路基底基层开工报告

年 月

日

施工组织设计（方案）报审表

方案名称： 项目部报审意见： 项目经理： 年 月 日 工程部审核情况： 审核人： 年 月 日 工程部领导审批意见： 审批人： 年 月 日

JL—A002

施工组织设计（方案）报（复）审表

工程名称： 编号： 致 （监理单位）： 现报上 施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。 附：施工组织设计（方案） 承包单位项目部（公章）： 项目负责人： 项目技术负责人： 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师： 年 月 日 总监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于 月 日前报来。 项目监理机构：（公章） 总监理工程师： 年 月 日 注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审

查。

建设、监理、施工单位各留一份。

目 录

第一章 工程概述

1.编制依据 2.编制原则 3.编制目的 4.工程概况 二、施工部署

1.施工平面布置

2.材料、设备及人员动员周期 3.项目组织机构 4.交通组织

三、主要工程项目的施工方案和施工方法 四、确保工程质量、工期、安全的措施

1.目标

2.质量保证措施

3.施工进度保证及加快措施 4.安全施工保证措施 五、冬季和雨季的施工安排

六、环境保护、管线保护和文物保护措施

1.环境保护 2管线保护 3.文物保护 七、其他说明事项

1.与业主之间的协调 2.与设计单位的协调 3.与监理单位的协调 4.与旧有管线部门之间的协调

5.与行政管理部门之间的协调 6与新建综合管线施工单位的配合 八、附件

第一章 工程概述

1.编制依据

苏州市相城区澄林路工程施工招标文件。

苏州市相城区澄林路工程道路施工图设计文件。 苏州市相城区澄林路工程排水施工图设计文件。 苏州市相城区澄林路工程3#4#桥施工图设计文件。 《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）; 《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）; 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）; 《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ F40-2004）; 《公路桥涵施工技术规范》(JTJ 041-2000);

《给水、排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97); 《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范》（CECS-2001）;

《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯(PVC-U管材)》（GB/T1002.3-1996）。 2.编制原则

2.1坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效履行合同。

2.2按照施工图纸、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实施全面质量管理。

2.3“严格贯彻安全第一”原则。

2.4坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。 3.编制目的

在满足建设单位各项要求的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。 4.工程概况

澄林路位于苏州市相城区阳澄湖度假区，工程路线位于“美人腿”半岛上，北侧与凤阳路相交，南侧接苏州工业园区。道路起点凤阳路，桩号K0+026,

建设单位： 监理单位： 承建单位: 合同工期: 工程造价:

二、施工部署

1.施工平面布置

1.1施工总平面布置原则

1.1.1在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临时设施的布置。

1.1.2施工总平面布置应符合现场卫生环保及安全技术要求，并满足施工防火要求。 1.1.3合理安排施工作业材料加工区，并应与居民区保持一定距离。 1.1.4具体布置分区明确，便于文明施工布置。 1.2施工总平面管理

1.2.1施工总平面管理原则

根据施工总平面设计及各阶段布置，以充分保证阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型使用、进退场计划，主材及周转料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，对施工平面实行科学文明管理。

1.2.2施工总平面管理体系

由项目副经理负责总平面的使用管理，并专人对现场平面进行分区管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对现场总平面的使用进行协调与调整。

1.2.3施工平面管理计划的实施

根据工程计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包括采用周期计划表、负责人、执行标准、奖惩标准等。在执行中，根据各分项进场与作业计划，利用工地例会和工程调度会，充分协调。协商，及时发布计划调整书，并定期进行检查监督，确保平面管理计划的实施。

1.3施工总平面布置图布置见附件。

2.材料、设备及人员动员周期

根据本合同段的工程项目及工作量，施工高峰期拟投入150名施工人员。按照甲方工期要求，即进行施工人员调派进场，抓紧进行临时工程的建设工作。计划首批20人进场，进行施工前的准备工作及临时工程的建设；2009年9月底进场人员达到50人，施工管理人员全部进场，即可掀起施工高潮。

