・１ ８ ６・２０１４年７月刊 ■■地产■邗 对建筑工程施工质量控制与管理的探讨 匡 帆 （身份证号码：４２９００６１９８１ １２２６３０９３） 【摘要】全球经济的快速发展，带动 了建筑行业的发展，建筑工程施工行业在 近年来处于一个蓬勃发展向上的局面，与 此同时，建筑工程质量控制管理在建筑企 业中占有很重要的地位，也渐渐成为了社 会关注与探究的课题，本文对建筑工程中 料及成品半成品与构配件等进行的管理控 制。目前建筑企业中有不少工程存在着：验 收不规范，使用不合理的现象，另外还存在 着相关偷减工料及以次充好的行为，这都 自根源上，导致了工程质量的破坏因素出 现，因为材料作为施工的前提物质条件，是 理单位在一起共同论证改动要求的可行 性、必要性和科学性，在达成共同意见后以 设计变更单的形式通过现场管理部门告知 施工单位。 （２）现场工程管理起着信息的有效上 传下达作用。现场管理部门通过从施工现 的质量控制与管理措施进行了探讨。 【关键词】建筑工程；施工质量；控制； 管理措施 引言：工程质量问题危及国家和人民 生命财产安全，影响国民经济发展质量。保 证和提高项目质量的一个重要途径，就是 有效进行项目的质量控制。在实际的工程 项目管理过程中，人们也十分重视质量控 制，但对其中一些关键性的问题存在理解 上的误差、执行上的偏差，致使建设项目出 现质量问题。 １．建筑工程项目质量控制与管理的必要 性 伴随着我国经济的腾飞，我国建筑行 业也取得了突飞猛进的发展，建筑行业的 水平得到了很大提高。但是在建筑工程项 目建设中，由于决策、勘察、设计、监理、施 工等方面的失误，建筑工程质量事故经常 出现，轻则影响建筑工程的使用寿命，重则 造成了巨大的经济损失和人员伤亡。因此， 加强建筑工程项目质量管理与控制特别重 要。建筑工程施工质量的合格与否直接关 系到建筑工程质量好坏。要想进一步提高 和控制建筑工程项目质量，就应该把质量 控制放在一个很重要的位置，质量控制作 为工程质量监督的一个重要体系，是保证 工程质量合格的必要因素，在施工阶段加 强建筑工程施工质量的控制，对提高工程 质量具有积极的效用，不同阶段的监理工 作其表现形式有所不同，我们要针对不同 的情况，具体地予以分析和解决，加强施工 过程中的监理工作，以保证建筑工程施工 的顺利进行。 ２．建筑工程中存在的施工质量影晌因素 分析 ２．１建筑施工人员素质影响 目前在我国建筑的工程施工中，存在 着诸多的不利因素，首先是建筑的施工人 员在素质方面的不足，因为其作为工程的 建设者和把握者，所占据的位置极为重要， 可当下建筑工程中，却普遍存在着以临时 组建的工程队进行施工，这些施工人员，大 多都没有经过专业化的技术实践和系统的 理论培训，另外因为人员的流动性也增加 了管理方面的难度，因此都自根本上影响 了工程的质量及施工进度，另外在技术管 理人员方面的素质教育同样重要，因为这 关系到工程的技术与工艺能否按照流程规 范进行，员工的质量与责任意识是否到位 等。 ２．２建筑工程施工材料因素 建筑材料的管理，包括了对工程原材 工程保质保量的基础。材料的要求达不到， 质量标准自然也不可能达到。 ２．３机械设备的因素。 施工设备的精良与否决定了施工的效 率和进度，现代化建设施工，要求施工的设 备紧跟其后，因为施工设备的状况是否良 好，在直接的影响着施工的质量。因而根据 施工的工艺以及技术的要求，进行机械设 备的合适选用，正确规范使用、规律保养和 管理好施工设备，对施工中超过使用年限 的机械和设备按规定撤出施工现场，做到 施工的整体机械化合理安排，是当下企业 需要解决的又一大问题。 ２．４环境因素影响。 在施工中，存在的环境影响工程进展 和质量的因素很多，比如工程的技术施工 环境，存在着水文地质条件好坏及天气的 状况等影响因素，工程的监管环境如：质保 体系、质量管理机制等。