实施品牌战略 做大做强企业

实施品牌战略 做大做强企业

二十一世纪的经济，从某种意义上说就是品牌经济。企业间竞争已从产品、价格等，发展到以品牌为特征的竞争。企业要想在大市场中站稳脚跟壮大发展，必须具有自己的品牌和良好的信誉。

多年来，标力建设集团秉承“标准正天地，我们同努力”为宗旨，重视对企业的定位，认识到实施企业品牌战略的重要性，认真缜密去策划、去完善，积极打造企业品牌，一跃成为浙江省著名建筑品牌，闯出了一条具有自身特色的品牌之路。该集团跨入了国家农业部全面质量管理达标单位、浙江省先进建筑施工企业、浙江省工程建设用户满意施工企业、台州市十强施工企业等先进行列。

在当前建筑施工企业众多，建筑市场竞争十分激烈的情况下，标力建设集团如何实施品牌战略，在做大中做强企业的呢?

一、诚实守信，恪守诺言

诚信是立企之本、创牌之基。建筑施工企业必须把“诚信”作为核心理念，取信于业主，让用户满意。由于建筑施工企业是一个特殊行业，决定了企业必须把每一项工程建设好，把每一位用户服务好。

10年来，标力建设集团致力于构筑诚信企业，诚心诚责为用户服务，视用户为上帝，把“服务”贯穿于企业品牌建设的全过程，认真履行建设工程施工合同，方便快捷地为用户提供优质服务，在用户中树立起良好的口碑，为企业创品牌、树形象夯实基础。

该集团始终做到在进场前为业主考虑周详、施工中对业主悉心负责、交付后让用户称心满意。由此获得了浙江省诚信民营企业、浙江省首批建筑业诚信企业、浙江省建行信用等级AAA级企业、浙江省工商信用“守合同重信用”单位、台州市文明单位等称号。承建的台州市第一人民医院病房大楼工程还获得了2005年度浙江省工程建设用户满意工程称号。为不断完善顾客服务系统，集团设立了顾客服务中心，购置质量技术服务车，专用回访客户、技术服务等工作，得到了业主的广泛好评，为企业树立了良好的形象。

二、注重品质，打造精品

品质是企业立信之本。没有品质就没有生命力。由于建筑施工企业有它的特殊性，其项目区域分散、施工流动开放、产品定位固定等特点，决定了必须按照自身行业特点来打造企业品牌。

标力建设集团坚持把提高产品质量作为打造品牌建设的核心内容，视工程质量为企业的生命线，摆到突出位置，提出以“建一项工程、树一座丰碑、拓一方市场、育一批人才”为己任，深入开展“创名品、建精品、铸人品”活动。为了保证项目的工程质量，该集团从承接工程开始，就根据工程项目的规模、类型，选派优秀的项目管理班子，不定期组织员工技能培训，着力提高员工创新能力，认真实施IS09000质量、IS014000环境、OHSAS18000职业健康安全管理体系，建立严格的监督检查和考核机制，对每一个分部、分项工程全面实施到位管理。全面推行科学标化管理、全场实施安全文明施工、全新倡导绿色环保作业、全员实行Qc技术攻关、全力推广“四新”科技应用、全心打造“标力”建筑品牌。积极培育高品位的质量安全文化，造就高品质的品牌信誉形象，对施工作业的每一道工序、每一个环节、每一项细部都注重质量、建好精品。该集团为鼓励项目部打响品牌，创出精品，对获得全国优质工程奖的给予重奖；对获得省、市级优质工程奖的，给予一定的奖励。近几年来，该集团创国家、省级优质工程、安标化奖20余项、创地市级优质工程、安标化奖60余项。

三、建章立制，规范行为

制度是约束企业行为、规范品牌经营的重要手段。建筑施工企业由于作业流动、施工分散、全员开放的特殊性，内部管理与创建品牌难度极大，必须建章立制、规范管理，才能创出品牌、发展品牌。

多年来，标力建设集团狠抓制度建设，在实践中总结出一套先进的管理制度和管理方法。一是规范员工行为。坚持以人为本，着力培育和造就一批高素质的优秀建造师、工程技术和经营管理团队。积极创建学习型企业和知识型员工，构建和谐、稳定的企业发展环境，让温暖留住人才，让事业发展人才，为创建品牌提供人力保证。二是强化安全管理。从完善安全监督网络入手，全面推行专职安全员派驻施工现场制度。安全员每天在现场督促检查，发现问题及时整改，保持现场安全与文明施工，营造出安全文明的施工环境和生活环境。三是开展文明施工。率先同行将“‘CI’导入工地、文化融进现场”，每年投入上百万元资金，对所有在建工程项目进行ABC三类安标化管理，全面实施现场施工工厂化，材料设备定位化，办公、作业、生活区隔离化，操作安全规范化。在每一个施工作业

点和通道，张挂了大量规范、美观的安全宣传牌和警示语，让施工人员置身于浓厚的安全氛围之中，有效遏制施工现场的“脏乱差”现象。2001年，承建的台州一中学生公寓工程获得了全国建筑安全奖。

四、发展文化，提升形象

企业文化是企业成功之根本、创建品牌之动力，越来越受到企业界老总的广泛重视。标力建设集团从发展到现在，深刻认识到：没有文化滋润的企业，永远长不成参天大树；没有文化基础的企业，其结构难以契合、稳固；体会到企业文化在企业发展、成就品牌中的关键作用。

早在上世纪九十年代中期，浙江省一些建筑企业仍争相延用序号作为企业名称时，公司就率先起了“标力”作为企业字号，并在国家工商行政管理总局对“标力”的字号、商标进行42大类注册。同时组建集团型公司，进行集团化运作。从企业行为视觉识别规范人手，导入CI策划，进行企业标识设计。以“红”、“蓝”两色为主色调，体现出企业有强大的资金、技术、人才实力支持和良好的发展空间。建立企业识别音乐，由董事长创作的《标力之歌》，以雄壮、优美的旋律，唱出了标力人的奋进与自豪。通过扶贫帮困、赈灾救济、助教敬老等社会公益活动，向慈善总会、赈灾帮困、支教敬老等捐赠了数百万元，以不断扩大标力的社会影响力。2006年6月，被台州、市授予“慈善集体贡献奖”称号。在工地上建立项目党支部，在承建的台州学院、台州高教园区、临海杜桥中学、台一医病房大楼等工地设立党建示范工地，充分发挥在工程项目的施工现场起先锋模范带头作用，并获得了“先锋工程‘五好’企业党组织”示范称号。充分利用标力品牌优势，实施产业品牌延伸战略，提高企业的综合实力和竞争能力，拓展国内建筑、房地产业务，相继在上海、北京、江苏、安徽、江西、广西以及杭州、宁波等地设立10多家省内外分公司。开展对外经济合作业务，积极探索承包境外工程业务，为企业持续发展构建了新的增长平台。

目前，标力建设集团无论是在施工能力还是在业务量方面，尤其是建筑品牌方面，在当地堪称佼佼者。这家创业20年的民营企业．已拥有工程、经济、会计等各类专业技术人员550人，其中高中级职称122人，国家注册一、二级建造师(项目经理)100多人。年经营规模达30多亿元，发展成为以土建施工为龙头，地基基础、装修装饰、机电安装、市政建设为一体，房产开发、商品砼、建筑材料、设备租赁等多元经营的大型建设集团和国家房屋建筑施工总承包一级企业。“标力”品牌跃升为浙江最有影响力和感召力的建筑品牌之一，在浙江省建筑业企业当中，获得了“浙江省著名商标”、“浙江省知名商号”双殊荣的企业。