项目章程案例

项目：操作系统升级到windows XP和windows 2003 Server 项目发起人：CIO 项目经理：王网络管理员

项目团队：李办公室办公员、宋卫生员。。。。。。

项目目标：所有计算机在2005年12月3日之前升级到Windows XP。2005年12月30日之前将6台新服务器升级为Windows 2003 Server。 业务概况：过去5年，公司使用的都是Windows NT，我们都学会使用了它，并越来越喜欢它。但现在应该让它成为历史了。现在要接受一种新技术，它类似于NT，但要好很多，那就是Windows XP。Windows XP可以帮助我们提高生产率。它更灵活，更安全，更简单。 2004年我们普遍感觉现有服务器速度变慢，陈旧过时。我们将使用6个新型多处理服务器来替换它们。这些服务器装满了RAM、RAID驱动器以及快速可靠的磁盘阵列。给所有服务器安装的操作系统是Windows 2003 Server。

项目结果：在每台计算机上安装Windows XP；

在6台新服务器上安装Windows 2003 Server； 所有工作在2005年的12月30日之前完成。 项目实施时间表：

9月 测试配置的方法，收集用户和应用状态，确定部署方法，生成脚本

10月 首先部署100个示范用户。测试、记录并解决存在的问题。开始Windows 2003 Server的测试和设计

11月 开始为期一个月的4小时培训课程。在学员培训的同时，将XP安装在他们的计算机上。继续Windows 2003 Server的测试。 12月 完成Windows XP的安装与调试 项目资源：

预算——275000美元（包括XP、Windows 2003 Server、客户许可证、咨询费、培训费）； 使用4个月的测试实验室； 专家王教授的现场咨询指导。

IT项目名称 操作系统升级到windows XP和2005年8月 批准时间 windows 2003 Server 项目 背景 介绍 项目发起的原因：公司使用的都是windows NT，现在一种新技术Windows XP类似于Windows NT，但优于Windows NT；去年现有服务器速度显慢，陈旧过时 项目的机遇与优势：Windows XP更灵活，更安全，更简单；6个新型多处理服务器装满了RAM、RAID驱动器以及快速可靠的磁盘阵列。给所有服务器安装的操作系统是Windows 2003 Server 项目的挑战与劣势：在过去5年，公司使用的都是Windows NT，我们都学会使用了它，并越来越喜欢它 项目目标：所有计算机在2005年12月3日之前升级到Windows XP。2005年12月30日之前将6台新服务器升级为Windows 2003 Server 项目干系人：项目发起人CIO，项目经理王网络管理员，项目团队成员李办公室办公员、宋卫生员。。。。。。 进度计划 9月测试配置的方法，收集用户和应用状态，确定部署方法，生成脚本 10月首先部署100个示范用户。测试、记录并解决存在的问题。开始Windows 2003 Server的测试和设计 11月开始为期一个月的4小时培训课程。在学员培训的同时，将XP安装在他们的计算机上。继续Windows 2003 Server的测试。 12月完成Windows XP的安装与调试 项目 经理 王网络管理员 资源 条件 物质：计算机硬件、Windows XP、Windows 2003 Server等 网络部 全权 姓名 原先所在的部门和职务 在项目中的权力范围 人员：李办公室办公员、宋卫生员。。。。专家王教授 成本：275000美元（包括XP、Windows 2003 Server、客户许可证、咨询费、培训费） 结束时间：12月 项目完成的标准：硬件安装完毕，软件调试完毕，用户满意 签发人： CIO 签发时间 ： 2005年8月