姓名: 得分:
一、 填空题(每空3分,共33分)
1、5S是指 ( )、( )、( )、( )、( )。
2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于5S中的( )范畴。
3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的( )范畴。 4、整顿最主要是针对( )不被浪费.
5、整顿过程中的三定原则是:( )、( )、( ). 二、选择题(每题3分,共24分) 1。 5S运动是一项什么样的工作?
A、暂时性
B、流行的
(
)
C、持久性
D、时尚的
(
)
2。 5S活动是谁的责任? A、总经理
B、推行小组 C、中层干部们
D、公司全体员工
(
)
3. 公司需要整顿的地方是什么? A、工作现场
B、办公室
C、全公司的每个地方
D、仓库
)
4。 我们对5S的态度是什么? A、口里应付,做做形式 C、事不关已
(
B、积极参与行动 D、看别人如何行动再说
(
)
5。 公司的5S应如何做?
A、随时随地都得做,靠大家持续做下去 B、做三个月就可以了 C、第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做 D、车间来做就行了 6。 5S中哪个最重要,即理想的目标是什么? A、人人有素养
B、地、物干净
( )
D、产量高
)
C、工厂有制度
7。 5S和产品质量的关系如何? A、工作方便
B、改善品质
(
C、增加产量
D、没有多大关系
(
)
8。 整理最主要是针对什么不被浪费? A、时间
B、空间
C、工具 D、包装物
三、判断题(每题3分,共24分)
( )1.清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。
( )2。 工厂脏乱没关系,产品好销就行。
( )3。 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度.
( )4。 5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重
要的.
( )5. 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复 查。
( )6. 工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。
( )7。 长年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度规定来约束, 这样反而不便.
()8. 5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏 实地加以改善的话,则5S活动将逐见功效。 四、问答题(19分)
1、5S现场管理法的推行步骤?(13分)
2、5S的原则?(6分)
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3定5S考试试题
姓名: 得分: 二、 填空题(每空3分,共33分)
1、5S是指 (整 理)、(整 顿)、(清 扫)、(清 洁)、(素 养).
2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于5S中的(素 养)范畴。
3、区分工作场所内的物品为“要用的\"和“不要用的”是属于5S中的(整 理)范畴。 4、整顿最主要是针对(空 间)不被浪费。
5、整顿过程中的三定原则是:(定 点)、(定 容)、(定 量)。 二、选择题(每题3分,共24分) 1。 5S运动是一项什么样的工作?
A、暂时性
B、流行的
( C )
C、持久性
D、时尚的
( D )
2. 5S活动是谁的责任? A、总经理
B、推行小组 C、中层干部们
D、公司全体员工
( C )
D、仓库
3. 公司需要整顿的地方是什么? A、工作现场
B、办公室
C、全公司的每个地方
4。 我们对5S的态度是什么? A、口里应付,做做形式 C、事不关已
( B )
B、积极参与行动
D、看别人如何行动再说
( A )
5。 公司的5S应如何做?
A、随时随地都得做,靠大家持续做下去 B、做三个月就可以了 C、第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做 D、车间来做就行了 6. 5S中哪个最重要,即理想的目标是什么? A、人人有素养
B、地、物干净
( A
)
C、工厂有制度
D、产量高 (
B )
7。 5S和产品质量的关系如何? A、工作方便
B、改善品质
C、增加产量
D、没有多大关系
( B )
8。 整理最主要是针对什么不被浪费? A、时间
B、空间
C、工具 D、包装物
三、判断题(每题3分,共24分)
( √ )1.清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的.
( × )2。 工厂脏乱没关系,产品好销就行。
( √ )3。 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度.
( √ )4. 5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重
要的。
( √ )5。 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复 查。
( × )6. 工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。
( × )7。 长年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度规定来约束, 这样反而不便。
( √ )8。 5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏 实地加以改善的话,则5S活动将逐见功效。 四、问答题(19分)
1、5S现场管理法的推行步骤?(13分) 步骤1:成立推行组织
步骤2:拟定推行方针及目标
步骤3:拟定工作计划及实施方法 步骤4:教育
步骤5:活动前的宣传造势 步骤6:实施
步骤7:活动评比办法确定 步骤8:查核
步骤9:评比及奖惩 步骤10:检讨与修正
步骤11:纳入定期管理活动中 2、5S的原则?(6分) 自我管理的原则 勤俭办厂的原则 持之以恒原则
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