***工程部先进集体申报材料
***是公司在困难时期，以特殊形式承接的工程，***年，工程部管理人员**人，在公司的关怀和支持下，齐心协力，认真贯彻执行公司管理理念，坚决以“从干中学，在学中干，不断提高工程管理力量〞为契机，把进度、质量、平安文明施工有机结合起来，通过加强协调管理，平安、保质地完成了各项施工任务，完成了全年进度方案，并在工程、质量、经营等专业为公司熬炼和培育了一批优秀的专业管理人员，在公司困难的转折时期实现了坚强履约，为推动公司复兴奉献着自己的一份微薄力气。
***年，***工程全年未发生人身重伤、死亡事故，一般及以上机械设备事故，同等及以上责任的一般交通事故，质量事故；经营、财务、安监、工程、人资等各项
指标考核等级均到达S；年度KPI考核指标总分为***，圆满完成了各项考核任务。
下面，简洁介绍工程部***年根本工作状况：
一、不断完善管理制度，细化监视机制，实现工程运行上下协调全都
1、制度制定方面，工程部结合公司管理要求，考虑现场实际，依据实施的可行性和有效性进展增补和完善，共下发工程、质量、平安、经营、物资和综合管理制度60余项，均有效实施。
2、制度落实方面，工程部通过加强制度的学习和培训，在工程部内营造人人知道制度，时时按程序办事，事事按制度执行的气氛，使各项管理制度得到有效落实。
3、细化制度监视机制，监视机制的完善直接影响制度执行效果。考核指标的有效制定，制度执行的过程把握，以及对最终结果的考核是确保各项管理制度取得实效的途径。
二、合理支配施工方案，抓质量管理，重视过程把握，坚强履约赢得业主满足 1、想方设法促进度
***工程施工存在由工程承包性质的特殊性带来的与业主沟通难以及施工生产中的设备、图纸到场滞后、公司资金短缺等诸多困难。面对这些困难，工程部
留意各部门的沟通与协作，细心合理支配施工，制定具体的进度方案。在施工过程中，管理人员通过多沟通，勤沟通，对每天施工完成状况进展统计，通过动态管理，找出与方案的差异，准时进展分析，实行措施进展调整和补救。每日组织召开生产协调会，充分调配现场资源，对施工中消灭的冲突准时协调、解决。每周组
织召开生产例会，对周工作进展盘点，对周方案完成状况进展考核。通过以上一系列措施和宽敞干部职工的付出，最终，工程部抑制了一切困难，保证了***年度整体施工进度。
2、狠抓质量创精品
树品牌，质量是工程的目标，工程部高度重视工程质量管理，创立之初便成立了质量领导小组，依据工程创优规划，将质量创优目标层层分解，责任到人。专职质检员和各专业分管经理认真进展技术交底、指导、检查工作，对工程施工的关键工序和特殊过程进展全过程把握。另外，质量领导小组定期召开质量分析会，汇总问题，准时整改，并通对施工质量考核评比，奖优罚劣，到达了整体提高质量水平的目的。通过狠抓落实各项技术管理制度，质量检查制度，不断完善质量保证体系，截止***年底，已完工程质量验收全部合格，质量管理工作得到了业主认可。
三、狠抓平安文明施工管理，努力提高业主认可
平安是工程的生命，平安生产被工程部列为生产中最重要的一环，并将其落实到具体的施工管理当中。工程部建立健全了平安组织机构，制定各项平安生产规章制度30余项，配备了专职平安员，建立了平安保证体系。通过乐观贯彻各级文件精神和开展“平安生产月〞“百安赛〞等活动对全员进展平安生产教育，提高员工平安意识，时时做到平安警钟长鸣。同时通过加强平安检查，落实平安生产责任制，制定了有效的奖惩措施，有了措施和监视，使平安工作不流于形式，***年度工程部未发生任何平安事故，为施工的顺当进展供应了保障。
另外，作为***集团在北京地区打造的绿色能源亮点工程，***工程得到了各相关方的重视，***年该工程屡次承受了***集团、***集团、市、区两级政府包括消防局、环保局等政府各职能部门、国务院相关领导以及国内外新闻媒体的监视检查，工程部重视平安文明标准化管理，加大各项投入，得到了相关检查方的认可。
四、以党建工作、企业文化建立促进工程建立
工程部利用民主生活会、领导班子碰头会等集中学习公司党委等上级党组织的文件精神，深刻领悟创先争优、党的群众路线等一系列活动的思想内涵。以党建和企业文化建立作为推动工程快速有序的有效手段，***党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好地表达。同时，工程部乐观做好宣扬工作，关注职工的思想，充分挖掘职工潜力，为年轻职工供应呈现才能的平台，为企业稳定和深化改革供应了保障。全体职工在工程班子的带着下凝心聚力，抑制困难，乐观进取，以自己的行动，为工程又好又快开展注入了强大的精神动力。
在过去的一年中，***工程部全体职工怀着对公司高度的责任感和使命感，严密团结，认真工作，完成了***年既定任务。明年我们将一如既往地努力工作，一步一
个脚印，一步一个台阶，不断学习和完善，做好后续各项工作，尽最大努力取得业主的满足，给公司交上一份满足的答卷！
***工程部 ****年*月***日
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