苹果的iAds-另一种营销战略

几个月后，苹果会针对iphone的系统推出一系列的变革措施，包括应用内置广告。

iPhone和 iPad的无限潜力可能会改变整个出版行业的格局，因为应用程序的出现-在2007年之前，应用程序都还很模糊，直到iPhone问世才渐渐明朗，新的应用程序行业的发展正方兴未艾。

这也证明了好的发布渠道能够产生好的发布的内容。我们把发布渠道看成国王，那么发布的内容就是首相。苹果用iPhone和其应用程序创立了一种无缝的发布系统，现在已建立有185，000个应用程序，下载有40亿个程序。

应用程序的价格幅度很大，从0到70美元不等。（GPS导航为70美元），有些应用程序要求按月购买（作者语：估计不会很成功）。

iPhone新的运行系统OS4马上就要发行了，这个运行系统包括iAd的内容，就是有一个广告平台能够让程序发展着在他们的程序上发布广告。最受欢迎的程序一般都免费或者很便宜，这就表示没有人能够从中获取多大的利润，但是很容易遭木马侵袭。

苹果总裁Jobs称iPhone的用户每天都会花30分钟的时间在应用程序上。如果我们说我们想没三分钟发布一个广告，那就是一个iPhone一天10个广告，即iPhone 和 iPod touch每天有十亿的广告机会。

媒体认为网络也可以运用木马战术，先免费发布一些内容，等用

户上钩了，然后就开始收费。但是这样并不起作用。

也许iAd也能运用苹果新的平板机器，所以媒体能够在两个设备上复制并且加强他们的传统商业模式，即按照内容收费，并随内容发布广告。

iAd对于谷歌来说是一个不小的打击，是继iPhone 和iPad的打击之后的又一冲击。苹果的应用程序，比起谷歌的搜索来说，更简单，更好，更值得信任。更重要的是，它不像谷歌那样，能够轻易地让任何人去发布没有任何价值的信息。默多克说谷歌剽窃了他们的内容，显然这种说法很愚蠢，但是说明一个问题：内容是可以免费发布的。现在应用程序和默多克发展的平面出版系统很相似，但有一个不同点：进入应用程序的门槛很低，意味着价格也低。但是也不是说是完全免费的，媒体还是要有一定的资金来支持他们的比较有花费的内容的。

这项系统是一个封闭的系统，对苹果来说，这是一次冒险。新的OS4管理更加严格，程序发展商不能够使用第三方的工具和软件，主要是防止他们使用Adobe's Flash。

Jobs又一次赌他的整合的产品设计会比一个开放的平台更有竞争力。这又是1980年苹果和微软竞争的重演，那一次微软赢得了战役。这次谷歌的Android智能手机运用系统和Adobe's Flash替代微软成为了竞争对手

Jobs打赌这次他的设备，应用程序是一个特别的发布系统，是苹果最具决定性的优势。iAd如果运用好的话，Jobs应该赌对了。

谷歌和Adobe的开放系统与苹果的封闭系统的较量是这个行业

内的王者之战。在这场战役中，苹果有着优势，但是在苹果与微软的战役中，刚开始苹果也是有优势的，只是最后亚洲的一些低价的PC制造商把PC价格拉下来了。

这次，制造成本不是关键，内容的发布才是最重要的。