关于基层党支部对人才队伍建设的思考

关于基层党支部对人才队伍建设的思考

作者：唐君

来源：《现代企业文化·理论版》2014年第11期

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）06-000-01

摘 要 本文以基层党支部对铸就一支修井人才队伍的必要性为切入点，在分析修井队伍存在的问题及原因的基础上，为打造、培养富有正能量的修井队伍提出了三点建设性的意见，具有一定的参考价值。

关键词 党支部 人才队伍 途径

人才队伍建设水平的好坏、高低，在很大程度上直接影响着企业发展的潜力和后劲。党支部必须充分发挥战斗堡垒作用，大力加强人才队伍建设，铸就、培养一支“技艺精湛、素质优良、作风过硬”的修井人才队伍。

一、铸就修井人才队伍的必要性

人才队伍既是修井新工艺、新技术的承载者、贡献者，也是大庆油田实现多产油、多增注，又快又好发展的中坚骨干。打造一支修井人才队伍，是形势的要求和使命的担当，已成为当务之急，刻不容缓。

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（一）铸就一支修井人才队伍是队伍建设的必然要求

从整体着眼，当前修井队伍的前后线岗位分布和年龄结构较为合理，但普遍存在以下四点问题：一是缺员问题。一线小队伤老病残员工逐年增多，增加了一线小队的管理难度。二是倒班问题。由于缺员问题严重，一线小队目前只能实行三班倒，一线员工休息时间少，劳动强度大。三是后线技能人员接续问题。后线员工整体年龄偏高；电气焊、发动机及汽车维修等专业人员短缺。针对以上问题，必须加快青年培养，强化岗位培训，提升员工素质。

（二）铸就一支修井人才队伍是提升核心竞争力的内在要求

对修井来讲，在当前修井难度不断加、大自然环境影响严重、可施工井数量不足的严峻形势下，更加迫切需要发挥人才资源的优势和作用，不断提升修井事业的核心竞争力。实践证明，没有一支高素质、高水平的人才队伍，就是设计出一流的产品，也生产不出一流的产品，就不可能在竞争中取得胜利。这就迫切需要富有正能量的人才队伍，发挥主观能动性去直面挑战、迎难而上、奋勇攻坚。

（三）铸就一支修井人才队伍是铁军文化的重要组成部分

要想在风云变幻、竞争激烈的市场中立于不败之地、处于领先地位，修井事业既需要拳头产品，也需要知识品牌的代言人，经过多年的品牌文化建设，铁的意志、铁的品格、铁的灵魂根深蒂固，“时刻准备着，战必用我，用我必胜”的性格和气质激励着一代代修井人披荆斩棘、勇往直前。铁军文化多年以来，不断得以接续、传承、发扬，其文化

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中坚、顽强后盾就是正能量的人才队伍。

二、修井人才队伍建设存在的问题及原因

面对新的形势和新的任务，人才队伍建设还存在一定的问题。操作服务岗位人员中，高级技师和技师等高技能人才比例仅占操作服务岗位人员总量少。从队伍的构成来看，技能型人才比例偏低，文化素质与发展要求还有一定的差距。

（一）任人唯贤、唯才的良好氛围没有真正形成

长期以来受“有职称、有学历才算人才”等陈旧观念的束缚，技能操作人才的地位和作用未能得到应有重视等问题仍比较突出，技能人才队伍建设滞后于形势发展和企业现实的需要，尊重技能人才、爱惜技能人才的氛围未彻底形成。

（二）培训模式与生产实际结合还不够紧密

与油田面临的新形势和新任务相比，技能人才的培训模式与生产实际需求还存在一些不妥帖的地方。一是教育思想不适应，重视理论灌输，忽视对生产实践的指导；二是教育形式不适应，授课以课堂为主，缺乏技能培训；三是教育方法不适应，教学以教师为中心，学员主观能动性得不到发挥。

（三）某些单位对培训和考核工作认识不足

在培训考核上虽然进行了一些探索，但对职工的考核却没有实现真正的突破，没

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有形成一套操作简便、奖勤罚懒、催人向上的行之有效的制度和办法。[3]在职工培训后使用上，没有做到成绩与岗位安置相匹配。

三、“正能量”修井人才队伍建设的途径

正能量人才队伍建设是一项长期工程，需要我们结合时下形势发展，立足当下、着眼未来，将基地建设和企业文化建设二者有效融合，深入研究，制定对策，以下是本人的一些意见和想法。

（一）建设修井人才队伍就要深入推进修井人才培养基地建设，储备修井接续力量

全面实施“根据特点选方向，丰富载体促成长，岗位锻炼再提挡”的人才培养规划，培养复合型修井人才。深入开展“技能大比武”活动，在队伍中比效率、比业绩、比贡献，学业务、学本领；通过“师带徒”活动，以现场指导、专家授课等形式，提高员工技能水平和业务本领，特别是针对新入厂员工，通过开展以操作技能、技术理论为内容的知识竟赛、技能比武等活动，检验员工在培训过程中技能提升的效果。

（二）建设修井人才队伍就要深入推进修井应急抢险基地建设，增强抢险尖兵实力

认真组织开展“防喷演习技能评比”活动，在自评自比中提高演练标准，在整体评比中体现演练水平；结合抢险队员新老交替的实际，深入总结以往经验，重点在流程、配合等方面进行强化演练，特别是加强新队员在理论、技能、装备上的训练。

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（三）建设修井人才队伍就要继续推进企业精神教育基地建设，激发队伍整体活力

依靠文化育队魂。利用网页专栏、框架传媒等载体，营造文化氛围；把握铁军文化主题，以文体活动提兴趣、以知识竞赛增效果，使铁军文化在员工思想中根深蒂固。依靠教育提素质。以“讲传统、忆队史、话发展”传统教育，激励干部员工不忘光荣史，增强责任感和使命感。

参考文献：

[1] 徐允上，赵春燕.德资企业争抢中国技工[N].苏州日报，2006.06.01.

[2] 侯雯.高技能人才队伍建设的两大支柱[J].职业，2006.11：9-11.