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中小企业技术创新的特点及策略(论文)

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维普资讯 http://www.cqvip.com ZHON UOKE J AOBOLANGG I■日圈;■ ■-=誓I 中小企业技术创新的特点及策略 张启勇 (山东石大科技集团公司办公室,山东东营257061) 摘要:技术创新是一项与市场密切相关的活动,中小企业必须在市场机制的激励下从事技术创新才能 不断的促进发展,中小企业技术创新能够促进我国的经济增长,增强我国的中小企业活力,因此应该积极探 求技术创新的策略和途径,探索符合实际的发展战略。 关键词:中小企业;技术创新;策略 中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:181 1—8755(2004)0789 随着全球高新技术的不断涌现,信息化、知识经 济已成为世界经济发展的客观趋势,这对我国中小 业技术创新既是机遇,更是挑战。为此,中小 业 应不断加强企业创新的力度,发展高新技术,提升产 业技术水平,因此,研究中小企业技术创新的特点以 及策略对于企业的长久发展是极为必要的。 时把握商机,正确的做出创新决策并成功地进入市场 的能力,它集中体现为企业市场竞争力的提高。因 此,中小企业技术创新不仅仅是技术的进步和突破, 还是一种经济行为、市场行为,企业的创新能力将以 知识或有效信息的积累和利用为基础,是从科研成果 创新到管理创新到市场创新的全过程。 2、确立中小企业技术创新的主体地位。以中 小企业为主体进行技术创新,不仅能有效地降低技术 成果市场化过程中的交易成本,而且能更快速、更直 接地实现技术成果的商品化和产业化,从而有效地提 高中小企业的技术创新水平和市场竞争能力。为此, 应通过各种渠道,大幅度提高中小企业的研究与开发 的投资力度,着实增强中小企业的研究与开发实力, 促进和引导其成为研究与开发的核心主体,并通过各 种相关的创新,大力发展一批科技型中小企业, 确保中小企业成为技术创新的收益主体,为中小企业 技术创新提供持续的动力支持。 中小企业技术创新的特点 中小企业与大企业相比,由于其自身的人力、物 力、财力等资源禀赋的差异以及所面临的外部环境不 同,在技术创新方面形成了与一些大 业不同的特 点: 1.技术创新灵活。中小企业技术创新的方 式主要有白行研制、技术引进、共同开发和委托研究 等,一般不固定设置的研究开发机构,而主要是 采用技术引进方式创新,或者由企业和高校、科研单 位进行共同开发创新,.也可以运用自己掌握的情报、 信息资料,借助于外单位的 量进行创新。 2.强调应用型技术创新。中小 业注重应用型 3、重视企业家在中小企业技术创新活动中的 技术创新,强调技术上的适宜性、经济上的合理性和 特殊价值。企业家是技术创新的发起者和组织者, 生产上的继承性,一般进行的是单--t):,J新,且注意从 业家的职能就是进行创新。企业家的创新精神、冒 小处开始,发挥自己的优势,主要着眼的是现在而非 险精神、战略眼光和组织能力不但造就了 业的利润 将来,很少从事投资大、项日多、见效慢的基础型 和企业的发展,而且也优化了资源的配置,推动了社 技术创新。 会经济的发展。因此培养和造成一个主导中小企业技  3.技术创新效率较高。中小企业技术创新能根 术创新和市场潮流的企业家阶层,建立企业家学习、据项目的需要,集中投入人力、物力和财力,致力 激励、约束机制,充分发挥企业家的特殊价值,是  于开发周期短、见效快的技术,注意量力而行,符 推动中小企业技术创新的关键所在。合实际,而且中小企业组织机构安排灵活有弹性,上 4、实施模仿创新、联合创新及合作创新等灵 下级关系比较融洽,减少了市场信息损失。 活的方式。针对我国中小企业技术力量薄弱、实验 4.企业家在技术创新中的作用突出。中小企 和设备手段相对落后的实际,为推动技术创新,首先 业的企业家除对技术创新制定战略外,通常还亲自参 应采取模仿创新战略。模仿创新并不完全照搬照抄袭 与技术创新活动,或者组织和领导技术创新工作,与 别人的技术,它同样要投入一定的研究开发力量,以 大 业相比,他们在技术创新活动中的作用明显要 对率先者的技术进行进一步的开发,这就回避了研究 开发竞争所带来的风险,从这个意义上与自主创新战 大。 略上相比,模仿创新战略是一种风险较低的战略。 二、中小企业技术创新的有效措施 1、提高对中小企业技术创新的认识。技术创 新从本质上讲,是一种不断追求卓越、不断追求发展 的理念,是一种通过技术变革实现经济增长方式转 变、培育新的经济增长点的可行思路。