20__年EAP员工关怀计划
一、关怀目的
——以人为本,建立和谐的人际关系——提高员工忠诚度
——推动企业发展
——凝聚团队力量
二、员工关怀对象
三、关怀方式
职业关怀
生活关怀详见附表(20__年EAP员工关怀计划)
核心内容——员工恳谈会
四、EAP员工关怀原则
1.分阶段、有重点的实施
2.量力而行,节约成本
3.注重精神关怀,形成关怀文化
五、想法与建议
20__年度EAP员工关怀计划主要以“量力而行,节约成本”为主要原则,对于EAP员工关怀计划,希望在20__年能在以下方面有机会进一步完善:
1.加入员工少量团队活动费,用于以下方面:
(1)为欢迎新入职员工,在入职当月由所在部门组织简单的部门聚餐,欢迎新
员工的加入;
(2)员工离职前,由所在部门组织部门聚餐,以人性化的方式送别入职员工;
(3)部门自行组织的小型团队活动。
2.增加员工关怀——生活关怀方面,可以以福利费用或慰问或礼品等方式,对员工进行以下关怀:
(1)结婚关怀
(2)生育关怀
(3)丧葬关怀
3.逐步加强对外派员工与外地员工的关怀,可通过家庭日活动或加强生活关怀,关怀此类员工,让其体会到来自公司的温暖与关心,减少因长期与家人聚少离多而产生的孤独感。
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