在2009年9月15日前运输安装完毕,同时，实验仪器、砼生产、运输设备、钢筋加工设备、土方设备、桥梁设备均由公司调入。

根据工程量大小、测量及质检需要，配制相应的机械设备。设备人员调迁和调整依据施工需要按计划进行安排。开工所急需的首批设备和先遣人员提前安排，项目经理部即在现场挂牌办公。设备、人员和材料运到现场的方法为汽车运输。

本工程所须钢材、石灰、水泥稳定碎石等主要材料，我公司将对多家厂商进行调查，在确保质量的情况下，择优采购，采用汽车运至施工现场。砼由定点厂家运输供应，特殊材料如伸缩缝、桥梁支座、均由质量合格的定点厂家采购，并保证质量。

经现场察看，陆路运输方便，结合我单位的地理位置，选择如下进场方法：

钻机、砼设备、架桥吊装等施工设备、急需的周转材料、生活设施等用汽车直接运至施工现场。沥青砼摊铺机等大型设备由大型平板车运至施工现场。人员直接做汽车至现场。当地采购材料主要用汽车直接运进工地。 3.项目组织机构

本工程采用项目管理制施工。结合工程的专业性质、工程量规模、地形特点、施工

条件和我单位的组织管理经验，充分发挥发挥项目管理制施工的优越性，加强与业主就有关单位的联系，我公司拟组建“苏州市澄林路一标项目经理部”，项目经理部全权代表公司进行生产指挥、协调、经营计划等业务。项目经理部设项目经理一名，副经理两名，总工程师一名。内设四部二室，负责履行合同、指挥生产、按期优质完成合同项目。所有施工管理人员重全公司范围内抽调组建。

施工组织机构框图 苏州市澄林路一标项目经理部 项目经理：方兴旺 项目副经理：单国兵 技术负责人：周超英 工 中 安 物 计 综 程 心 全 资 划 合 部 实赵 质何 机张 财于 办陈 孙征学 验署 监维 械守 务志 公明 丁学顺 室光 部华 部高 部诚 室春 桥梁 道路 排水 工程 工程 工程 施 施 施 工 工 工 队 队 队 4.交通组织 1.原澄林路老路段施工顺序按先东幅后西幅，车辆和行人利用原老路面或东侧新建沥青路面。 2.K1+000以南新建路段在西侧修筑4.5m宽施工便道。本便道为施工专用，禁止社会车、行人辆通行，在两端设置醒目警示标志。 3.便道两侧设有排水沟，保证雨天不积水，并设专人维护，对坑哇不平处及时用碎石或米砂养护，并用压路机压实，每天用洒水车洒水，保证无扬尘。

4.便道使用至工程结束，便道实际施工时根据现场情况再做整。

三、主要工程项目的施工方案和施工方法

采用机械为主，人工辅助的方法，在路基顶验收合格后，及开始着手路面底基层的施工，做到“细心准备，精心准备，耐心养护”，确保一炮打红、一举道路工程“制高点”。

一标段路面结构层由3cm细粒式沥青砼+7cm粗粒式沥青砼+34cm水泥稳定碎石+18cm12%组成。除12%灰土采用路拌法施工外，水稳和沥青砼皆采取厂拌法施工。

18cm厚12%灰土采取现场打灰格掺灰，常规应不做掺灰处理（除施工现场特殊情况除外），以避免土壤“沙化”影响到灰土的压实效果。特别注意的是，掺好灰后，应洒水使表层土湿透5cm左右，并保持闷土不短于12小时（一般将闷土安排在夜间）。

