维普资讯 http://www.cqvip.com 相当数量的熟悉所经营产品的应用技术专家；二是与用户熟识，了解使用要求，拥有一定的、 稳定的市场；三是有足够的资金，有力量按合同及时给生产方贷款；四是有维修服务能力，能 对机器进行大、中修，并能及时到现场排除机器故障，进行小修，还能对用户作出２４小时或 ４８小时服务到现场的承诺。 按代理制的要求，出口产品不直接对用户，只对代理商，由代理商对最终用户。这样做 就能将分散的最终用户的需要量变为卖给代理商的相对集中的批量，易于操作并能大幅度 降低经营成本。 机械行业要想尽快融人世界经济体系中去，必须具有自我约束能力，也就是行业的自律 能力。行业自律要求行业统一行动，自觉自愿地保护全行业的利益，使每个企业自身的局部 利益融人行业整体利益中。 且前，在中国工程机械协会成立的ｗｒｏ工作组，在这方面可以做大量协调工作。首先， 对出口的同类产品制定出最低自律价。其次，在行业内推行贯彻国际标准，尤其是安全、排 放等标准。ｗｒｏ工作组有权对不达标的产品提出不能出口的建议，以保护行业的国外市 场。第三、杜绝测绘、仿制的做法，鼓励创新。第四，对向国外的投标项目，尤其对大型成套 项目，组织了多个企业联合投标。（中机） 我国企业５００强与世界５００强差距拉大 尽管我国企业５００强２００１年各项指标均有所增长，但仍有少数企业亏损严重，有约三 分之一企业利润缩水，与世界企业５００强相比差距更加明显。 ８月２９ １３晚间在北京发布的《中国企业发展报告（２００２））说，我国企业规模普遍较小， ２００２年中国企业５００强平均资产规模只有２００２年世界５００强的６．４６％，平均营业收入只有 世界企业５００强的５．２６％；劳动生产率水平低，中国企业５００强的平均人均营业收入、人均 利润、人均资产，分别只有世界企业５００强的ｌ２．９５％、２９．６２％、和１．５７％。 从盈利能力看，中国企业５００强平均利润水平只有世界５００的１２．０６％。同时创新能力 较低，我国多数大企业关键技术的开发和应用水平与国际先进水平有较大差距，研究开发费 用投入少，创新机制亟待建立。我国５００强企业中还没有要以全球市场配置资源、进行跨国 经营的企业。 中国企业联合会会长陈锦华说，中国企业做大做强重在创新，要通过推进并购、重组，扩 大企业规模和市场占有率；要建立战略联盟，增强整体优势；要加快企业国际化进程，以培育 和发展一批具有国际竞争力的世界级企业。 － ６３ ・