18绩效考核标准 安全副部长

安全生产技术部安全副部长绩效考核标准(AJAFJX)

信息来源被考指标名称核者部门岗位表单基准分权重指标说明（定义/公式）1、AJAFJX1.1.1严格执行国家安全生产方针政策、煤矿三大规程及上级监管部门下发的安全管理文件精神并负责宣贯落实；2、AJAFJX1.1.2做好矿井安全生产管理工作；3、AJAFJX1.1.3对公司规章制度、规范、工作流程、标准的执行、领导临时交办任务制定《事项跟踪表》，并跟踪检查，结果反馈给领导，提出奖罚建议并实施。考核数AJAFJX1 安全技术部据指标安全管理部长汇总表10030%AJAFJX1.1.4按规定时间要求做好各类安全记录、台账、报表、报告、图纸呈报和存档工作；AJAFJX1.1.5每月30日前统计领导下井带班、管理干部下井，每月3日汇总考核并上报；AJAFJX1.1.6建立“三违”管理台账，每月3日前完成“三违”分析并形成报告上报；AJAFJX1.1.7每季开展一次安全竞赛活动；AJAFJX1.1.8定期做好井下安全设施的检查，形成检查记录；AJAFJX1.1.9做好季度风险抵押金考核和奖励工作；AJAFJX1.1.10每年5月做好职业健康体检工AJAFJX2.1.1按照《培训计划》组织有关人员和三项管理人员入井资格证培训；AJAFJX2.1.2制定新入职员工安全培训计划，按计划执行，做好建档、培训、考核工作，确保新入职员工应知应会考核80分以上、实际操作考核合格，井下作业人员持证上岗；AJAFJX2.1.3做好救护队员培训工作和爆破员、特种设备操作人员培训工作。评分标准（细则）AJAFJX1.2.1生产技术管理过程中未执行国家安全生产方针、煤矿三大规程及上级监管部门下发的安全管理文件，每项（次）扣8分；AJAFJX1.2.2月度内矿井出现轻微伤1人次扣5分；轻伤1人次扣8分（超轻伤1人次扣15分）；重伤1人次扣30分；重伤以上事故此项不得分；杜绝轻微伤及以上人身事故加15分；AJAFJX1.2.3对公司规章制度、规范、工作流程、标准的执行、领导临时交办任务未制定《事项跟踪表》每项次扣5分；AJAFJX1.2.4未跟踪检查每次扣5分；未将跟踪结果反馈给AJAFJX1.2.5未按时做好各类安全记录、台账、报表、报告、图纸呈报每项次扣5分，未按时存档每次扣3分；AJAFJX1.2.6未按时完成领导下井带班、管理干部下井统计每次扣3分，未及时将考核情况上报扣5分；AJAFJX1.2.7未建立“三违”管理台账扣8分，未按时完成“三违”分析报告扣5分，未上报扣3分；AJAFJX1.2.8未开展安全竞赛活动扣5分；AJAFJX1.2.9未定期对井下安全设施进行检查扣5分，未形成检查记录扣3分；AJAFJX1.2.10未做好季度风险抵押金考核和奖励工作扣3分；分公司AJAFJX1.2.11未做好职业健康体检工作3分。副经理、部长AJAFJX2.2.1未按计划组织入井资格证培训，每缺1人次扣2分；AJAFJX2.2.2未制定新入职员工安全培训计划每次扣5分，未按计划执行扣5分，未做培训建档一次扣5分；AJAFJX2.2.3未做好救护队员培训工作一次扣5分，未做好特种设备操作人员培训工作一次扣5分。考核主体备注安全生产技术部副部长AJAFJX2安全培训分公司经理10015%考核数AJAFJX3 安全技术部据指标部长隐患排查汇总表10025%AJAFJX3.1.112月10日前，完成下年度隐患排查工作，制定治理措施；AJAFJX3.1.2每3、6、9、12月26日前，完成下季度隐患排查工作，制定治理措施；AJAFJX3.1.3每月26日前完成下月隐患排查工作，制定治理措施；AJAFJX3.1.4每周日完成下周隐患排查和重点工作事项，制定治理措施；AJAFJX3.1.5对隐患的治理执行销号、闭环管理。AJAFJX4.1.1做好安全员的日常管理工作。AJAFJX3.2.1未按时完成年度隐患排查工作并制定治理措施扣6分；AJAFJX3.2.2未按时完成季度隐患排查工作并制定治理措施扣5分；AJAFJX3.2.3未按时完成月度隐患排查工作并制定治理措施扣3分；AJAFJX3.2.4未按时完成周隐患排查和重点工作事项并制定治理措施扣2分；AJAFJX3.2.5未对隐患的治理执行销号、闭环管理扣3分。考核数AJAFJX4 安全技术部据指标部长人员管理汇总表10010%AJAFJX4.2.1月度对安全员未考核每缺1人次扣2分。安全生产技术部安全副部长督察督办考核AJAFJX5督察督办考核表,督察督办小组考核数考 核据指标汇总表10020%AJAFJX5.1.1岗位说明书、岗位工作标准内除以上考核之外事项完成情况；AJAFJX5.2.1相关文件中有明确规定按规定执行加扣分；AJAFJX5.2.2其余，A类扣10分每次、B类扣5分每次、C类AJAFJX5.1.2公司规章制度、各项标准、工扣3分每次、D未规定的扣1分作规范、工作流程、通知文件、各类计划、每次；6S管理、质量标准化等落地执行情况；AJAFJX5.1.3上级交办（包括临时）任务完成情况和会议决议执行情况。AJAFJX5.2.3部分项目扣分、扣款同时执行；AJAFJX5.2.4部分项目按照公司《奖励与处罚制度》执督察督行；办考核小组AJAFJX5.1.4本部门人员发生不良问题影响本部门工作未及时反馈；AJAFJX5.2.5每发生一次扣10分。AJAFJX5.1.5相关部门人员未尽职给本部门工作造成不良影响未及时反馈。