具体施工方案和施工方法详见《12%石灰土底基层施工方案》。

四、确保工程质量、工期、安全的措施

1.目标 1.1质量目标

本工程质量目标：争创优良 1.2管理目标

施工现场按苏州市安全工地标准进行布置和管理，争创江苏省文明安全工地。

1.3安全目标

安全施工的目标：不发生重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒，年负伤率在6‰以下。

在实施和完成本工程及缺陷修复中，将充分关注和保障所有在场人员、现场附近及过往群众安全，并采取有效措施，使现场和合同实施有条不絮。 2.质量保证措施 a质量保证体系

中标后，本投标人将迅速组建项目经理部，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划等部门负责人及各施工队长组成。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。 b保证工程质量方案

本单位范围内具有丰富施工经验及创样板、出精品的队伍，选派优秀经理及高素质的管理人员参加管理和施工。以一流的队伍，一流的管理，争创一流质量目标的实现。做到工程质量“全过程、全方位、全体人员”监控，定期检查，奖优罚劣。积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点难点工程定出却实可行的施工方案，坚决违章违规蛮干现象发生。充分发挥机械效率，使机具设备能连续工作，尽量减少停机时间。对影响进度的工程项目，要提前安排施工，尽快完工。桥梁施工应结合季节、气候、水文条件安排施工顺序，确保质量和安全，达到降低成本的目的。 C材料采购的质量和保证措施

原材料采购须制订采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制订。工程材料（包含施工用料）和设施的采购包含以下内容：项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间和价格要求；施工合同规定的质量保证规范、标准；工程招标技术规范的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检测方法。 d施工测量的质量保证措施

施工测量时按照设计图纸及相关技术规范、标准规定的技术要求进行，满足规定的精度要求。本公司将健全项目部的测量质量保证体系，加强管理，明确职责。施工测量人员在施工测量放线前，首先熟悉与测量放线有关的图纸及说明，并对施工图给出的数据认真复核，确认无误后，方可进行施工测量放线。加强双检、复核制。做到放样数据要复核，放样点位有人进行复测，确保放样结果准确无误。各项测量严格健全测量记录，现场测量按统一格式和表式进行记录和计算，做到记录清晰、签署齐全，原始记录不得涂檫更改。测量所用仪器定期进行校验。测量仪器的效验及保管按照我单位质量体系程序之有关规定执行。每次测量放线工作完成后，及时按照监理组规定的报验表式和程序进行报验和签认。做好各项测量成果资料的整理、保管和归档。 e争创优质工程

严格执行国家现行相关的工程技术规范、规程以及业主编制的技术规范、监理程序，精心组织施工，确保单位工程质量达到合格工程标准，争创优良工程。为实现这一目标，项目经理和技术负责人由总经理直接委派，把项目委托其组织管理，构成由领导层、职能专业组、基层作业施工队（作业班组）三阶梯的工程施工管理机构框架。管理机构的运作程序是工程项目经理部根据业主的指示精神或现场监理工程师的意见，作出决策做出指令，视情况各异直接有关职能专业组下达到施工队作业层。而作业层的有关信息则通过相关渠道反馈到项目经理部。 f项目质量计划和创优过程

我公司根据该工程的特点，将专门编制了项目质量计划，明确了我公司在该工程中要达到的质量等级和质量目标，规定了项目部各级管理部门负责人的质量质任。还合同变更、文件和资料、原材料的采购、顾客提供产品、施工过程、产品标识和可追溯性等19要素进行控制，贯切到施工产品。 3.施工进度保证及加快措施 3.1保证施工进度的组织机构

在经理部的领导下，成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。 3.2加快进度措施 a总进度事前控制

1.编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程关键工序，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机械进场计划和各工施工区进度计划等。

2.对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划及施工实施细则。 b总进度事中控制

1.按每周施工进度要求检查各班组完成情况，并布置下周施工生产进度。

2.每天召开碰头会，解决当天生产中发生的问题和预测第二天可能发生的问题。 3根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向甲方、监理通报工程施工进度情况。 c总进度事后控制