在市场经济条 件下,技术创新又是一种能 ,体现在市场机会与技 术可能的结合以及创新的商业机会上,是一种能够及 同时中小企业可以在平等互利的基础上,结成较 为紧密的联系实行联合创新,互相取长补短,共同开 发市场,从而有利于自己的生存和发展,更有效地利 用有限的资金和技术力量,弱弱联合,优势互补,克 服单个 业无法克服的困难和危机,取得规模经济效 下转122页 1 1 1 2OO4·1 1 维普资讯 http://www.cqvip.com :H GGU I■日圈 ‘■■■L=■ ON OKE J AOBOLAN内的人员进行严格审查;规定交手续和登记运行 日志;规定数据备份及机器的使用规范:规定软盘专 用以防病毒感染;规定不准在计算机上玩电脑游戏等 等。标准操作规程包括:软硬件操作规程,作业运 行规程,上机时间记录规程等。 (三)系统维护控制。系统的维护是指日常为保障 系统正常运行而对系统硬软件进行的安装、修正、更 新、扩展、备份等方面的工作。系统维护控制就是 针对这些工作而实施的控制。系统维护包括硬件维护 和软件维护。硬件维护主要包括定期进行检查并做好 记录:在系统运行过程中出现硬件故障要及时进行故 障分析并做好记录。而软件维护包括正确性维护、适 应性维护和完善性维护。在软件修改、升级和硬件更 换过程中,要保证实际会计数据的连续和安全,并由 有关人员进行监督。 (四)数据和程序控制。数据和程序控制主要是指 对数据程序的安全控制。程序的安全与否直接影响着 系统的运行,而数据的安全与否关系到财务信息的完 整性和保密性。 数据控制的目标是要做到任何情况下数据都不丢 失、不损毁、不泄露、不被非法侵入。通常采用的 控制包括接触控制、丢失数据的恢复与重建等,而数 据的备份则是数据恢复与重建的基础,是一种常见的 参考文献: 数据控制手段,采用磁性介质保存会计档案要定期进 [1]阎达五等.内部控制框架的构建,会计研究, 行检查和定期复制,防止由于磁性介质损坏而使会计 2 00 1.2 档案丢失。网络中利用两人服务器进行双机镜像映射 [2]朱荣恩.内部控制评价,中国时代经济出版 备份是备份的先进形式。 社,2002.5 程序的安全控制是要保证程序不被修改、不损 [3]刘士信.试论会计电算化下的会计控制,财务 毁、不被病毒感染。常用的控制包括接触控制、程 与金融,2003.1 2 序备份等。接触控制是指非系统维护人员不得接触到 [4]杨蕙漩.会计电算化对内部控制的影响,齐齐 程序的技术资料、源程序和加密文件,从而减少程序 哈尔大学学报,2003.9 被修改的可能性;程序备份则是指有关人员要注明程 序功能后备份存档,以各系统损坏后重建安装之需。 (收稿日期2004—1卜2) 程序的安全控制还要求系统使用单位制定具体的防病 毒措施,包括对所有来历不明的介质和在使用前进行 病毒检测,定期对系统进行病毒检测,使用网络病毒 防火墙以防止日益猖獗的网络病毒侵入等。 (五)加强内部审计控制、为监督并促进系统运行 质量的提高,企业应设立部门,在审计委员会或 高层决策机构领导下工作。内部审计应包括:1.对会 计资料定期进行审计,会计电算化系统账务处理是否 正确,是否遵照《会计法》及有关法律、法规的规 定;2.监督数据保存方式的安全、合法性,防止发 生非法修改历史数据的现象;3.对系统运行各环节进 行审查,防止存在漏洞。包括掌握网络服务器及数据 库的超级口令,负责网络资源分配,监控数据保存方 式的安全性、合法性,防止发生非法修改历史数据的 现象,有效地和及时发现错误或违法行为。如用 计算机偷窃资产、窃取有关经济情报、非法使用计算 机系统、输入错误信息、破坏系统硬件设备和软件系 统,人为制造病毒程序,篡改输人、输出、文件程 序以及非法操作。 总之,时代在前进,科技在发展。我们应高度 重视电算化人才的开发与培养,并为此提供必要的物 力、财力,造就一支高素质的财会科技队伍,为建 立完善的、符合实际的,具有可操作性的电算化会计 信息系统环境下的内部控制制度提供必要的保证。 上接1 1 1页 益。 小企业自身的发展战略,中小企业在我国经济发展中 将发挥越来越重要的作用。 参考文献: 与大 业合作是另外一种形式的创新战略。与大 1、张永谦,郭强.技术创新的理论与,中山大 企业合作,一方向可以发挥自身创新机制灵活、市场 学出版社,1999 反应快的优势,另一方面可利用大企业的科技、设 2、余菁. 业再造:重组企业的业务流程,广东经济 备、资金等优势,快速开发新产品、新技术,接受  个或几个大 业的长期固定的定货,与大企业建立 出版社,2000.1813、孙秋伯等.培育具有国际竞争力的 业,经济管 紧密的分工协作关系。  5、充分发挥在中小企业技术创新中的作 理,2002年.作者简介: 用。在中小 业技术创新中应逐步制定专门的法 律和计划,为中小企业技术创新创造必要条件,建立 张启勇,男,2 4岁,大学本科,石油大学IlI东石 风险投资机制,鼓励中小企业技术创新,同时为中小 大科技集团公司助理工程师。 企业技术创新提供信息、培训等服务。 最后必须指出的是,中小氽业的技术创新需要各 (收稿日期:2004—10—22) 方面的配合,应得到、法规方面的支持。我们 有理由相信,随着我国技术创新的不断深入,加上中 1 22 

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