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新员工试用期考核表(免费)

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《新员工培训期/试用期评审表》姓名岗位出勤状况(天、次)新员工对公司的建议及意见:(含公司各项规章制度、工作流程、工作环境、薪资福利、管理方法等)员工自评与意见 员工签名:病假工号入职时间: 2017年 月 日事假旷工迟到早退部门{综合能力评价考核表}评价标准考核项目考核内容说 明项目总分100分较差一般良好培训期评分低于一服略合格、基本良好、经常超需提高达到要求出要求是否出色完成每日的工工作目标完作,达到目标(精确、彻10工程度底),得到认可是否能及时按计划完成各项作业任务,时效性高工作效率10(与熟手上下有相差多少)工作质量是否能确保工作产品质量,良品与熟手的比率51-56-78-10组长初评评分工作业绩1-56-78-101-33-45积极性是否热爱公司给予按排的工作岗位,有高标准做好10职务范围内的工作是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的岗位,表里一致的进行作业1-56-78-10纪律性101-56-78-10工作态度团队意识团队内部沟通的能力及意识101-56-78-10第 1 页

《新员工培训期/试用期评审表》自觉把握在工作中的角色,遇到困难不屈不挠完成工作的意志,对自已的工作行为表示负责的态度责任感101-56-78-10掌握试用期内所在岗位基本知识、应具备的知识、技能,达13技能到认定的基准能否理解工作要求,动手、实操力强,处理灵执行能力活,承担本职工作范围内的工作任务工作能力勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技学习能力能,更好的完成工作任务能否根据对方的心理,表达沟通抓住重点,巧妙的使人接受意见,交流无间61-78-1011-1381-456-81-33-45-681-456-8综合得分注:考核结果平均综合得分低于60分为不合格,不予录用。评审分数由组长初评,经部门主管与总经办评审人给分同时需签名确认,不同意请提出意见,最后交与人事部审核批签   名准,方正式录用。综合平均得分培训/试用期考核情况与意见: □培训/试用期不合格:注:培训期不合格者,解雇并结清全部工资,七天期满不合格,按70%工资式,按公司规定)主管评审意见,培训期试用期部门□按期转正: 从:2017年      月      日  培训期时间:2017年     月 第 2 页

期试用期部门

《新员工培训期/试用期评审表》□提前转正:从:2017年      月      日  试用期时间:2017年     月  培训/试用期考核情况与意见: □培训/试用期不合格:注:培训期不合格者,解雇并结清全部工资,七天期满不合格,按70%工资式,按公司规定)部门评审意见□按期转正: 从:2017年      月      日  培训期时间:2017年     月 □提前转正:从:2017年      月      日  试用期时间:2017年     月  类别组长/初评部门主管/审核行政部审核培训期第 3 页

组别试用到期时间: 2017年 月 日早退处罚奖励评评分结果部门主管评审结果总经办评审结果试用期评分培训期评分试用期评分培训期评分试用期评分第 4 页

。%工资结算、试用期不合格者,解雇并结清全部工资(工资结算方 月     日{至}2017年     月     日第 5 页

月     日{至}2017年     月     日 。%工资结算、试用期不合格者,解雇并结清全部工资(工资结算方 月     日{至}2017年     月     日月     日{至}2017年     月     日总经办审批第 6 页

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