1.根据进度计划，及时组织进行分项施工验收。加强工程项目竣工验收管理。

2.定期整理有关施工进度资料，汇总编目，建立相应档案。分析已施工的阶段进度与原计划总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后续工程的施工进度。

工期管理组织机构图

项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 总 工 工 安 质 机 综 财 程 全 检 料 合 务 科 科 科 科 科 科

各 施 工 队 确保各分项工程及总工期实现

4.安全施工保证措施

4.1安全目标

安全生产目标：不发生重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；年负伤率6%以下。 4.2安全生产方案

a成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组，具体指导、检查各施工队的安全生产活动。

b贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证。

c施工中实行安全目标管理，逐层进行目标分解，做到人人目标明确，责任分明。 d建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩，使安全生产处于受控状态。

4.3地上、地下设施保护措施 a地上、地下设施情况

地上、地下设施主要包括各种建筑物及管线，公用管线是城市基础设施的重要组成部分，保护好各类设施的安全运行对于确保国民经济的生产和居民正常生活具有十分重要意义，千方百计采取积极措施，避免损坏公用管线事故的发生是搞好文明施工、安全生产的重要环节。

根据现场勘探及施工图，工程地上、地下设施主要有：沿线高低压电力杆及电讯杆；附近居民和厂家；

b保护措施

严格执行上级部门对市政工程建设在文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。由

业主组织召开公用管线单位配合会议，施工单位进一步收集管线资料，开挖样洞，并请管线单位监护人员到场，核对每根管线的标高、走向、规格、容量、完好程度等，做好记录并填写《管线施工配合业务联系单》，交与有关单位签认。

开工前三卡一单手续必须齐全，并建立严格的“三卡一单双监护”制度。并向有关管线单位申办绿卡：管线监护申请卡；公用管线监护交底卡；管线交底卡；公用管线施工配合、业务联系单。

开挖前先用人工挖样洞，搞清地下管线的走向，并用敲木桩或撒白灰的方式做好标记。

c施工过程中的保护措施

开工和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。

应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应立即采取补救办法，要督促操作人员包括民工，遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。

开挖沟槽和基坑时，无论人工开挖或机械挖掘（在地下管线边线两侧范围内，严禁机械挖掘）均须分层进行。每层挖掘深度控制在20-30cm，一旦遇到异常情况，必须仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。

施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施，进行吊托、拉攀、砌筑等固定措施，并于有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。

在进行高空作业（如吊管），在机械的操作回转半径内，对各种建筑构筑物，高压电线及各种架空电线、管道应采取切实有效的安全保护措施，确保安全操作。

施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或直接危及管线安全的情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得擅自处理。

d沿线地面建筑设施的保护措施

因管道沟槽开挖，对路边建筑设施有一定影响，在沟槽施工时要调查清楚，对建筑设施有一定影响的沟槽，要采取以下措施：保护段要加打密排钢板桩，上下两层钢管支护。要采用先定线挖槽，在打钢板桩，开挖与支护同步的方案。保护段的施工安排要紧

凑，尽量缩短沟槽暴露时间，避免淋雨坍塌。及时回填，回填要分层对称进行，用铁夯人工夯实，确保回填的压实度，上层回填采用50%塘渣+50%土的形式。

五、冬季和雨季的施工安排

本工程从2009年8月28日开始至2010年9月28日结束，历经夏季、汛期、冬季，为此应做好开工前的各项准备工作，据实编制详细的实施性施工组织设计，运用网络计划技术，及时调整各分项工程的进度及机械劳力配置、使受雨季、冬季影响较大的影响较大的分项工程尽量避开不良天气情况施工。合理安排雨季期间的施工安排，指定切实可行的保勤措施。

充分调动技术人才的积极性，采用新技术、新工艺、新设备、新材料加快施工进度，克服不良环境的影响，保证工程的质量。

1冬季施工

1.1本工程如在冬季施工时，将在冬季施工中采取针对性措施，防止冬季突然降温对砼工程施工造成不良影响。

(1)凡昼夜间室外平均气温低于+5℃和最低气温低于-3℃时，一般不得浇筑砼，如要浇筑请按冬季施工处理。

（2）进行冬季施工前，必须向施工监理提交详细的有关砼浇筑及养生的施工方案，保证砼浇筑后头七天平均温度不低于10℃。

（3）配制混凝土时，宜优先选用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，水泥的强度等级不宜低于42.5，水灰比不宜大于0.5.

