面试评分表 面试序号 面试要素 分值 评 分 标 准 及 评 分 要 点 好 综合能力 30 23-30 理解问题准确到位,善于全方位、多层面分析问题,能够把握事物的本质,解决问题的办法、措施得当 中 13-22 能正确理解问题,能分析归纳问题,但不全面,基本能抓住事物的本质,能提出一些解决问题的办法 0-12 理解问题有误,分析综合能力差,不能抓住事物的本质,未提出解决问题的办法,或解决问题的措施不当 择重考题 初评得分 一题为主 性别 报考部门 协调能力 15 12-15 有极强的合作意识,注意协调,相处和谐,合作技巧高,协调沟通方法得当 7-11 有合作意识,注意到了协调,懂得一些合作方法 应变能力 20 15-20 对事物的变化反应敏捷自然,有较强的应急能力,处理问题恰当、得体,情绪稳定沉着 报考职位 语言表达能力 15 12-15 表达准确、简洁、大方,叙说流畅,无语病 举止仪表 5 4-5 文化素养高,举止文雅,穿着得体,无多余动作 计划组织能力 15 12-15 有极强的设计能力,计划周密可行,组织能力极强,善于建立团队,调配资源 7-11 办事有计划但不过严密,有一些组织能力,能过在一定程度上利用团队资源 0-6 办事无计划性,考虑事情急不周到,缺乏组织管理意识,不会利用团队资源 9-14 能对事物变化作出反应,应变能力尚可,能处理一些棘手的问题,情绪较为稳定 7-11 表达尚准确,叙说较通顺,不够简明,有些语病 2-3 有文化素质,举止不够大方,穿着整洁 差 0-6 缺乏合作意识,思想行为封闭,协调沟通方法少,效果差 0-8 对事物的反应迟钝,不知所措,处事不当,情绪激动,对外部压力极为敏感,不能控制自己 0-6 表达不准确,语言不通顺,说话累赘、啰嗦,有较多语病 0-1 文化素质差,穿着不得体,举止不恰当,多余动作较多 二题为主 三题为主 全过程 终评分项 得分 合计 评委评语 评委签名: 年 月 日
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