绩效考核等级划分

来源：欧得旅游网

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绩效等级、考核分数、考核系数对照表：

最终考核分数对应绩效等级

对应考核系数（二）考核与奖惩

公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据

员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整，调整原则如下：

1. 连续半年被评为“A级”以上且符合公司调薪规定的员工，经公司领导批准岗位工资等级上调一级；

90分以上

A 1

80- B 0.9

70-79 C 0.8

60-69 D 0.5

59分以下

E 0.3

2. 当月被评为“D级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，则该员工当月绩效工资全部扣除。若该员工连续三月被评为“D级”以下岗位工资等级下调一级；

3. 当月被评为“E级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，岗位工资等级下调一级，若该员工连续三月被评为“ 与该员工解除劳动用工关系。

D级”以下则公司

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