（4）拌制砼的各项材料温度，应满足混凝土拌合物搅拌合成后所需要的温度。当材料原有温度不能满足需要时，应首先考虑对拌合用水加热，仍不能满足需要时，再考虑对集料进行加热。搅拌混凝土时，适量减少水灰比，增加砼搅拌时间，并掺加允许使用的砼防冻剂。

（5）冬季搅拌砼时骨料不得冰雪和冻结团块。严格控制砼的配合比和坍落度；投料前应先用热水或蒸汽冲洗搅拌机，投料顺序为骨料、水搅拌，再加水泥搅拌，时间应较

常温时延长50%。砼拌合物的出机温度不宜低于 10℃入模温度不得低于5℃。 （6）砼的运输时间应尽可能缩短。

（7）砼在浇筑前应清除模板、钢筋上的冰雪和污垢。

（8）缩短工序间隙，在模板边预设测温孔，随时测定内部温度。

（9）准备好足够的覆盖物，浇捣完成及时覆盖，尤其冬季在挡风面更应覆盖严密，包括模板外侧须盖好。

（10）如下雪时，砼表面应及时清扫积雪，防止积雪融化时吸收砼中的热量而使砼产生脱皮现象。

（11）及时和气象站联系，遇特大寒流应停止作业，若在浇好后遇特大寒流侵袭，侧应采取燃料加温，蒸汽养护等措施。

1.2冬季回填土施工

a回填土时，应注意防止冻土回填，白天回填当天压实。

b遇有雨雪天气时，回填处的冻雪一定要清扫干净，方可进行回填。 c回填土应尽量避开严寒天气 2雨季施工

雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季生产的正常进行，不受季节性气候的影响。

施工场地的排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形，对场地排水系统进行畅通，不积水，并防止相邻地区地面水倒流进入场地内。

施工场地道路：工程现场中主要运输道路应碾压坚实，上铺米沙并并做好路拱。道路两旁要做好排水沟，保证雨期通行不陷。

机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。原材料及半成品的保护：对钢结构、木材、水泥等怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内垫高码放并通风良好。

临时设施检修：对现场临时设施如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物进行全面翻修加固或坼除。停工工程要进行检查并做好维护。对一般

不列入雨季施工的工程，力争雨季来临前完成至一定部位，同时也考虑防雨措施。

明基开挖施工：基坑应防止雨水浸泡而造成塌方。基坑要设排水沟和集水坑，并配水泵，坡道部分应根据实际情况采取临时防护措施（草袋护坡）。

在雨季施工中坍落度偏大，影响砼质量，为保证质量，采取以下措施：

砼开盘前根据材料含水率调整施工配合比，适当减少加水量。现场要有足够的覆盖材料，要保证浇灌砼不被雨水冲刷，已喷脱模剂的模板不被雨水冲刷。

施工中要充分考虑雨季对施工进度、工程质量的影响，特别是雨季相对集中的6-9月份，一定要考虑防洪、度汛工作，具体措施如下：合理安排工序，防止汛期基坑雨水倒灌。成立安全防汛领导小组，以项目经理挂帅，组成抢险队，配备相应的抢修器材。建立健全通讯系统，发现问题及时上报。雨季来临前做好沟谷地带、存料场的防汛工作，对防水材料，重点加强防潮工作。施工中大型临时设施施工时，要考虑洪水期的不利因素和预防措施。

