年度革新团队大奖评选申请表团队名称团队主管部门最高领导审核意见评选维度所属部门主管职务所属中心团队人数 审核/日期：计分标准权重实绩25%15%10%10%10%扣分项得分总分KPI评价定量评分（70分）以KPI总指标得分平均分计同比2012年制造成本比降低比率计成本节减生产计划达成率以生产计划达成率计现场3正7S提案改善安全事故以经营管理部输出之‘现场管理稽查’得分计以经营管理部输出之‘提案改善’评价得分计按安全事故发生次数，发生一次扣2分计(不计权重直接扣分)（定3性0评分分）财务成果由高管对参评单位革新工作进行定性评价，以经营管理部汇总后输出之定性评价得分计30%□金奖 □银奖 □铜奖推荐奖项 分管副总裁或总裁/日期： □制造革新评分附件 □制造革新财务评分附件 □表格填写规范完整资料审核□资料齐全 □资料不齐全退回 评选干事/日期： □通过申请 □暂不通过 □其它_____________评委会审核意见 评委会组长/日期：
