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六常法具体内容

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六 常 法

“六常法”是从日本、美国等地引进的,近年来,在港台地区风行。其具体内容包括:常研究、常整顿、常清洁、常规定、常清醒、常营销。

常教育:通过批评教育使全体员工养成习惯常分类:把所有东西分成两类:一类不再用了,一类还要用的。

常整理:将不再用的东西处理掉;还要用的东西降至最低用量并摆放得井然有序,做上任何人都明白的标记

常清洁:经常进行打扫,以保持清洁。 常维护:对分类、整理、清洁进行维护 常规范:对人的行为进行规范

“六常法”的真正精髓在于严格的规定,即定量、定质、定方法等。通过这种严格的规定既可以充分调动每一个员工的积极性,同时也保证了成本的不浪费,实现了精细化管理。而对消费者来说,通过这种精细的管理,可以确保自己所享用的菜品和享受的服务能实现统一化和标准化。与此同时,陈波表示,把“渝菜开发”与“六常法”相结合,能保证“渝菜”在全国推广的规范化和标准化。

业内人士分析,实行“六常法”对改善厨房工作环境、餐厅采购、提高服务效率等都有很大好处,有利于规范企业管理,同时对餐厅提高服务质量也很有帮助。

青岛宏运海边厨房

2009-4-22

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