六、环境保护、管线保护/文物保护措施

1.环境保护措施

随着人民生活水平的不断提高，做好环境保护工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和业主对做好环保工作的号召，满足业主的有关要求，我单位将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。具体措施如下：

(1)进场前提交一式三份详细的施工期间环境保护方案，包括施工现场所必须的排泄系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警告标志和保洁措施等，并使业主和监理工程师满意。

(2)加强学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。 (3)以环保知识竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极自学环保知识，提高环保意识。

(4)防止水污染

a施工期间水污染包括生活污水、机械废液造成的污染。施工范围两侧设好排水沟，使污水按要求合理排放，禁止污染道路、湖泊、鱼塘和农田。

b工地厕所要设化粪池作生物进化。机械废液用容器收集，不随意乱倒。 (5)防止粉尘、废气污染

a施工期间生活区实行硬地化，工厂大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场地、加工场地等地面浇筑砼，四周设置良好的排水渠道。

b所有施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合当地政府的废气排放检测标准。

c施工便道经常洒水以减少扬尘污染。 7.防止噪音污染和光污染

a为避免较大器械音干挠周围居民正常生活，采用240厚砖砌围闭工地使用发电机组、内燃空压机组和锯木机，以减少噪音扩散，尽量降低发电机组和锯木机在使用过程中产

生的噪音污染。

b动力设备尽量设置消音装置，对不使用的设备及时关闭。振捣砼时，减速插入振动棒，避免碰到钢筋和模具而增大噪音。

c夜间不进行施工作业，因工程技术、质量的需要，工作时间须延长至夜间时，保建设行政主管部门批准后才能延长作业时间。

d夜间施工尽量采用噪音较小的电动设备，力求将施工噪音控制在规定允许的范围内。

e夜间施工使用高亮级灯照和进行电焊时，设置挡板，并尽量采用直射型灯具，避免照明和电焊时强光刺射，干挠居民生活和司机夜间行车安全。

(8)以上措施由项目经理贯彻落实，由工程稽查小组负责检查。 2.管线的保护

(1)按施工图纸仔细复查地下管线，确保施工时不支破坏。

(2)施工前仔细测量跨越桥梁及路基的架空线路的有效净高，确保安全施工有效高度，必要时，应报告监理工程师，并采取防范措施。 3.文物的保护

（1）开挖工程施工中，当发现有价值的文物、地下古迹以及具有地质或考古价值的其它遗迹或物品时，立即停止施工，派人员保护现场，防止工人或其他任何人员移动或损坏。

（2）通知驻地监理工程师，抄报业主，并执行监理工程师关于处理此事的指令。

七、其他说明事项

在工程施工前或施工过程中，因各方面原因，与业主、设计、监理、旧有管线管理单位，以及当地政府部门之间均存在联系和协调的问题。正确认真地对待和协调好各方面的关系，对工程顺利进展至关重要。 1.与业主之间的协调

工程施工过程中，除应遵守合同中的有关规定和义务外，一切从业主的利益出发，积极配合业主做好工程前期准备工作；工程进行过程中对遇到的困难不等不靠，主动参与拒绝落实；对工程中其它有疑问和工程交接问题，服从业主及监理工程师的统一协调并认真贯切执行。与业主之间的协调，主要由项目经理负责。 2.与设计单位的协调

工程开工后，积极协助业主代表以及驻地监理工程师，及时同设计人取得联系，进行开工前的设计交底工作。图纸会审中发现的各种问题，及时上报驻地监理工程师，并向设计人员征询意见，在取得设计人员同意后，办理设计变更洽商后方可进行施工。要充分理解设计意图，认真学习施工图纸，严格按照设计图纸以及变更图纸施工，未经设计院同意不得随意更改设计。保证把设计意图贯穿整个工程实体中。积极邀请设计单位有关人员参加验槽及关键部位的隐蔽验收工作，随时取得与设计人员之间的联系，各道工序验收以及整体工程验收必须保证及时通知，预先约定。 3.与监理单位的协调