另外劳动环境如： 协作劳动及作业场地等也会产生影响工程 的因素。 ３．建筑工程项目施工中质量管理的措施 ３．１加强对工程的勘察、设计、施工等 的管控 工程建设单位要坚持先勘察、后设计、 再施工的原则，严禁搞“边勘察、边设计、边 施工”的“三边”工程，真正按照“以对国家 和人民高度负责的精神，对投资项目统筹 规划，科学论证，做好前期各项准备工作， 决不能搞‘三边工程’、‘豆腐渣’工程”。工 程勘察单位要全面加强对现场踏勘、勘察 纲要编制、原始资料收集和成果资料审核 等环节的管理，必须对所提供的土质、地 震、水文、气象等勘察资料的质量负责。 ３．２准确确定工程施工中的关键质量 控制点 关键质量控制点的确定通常遵循的原 则是：质量难度大且工艺上有特殊要求或 对后续工序有显著影响的部位，质量影响 大且可能导致致命缺陷的项目和部位；发 生质量问题时危害大且质量信息反馈存在 障碍的项目和部位。对确定出的关键质量 控制点，按照操作控制程序或作业指导书 进行质量控制洎检和自控，并按要求做好 原始记录工作，及时分析、解决和上报反 馈。 ３．３灵活把握好现场工程管理的方法 和措施 （１）对于大型的施工工程，施工单位会 根据实际情况对预先的设计进行一些相应 的改动。在改动过程中会涉及到多个单位， 现场工程管理部门就要把改动的要求反馈 给设计单位，再由建设单位、设计单位和监 场得到的各种信息经过现场管理部门的汇 总、分析、整理后，形成准确、简单、全面的 报告报上级管理部门。有利于上级管理部 门对现场施工情况有及时、准确的了解，来 指导下一步工程开展，实现对工程项目的 宏观控制，保证工程质量、工期和投资三大 指标按计划完成。 （３）负责现场工程管理的工作人员需 要掌握有关法律知识以及有关合同的相关 条款，这样可以在有关合同或协议的办理 时间上，减少不必要的浪费，保证工程周 期。现场管理工作属于技术管理工作，常常 需要根据现场情况减少或增加工作量，这 就要求工作人员相应的、广泛的专业知识。 ３．４要注意工程施工环境与施工工序 的控制 施工工序是形成施工质量的必要因 素，工序质量的控制应采用数理统计方法， 其步骤为：实测一一分析一一判断。（１）要严格 遵守工艺流程，工艺流程是进行施工的依 据和法规，是确保工序质量的前提，任何操 作人员都应严格执行。（２）控制工序活动条 件的质量，主要活动条件有施工操作者、材 料、施工机械、施工方法和施工环境。只有 将它们有效地控制起来，使它们处于被控 状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。 （３）及时检查工序活动效果。工序活动效果 是评价质量是否符合标准的尺度，因此必 须加强质量检验工作，对质量状况进行综 合统计与分析，即使掌握质量动态，自始至 终使工序活动效果的质量满足规范和设计 要求。（４）设置质量控制点，一般在一定时 期内，一定条件下进行强化管理，使工序始 终处于良好的受控状态。 ４．结语 “百年大计，质量第一”一直是施工项 目强调贯彻的方针。建筑工程施工项目的 质量管理与控制意义重大。全面质量管理 已经融入到工程质量管理控制中，但是对 工程质量有影响的额因素众多，如果对各 种因素进行全面的有效管理和控制，一直 是建筑施工企业所关注的重点。总之，只有 提高建筑质量，才能确保建筑的社会实效 性，才能保证人民的生命安全，才能做到不 重复建设，节约资源的目的。 参考文献 【１】何大志．浅谈加强建筑施工质量控 制的意义及措施［Ｊ】．科技信息，２０１ ｏ（２４） ［２】杨嘉亮．浅谈建筑工程施工工序的 质量控制［Ｊ】．现代企业文化・理论版，２ｏｏ９ （６） 【５】刘明发．如何加强建筑施工项目质 量控制［Ｊ】．中国新技术新产品，２ＯＯ９（１ ｏ）
