检修负责人岗位职责

检修负责人岗位职责

一、在电站站长的领导下，负责本班的检修任务及日常事务管理。

二、接受上级分配的工作任务，将任务落实到人。

三、加强班组劳动纪律管理，合理布置工作。

四、组织全班人员进行政治、安规和业务技术学习，不断提高思想素养和业务水平，做好各种活动、学习和其他工作的记录。

五、编制本班负责的设备大小修方案，申报备品配件、消耗材料和托付加工项目。

六、建立正常的检修秩序，有紧张检修任务时必需亲手或准时布置人员到现场举行抢修，不得迟延和扩大事故。

七、养成良好的工作作风，坚持工作票制度，确保检修质量。

八、组织全班人员完成大小修任务和缺陷消退。

九、没有工作任务时，应组织班组人员在工作场所待命，加强业务、技能学习。

十、加强设备日常维护工作，随时巡察检查运行设备，作好检查记录，发觉问题急时处理。

十一、有权制止违章作业，对不遵守劳动纪律和失职人员可提出批判教导和向上级提

出处理看法。

十二、坚持修旧利废、节省成本。

十三、加强检修现场管理，各种工用具和备品配件摆放整齐，做好场所和设备清洁卫生。

十四、加强工用具管理，落实工用具管理规定。

十五、严格执行各种规则制度，不得在工作场所干私活和私自承揽外来加工业务。

十六、妥当保存各种技术资料及各种原始记录。

十七、完成站部交给的其它检修工作。

十八、检修班员在检修班长不在时，负责完成各项检修任务。

篇2:电厂热控班检修工岗位职责

岗位说明书基本信息岗位名称热控一班检修工岗位编号所属部门热控一班岗位定员直接上级班长直接下属职 级■员工□文级□班长□专工□副主任□主任 □副总职 类□管理职 □技术职 □事务职 ■操作职工作时光22D/8小时 □特别 □暂时工 ■常白班□倒班工作地点□办公楼 ■班组 □部门办公室工作关系类别对象目的暂时每日每周每月每季半年每年直属上司组长汇报检修任务完成状况 内部关系各班组协调检修工作 外部关系职责与权限职责概要按照班组工作布置，负责检修任务的开展工作。主要工作职责序号职责要项主要工作任务/内容工作标准工作量%1检修维护工作按班长工作布置，开展设备检修维护工作。按

要求开展检修工作，确保检修任务按方案完成。50%执行平安措施和检修技术措施，确保作业平安和检修工艺符合要求。2技术培训完成班组布置的培训任务，提高自身技术水平。不断提高班组检修维护技能。20%提出技术革新建议。3平安文明生产自觉遵守平安规则制度，执行平安措施。完成班组平安目标。20%坚持平安文明施工，搞好平安文明生产。4班组管理贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、规矩及规则制度。提高班组管理水平。5%乐观协作班组长搞好班组管理工作。5其他完成上级交办的其他任务。按要求完成5%主要权限建议权协调作业、制定工作标准、协调业务审核权打算权任职资历生理要求性别□男 □女 ■不限年龄23至 55 身高不限学历要求■不限□中专/技校/高中□大专 □本科 □硕士及以上专业要求语言要求证书要求技能要求具有热力过程自动控制基础、一定的分析实力和一定的热控修理技能。阅历要求培训要求热力过程控制系统/计算机基础学问/DCS控制系统电脑要求娴熟应用常用办公系统软件其他要求职业进展或晋升方向1、平级轮岗方向：2、职业晋升方向： 技术员、副班长素养要求素养名称素养要求程度备注很强强中弱很弱领导实力 方案实力 组织实力 协调实力 创新实力 激励实力 分析实力 表达实力 写作实力 学习实力 应急实力 责任心 乐观性 抗压实力 培训实力 版本要求修订时光修订内容修订者审核者审批者版本建立篇3:电厂检修部信息专工岗位职责

岗位说明书基本信息岗位名称信息专工岗位编号所属部门检修修理部岗位定员1直接上级分管副主任/主任直接下属班长职 级□员工□文级□班长■专工□副主任□主任 □副总职 类■管理职 □技术职 □事务职 □操作职工作时光22D/8小时 □特别 □暂时工 ■常白班□倒班工作地点□办公楼 □班组 ■部门办公室工作关系类别对象目的暂时每日每周每月每季半年每年直属上司分管副主任/主任汇报专业技术管理，检修维护工作状况 内部关系各部门配合与协作，推动公司信息化建设 外部关系职责与权限职责概要在检修部主任、分管副主任的领导下，负责公司信息系统的检修维护和技术管理工作。主要工作职责序号职责要项主要工作任务/内容工作标准工作量%1检修维护管理工作深化现场和班组调查各设备检

修中所浮现的异样现象，认识设备和系统操作逻辑、检修工艺，不断改善运行操作技术和检修管理办法。控制检修的进度和质量，降低设备故障率40%对检修中的关键工序和复杂问题举行检查、指导，严格按质量标准对检修后的设备举行验收对于检修维护中的疑难问题和反复缺陷，组织人员仔细分析，找出对策并组织实施。负责编制本专业设备大、小修、修理方案、备品配件方案、考核标准和操作办法，对本专业的外包工程举行组织，监督进度与质量2技术管理贯彻执行上级有关电业生产技术和技术管理的政策、规定，负责组织编写、修改本专业检修规程和检修管理制度，并催促执行。专业资料完备，专业技术管理规范化、制度化，建立健全专业标准台账25%确定本专业的报表、记录取本等格式设计，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。负责管理、收集本专业技术资料、图纸、软件的归档工作负责组织编制检修、反事故措施、实验计划、节能措施计划以及生产技术合理化建议3平安文明生产按照方案或领导要求，参与班组平安活动，对班组平安活动举行指导完成专业年度平安生产目标，无平安隐患，文明生产符合要求。20%对检查发觉的问题，准时分析缘由，组织制定整改措施，并落实整改状况做好本专业外包工程、外协工的平安管理工作和文明生产管理现场抽查工作票平安措施，危急点分析是否正确，工作票是否合符规定检查现场平安文明生产状况，指出存在的问题，监督整改，提出考核建议做好重要工作的现场监护工作，确保人员设备的平安4培训管理帮助培训专工做好本专业的培训工作提高班员检修维护技能水平和个人素养。10%参与编制部门事故应急预案并组织相关培训。根据部门培训方案，组织本专业技术培训工作，做好员工检修工艺、检修规程的考试工作。检查班组培训工作，对班组员工设备检修技术指导。5其他完成上级交办的其他任务。按要求完成5%主要权限建议权班组考评、协调作业、制定工作标准、协调业务审核权班组编制的技术计划、检修方案、备品方案打算权班组工作布置任职资历生理要求性别□男 □女 ■不限年龄23至 50身高不限学历要求□不限■中专/技校/高中□大专 □本科 □硕士及以上专业要求自动化语言要求证书要求技能要求必需有扎实的计算机基础和较强的分析实力和计算机网络系统维护技能。阅历要求有丰盛计算机网络系统维护阅历培训要求热力过程控制系统/计算机基础学问/计算机网络系统/DCS系统电脑要求娴熟应用计

算机其他要求职业进展或晋升方向1、平级轮岗方向：热控/平安/培训专工 2、职业晋升方向： 副主任 素养要求素养名称素养要求程度备注很强强中弱很弱领导实力 方案实力 组织实力 协调实力 创新实力 激励实力 分析实力 表达实力 写作实力 学习实力 应急实力 责任心 乐观性 抗压实力 培训实力 版本要求修订时光修订内容修订者审核者审批者版本建立