充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”的控制和合同、信息管理职能，做好各项基础工作。在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质

量管理，在班组自检和项目部质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对违反操作规程及不符合规范规定的工程内容，按照监理要求，及时予以整改。贯切质量控制、检查管理制度，所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证及检验报告,建立分级共同把关制度。部位或分项工序质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理工程师的工作得以顺利开展。 4.与旧有管线部门之间的协调

施工前，应对施工范围内各种现有管线进行一次全面、细致的调查，确定现有管线的类别、规格、位置、高程以及所属管理部门，并及时与其管理单位取得联系，制订协调施工方案，对新建管线保持与各部门之间的协调配合，应在业主及监理工程师的统一领导下制订可行措施，解决施工顺序、高程、位置与矛盾的问题。 5.与新政管理部门之间的协调

积极配合行政管理部门对本工程施工有关的各项检查，积极提供工人的各项证明，协助完善建筑市场管理工作。委派专门外协人员接待、协调相关人员的检查监督。 6.与新建综合管线施工单位的配合

本工程作为市政整体项目，除了道路电力管外，同步实施燃气管、热力管、上水管、信息管等，为了保证整体工期内协调施工，必须在道路业主的协调下按总体施工计划安排相继实施。

作为道路施工单位对现场已铺好设的各种公用管线、检查井做好保护工作。 做好与各种管线单位的接口工作，互通相关设计、测量标高、位置等技术信息，避免工程质量事故。

在甲方的协调下，积极与相关管线单位联系，密切配合管线单位，及时提供段落由相关管线单位进场铺设，并提供道路及其它便利。

质量保证体系

质量监督站 TQC领导小组 驻地监理工程师 项目经理：方兴旺 项目副经理：单国兵 项目总工：周超英 机械 生产 安 工程 试 质 材料 计划 保 技术 验 检 部 部 部 部 室 部 质检工程师 生 安 机 生 安 机械 产 械 产 材 计 保 材 计 保 工区兼职 料 划 料 划 质检员 部 部 部 部 部 部 生产班组 自检互检 各生产班组 工作质量保证

质量目标：工作质量合格率100%，优良品率 90%以上

质量体系要素构成

管 理 职 责 质量体系原则 质 量 成 本 任 施 采 施 工 不 半 工 回 务 工 购 工 序 合 成 程 访 承 准 质 过 管 格 品 质 与 诺 备 量 程 理 的 与 量 保 质 控 点 控 成 的 修 量 制 控 制 品 检 制 与 保 验 纠 护 与 正 验 证 工程（产品） 质量文件和记录 测量和试验设备 安全与责任 的控制

人 员 统计方法的应用

还有两页见施工组织设计附页。

苏州市相城区澄林路工程

承包单位 苏州市政工程集团有限公司 合 同 号 xcq-001

监理单位 苏州市方圆红儒工程监理有限公司 编 号

施工组织设计报审表 致(总监理工程师)薛金贵（先生）： 先报上 苏州市相城区澄林路工程一标段路面底基层 工程的施工技术、工艺方案，方案详细说明和图表见附表，请予审查和批准。 附件：施工技术、工艺方案说明和图表 承包人： 年 月 日 专业监理工程师审查意见： □同意 □修改后再报 □不同意 专业监理工程师： 年 月 日 总监理工程师审批意见： □同意 □修改后再报 □不同意 总监理工程师： 年 月 日 附注：特殊施工技术、工艺方案由总监理工程师批准，一般由专业监理工程师审批 本表一式三份,总监、监理组、承包人各一份。 施工方案审批表 2010年06月11日

工程名称 苏州市相城区澄林路一标 施工单位 苏州市政工程集团有限公司 有关部门会签意见 结论 审批单位 （盖章）

审批人