五嘎小学班主任考核方案

五嘎小学2011—2012年第二学期

班 主 任 考 核 方 案

五嘎小学 2012年3月

五嘎小学班主任考核方案

为了发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分体现班主任工作的积极性、主动性、创造性促进班级管理的制度化、规范化，并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本方案。

一、考核办法

1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》、《班级工作》及《班级成绩考核》三个部分，分别占50％、20％、30％。

2、班主任常规工作考核分使用得分制和扣分制相结合的方法，班级工作成绩考核分为班级综合考核分，班级成绩分为期末统考成绩考核分。

3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50％+班级工作×20％+成绩考核分×30％。

二、班主任常规工作考核内容

1、开学初，及时制定本学期班主任工作计划，并按时上交者得3分，迟交者扣1分，不交者扣3分。

2、认真组织好班队活动的活动课，每学期不得少于10次，每次活动时间不少于40分钟，要求班队活动要有主题、

有内容，有记录。满分10分，每举行一次得1分，少一次倒扣1分，（以活动记录为依据）

3、经常和学生家长联系（10分），每学期不少于10次，每少一次扣1分，以家访记录为依据。

4、每周一的升旗仪式（10分），能认真组织学生参加、纪律严明，秩序井然，做到快、静、齐、每次得1分，缺少一次扣1分，做操不认真，秩序混乱每出现一次扣1分（以检查记录为依据）。

5、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风和学风情况。每月至少组织一次班干会议，每学期不得少于4次，要求有班干会议记录，每组织一次得2分，少开一次扣2分（以班干会议记录为依据）

6、能积极参加学校组织的各项集体活动，缺少一次扣1分（包括“六一”、各种演练、大型劳动等）。

7、能按时参加学校组织召开的班主任会议、校务会议和各种会议得（20分）每缺少一次扣2分，迟到一次扣1分（以学校检查或会议记录为依据）。

8、学期结束前及时撰写班主任工作总结，并按时上交者得3分，迟交者扣1分，不交者扣3分。

9、能积极组织学生参加各种竞赛并获得名次，校级加5分，镇级加8分，县级加10分（不累计加分）。

10、能科学、规范管理班级，无重大违纪、违法现象发

生得5分，如发生重大违纪违法现象扣10分，年终考核不合格。

11、每学期不民生打架、斗殴现象得10分，发生一次的扣2分。

12、能符合学校临时性工作安排，并及时完成工作量能及时上交各种资料得10分，不听从学校按排、能配合或工作推诿，不按时上交各种资料等，每出现一次扣2分，

13、学生流失4分，以期初报名人数为准，每流失1人扣1分，扣完本项为止。

三、班级工作成绩

1、出勤：学生出勤情况，迟到、早退、旷课情况（以学校抽杳和值日教师检查为依据）

2、卫生：室内外、地面、墙壁、走廊及卫生区等处的卫生情况。（以检查结果为依据）。

3、两操和集合，（以评比各检查结果为依据） 4、纪律：上课、课间、课外活动的纪律情况（以抽查为依据）。

5、爱护花草、公共财物，课桌，勤检节约等情况（以记录为依据）。

6、日常行为是否规范，红领巾是否佩戴并规范等情况（以检查红领巾记录为依据）。

以上六项每周考核一次，一等奖15分、二等奖10分、

三等奖8分，四等奖4分。

7、教室布置规范化、个性化、整洁化，洁具摆放隐藏化，各种规章制度合理化。10分

8、每两周出一次黑板报，一等奖10分、二等奖8分、三等奖6分，四等奖3分。

四、成绩考核分

1、成绩考核分以每学期期末统考成绩为准，计算方法：优均分总和×30％=成绩分。

2、每学期统考成绩获全镇同级同科第一名加10分，第二名加8分，第三名加6分，第四名加4分，第五名加3分。

3、每学期统考成绩获全镇同级同科倒数第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者，分别扣10分、8分、6分、4分、3分。

五、连续两个学期获得倒数前三名者，取消班主任资格。 六、每学年聘任一次，以前年的考核成绩作为依据。 七、班主任在考核得分后三名，不得参加学校评优、评模、晋职、晋级。

五嘎小学 2012年3月12日