负责原料成本价格走向和近期顾客的消费需求动向。

　　b、做好联合计划，加强周边酒店的交流合作，形成”共赢”的局面。

　　4、宴会部：影音，灯光和室温适合宴会的气氛，注意在场景上的设计。

　　5、营销策划部：开展试吃会，菜品展览会，借中外节日之机推出主题餐厅和套菜菜单。

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　　一、基本情况：

　　1、学生分析：实习所在班级为初一3班。由于是村镇中学，学生基本来自农村，所以无论视野、知识层面，还是情感价值观的形成都很简单狭窄。与小学相比，在语文这个科目上，整体难度加大，要求学生掌握的知识与能力大大增多。学生正处于小升初的过渡阶段，对此仍然不适应，课前预习、课后复习自觉性较低，学习语文的习惯养成差。学生语文基础素养较差，对学习不感兴趣的同学仍然存在，学习比较盲目，目标性不强。学习的`主动性、合作探究意识不强。基础参差不齐，两极分化严重。积累较少，阅读面不广，不能大胆尝试和探究问题，开放性的问题缺乏自己的见解。但令人欣慰的一点是，学生课堂学习积极性高，大多数学生不怯堂、不抵触，积极质疑、踊跃发言。课后背书情况良好，在老师的建议下积极主动的背诵所有文言文篇目，不懂就问，学习态度端正，对学习语文表现出了极大的热情。针对以上的情况，我在原语文老师黄华忠老师及其他老师的指导和帮助下，努力按照语文教学要求，根据语文教学三维度，全面提升学生的语文学习能力和语文素养，争取做好语文教学工作，使学生在语文学习上劲头更足、热情更高、成绩更好。

　　二、主要任务

　　1、了解学生语文整体成绩、语文素养，根据学生特点制定语文教学计划。

　　2、 深入班级了解学生，因材施教。

　　3、结合自身，对学生进行有效的语文教育工作。

　　三、日常教学

　　1、听课、备课、写详案，并进行课后教学反思。

　　2、批改学生作业、读书笔记、作文及随堂听写、小测试，并及时仔细评讲。

　　3、检查学生课堂笔记，并抽背，针对掌握情况适当加以指导。

　　4、找学生了解语文学习情况，结合课外读书活动与学生交流读书心得，指导学生有效阅读，并激励其写读后感。

　　四、具体安排

　　第一周

　　1、向原语文老师黄老师了解学生语文学习情况和语文教学实习工作。

　　2、结合班主任实习工作尽快认识学生。

　　3、听课并仔细做好听课记录，创造性模仿学习。

　　第二周

　　1、提前备好讲授篇目教案并请黄老师指导，及时作出修缮。

　　2、请学校领导听课，讲授第五课《伤仲永》。

　　3、结合指导老师对上课效果的点评，吸取经验教训。

　　第三、四周

　　1、提前备好第二单元课文的教案，讲授第二单元所有课文。

　　2、根据老师点评指导、学生反馈，及时总结授课效果。

　　3、结合班主任工作，陆续找学生聊天，了解学习情况和对语文教学方式方法的看法评价。

　　4、结合主题班会，学习第二单元综合性练习。

　　第五周

　　1、自我总结整个单元上完后的教学经验教训，听各个年级不同语文老师的课，集思广益，化为己用。

　　2、准备第十五课《孙权劝学》教案。

　　第六周

　　1、讲授《孙权劝学》，语文组各听课老师给与评价。