人事部经理工资考核表序号科目一二三四12基本工资基本行为休息根据公司考勤制度执行（全勤奖）1.5天 绩效奖金（未做到不计奖金）负责公司人力资源工作的规划，建立，执行招聘、培训、考勤等人事程序或规章制度负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度、月度人员招聘计划，经批准后实施做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施10%10%计算方法占比例345674%5%6%4%6%8910对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用负责拟定各部门薪酬制定和方案，建立行之有效的激励和约束机制制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能落地实处，并不断完善绩效管理体系10%4%10%负责审核并按职责报批员工顶级，升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出11、辞退等手续12做好员工考勤统计工作13负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理14配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉事宜定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，15提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成16其他突发事件处理和领导交办的工作 合计工资总额5%5%5%5%6%5%1.每月考核得分后汇总到季度发绩效考核工资，每季度发绩效工资90%，剩余的绩效考核工资到年备注终最后一个季度发放2.如果离职后，基本工资照常发放，绩效工资按季度发放80%，剩余绩效不再发放
