监理工作总程序框图

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施工单位 申报 不同意 总监代表 总监理工程师 签署 开工 签署 建设单位 开工申请程序框图

施工单位书面提出工程变更书 监理单位 与业主联系 现场监理工程师或总监组织审核 不接受 接受吗？ 接受 与业主联系 现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商 总监对工程变更批复

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工序交接检验程序框图

工序施工完毕 返修 不合格 施工单位自检、专职检、初检 施工单位申请报验 监理 不合格 业主、监理、施工单位现场联合检验 合格 监理签署质检合格意见 进行下道工序

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工程变更处理程序图

开工 检查分包资质、质量保证体系、人员情况 施工组织 进场材料及设备的控制 1.符合施工方案的要求。 2.填写进场报告，并提供相关：合格证、准用证明、维修记录。 3.对设备性能、完好性能的检查 4.检查不合格的设备及时退场。 施工机械的控制 1.材料及设备的品种规格符合合同及设计文件的要求。 2.事先未定的材料选出样品报批。 3.材料及设备进场需填写进场报告。 4、按程序抽样检查。 5.检查不合格的材料及设备及时退场。 施工内容的控制 1. 专项施工方案审查。 2. 巡视、旁站监理。 3. 检查施工内容是否符合设计文件及规划的要求。 1.施工单位自检。 2.填写验收报告，并提供相关资料。 3.监理、业主、（设计、质监需要时）的验收。 4.检查不合格的设备及时退场。 5.验收合格进行计量，进入下一道工序施工：不合格返工。 验收

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质量控制程序图

确定制定目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书 技术经济分析 审核施工组织设计 是 有无不合理？ 否 修改施工组织设计 (承包商) 工程变更: 按工程变更程序处理 施工（承包商） 工程计量： 1. 验收合格的项目 2. 经批准的预算外项目 进度款申请（施工单位） 及审批（监理、业主） 分析投资偏差情况（监理） 有 有无偏差？ 分析原因、提出投资调整方案（监理） 无 继续施工 竣工决算

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工程质量事故处理程序图

严重质量事故 建设单位主持处理 监理单位主持处理 一般质量事故 按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行 施工单位填“质量问题报告单” 组织召开质量事故分析会 施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案 监理单位签订“工地指令” 监理单位检查事故技术处理方案的执行 监理单位对事故处理的质量检查验收

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索赔处理程序框图

施工单位提出索赔报告 专业监理工程师配合 总监主持审核 索赔的理由成立？ （有理） + 索赔的依据有效、完整？ （有据） + 索赔的计算正确？ （有度） + 接受索赔报告与对方谈判 业主 调解 意见一致？ 仲裁 起草索赔意见或签注批复 业主 双方达成一致后签署 索赔生效

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项目竣工验收程序图

施工单位 土建工程竣工、设备完成试车调试 施工单位提交 工程技术资料 质量签证文件 工程决算资料 （含竣工图） 总监理组织初验 合格 业主组织全面检查、验收 同意验收？ 质量监督站质量认证 审核结算书 签署工程验收证书 处理工程索赔 工程交接 使用、保修 支付工程款

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