加强企业财务内部控制 防范企业财务风险

在现代市场竞争形势不断深入的情况下企业发展运营所需面对的问题越来越多，在此背景下企业要想保证自身在市场中的竞争优势就需要确保其财务活动可以得到有效控制。通过加强财务内部控制工作来对企业的经营、投资、资金流动等财务活动进行有效管理，从而使企业资金得到合理的使用、分配，保证企业的重大的经济财务决策可以与企业经营方向相一致，以此来规避财务工作中风险因素，并对财务风险进行良好的防范，使企业自身财务运营具备可靠保障。加强企业财务内部控制防范企业财务风险吕航

◎险防范措施。第三，财务风险的复杂性。企业在运营的过程中所受影响较多，相应的其财务风险问题的形成因素也较为多样，再加上现今经济环境的转型及变化使财务风险的发生条件也在不断的变化，同时企业在经营的过程中其财务管理工作的实行效果较差，此种情况也会增加财务风险的发生几率。财务风险的复杂成因及发生机制使企业财务工作需要面对更大的挑战，为企业运营带来极大的风险。二、企业财务内部控制中存在的问题１.企业结构分布不合理。在当前市场经济快速发展环境下，我国多数企业为了迎合时代发展需要，谋求长远发展，对现有经营管理体制进行改革。但是由于我国经济发展的需要，企业直接受到政府部门的监管。由于政府部门的监管工作很容易受到客观因素影响，进而出现管理漏洞现象，难以落到实处，部分企业可能通过不合理的经济手段来谋取经济效益，满足自身的利益需求，损害到企业的利益。２.财务统计数据不充分。企业财务内部控制工作最为直接的内容就是财务工作的预算，尤其是近些年来，我国财务管理工作开始应用大量先进的信息化设备和技术，逐渐发展为财务网络化。在这样的背景下，仍然有很多企业在财务管理方面运用传统的预算方法，工作效率不高，缺乏安全保障，导致很多财务问题无法及时有效的得到解决，企业财务数据内部控制环境混乱。企业在基于此种方法下对得出的数据进行管理决策，很容易造成决策管理的偏差，加剧企业财务风险，进而为企业带来巨大的经济损失。３.资金利用率不高。企业财务内部控制中，由于管理人员自身专业素质和专业能力的限制，时常在工作中表现为管理不当的现象，企业的资金难以有效集中利用；有些企业在经营过程中过分的追求经济效益而盲目投资，在缺少投资意识的前提下导致大量企业资金应用不合理等情况时有发生。这些问题均在不同程度上制约着企业的长远生存目前企业在发展的过程中为了适应现代社会经济转型所带来的经济变革，其通常会对自身运营模式及运营体制进行整改，因此企业的运营模式也向着复杂化的方向转变，相应的其在运营过程中遇到的不确定因素也越来越多，这为企业财务工作带来了不同程度的风险因素，影响财务工作的正常进行。为此对于企业财务管理工作必须要结合现今经济发展实际情况，通过加强内部控制的手段来应对市场环境所带来的财务风险压力，以提升企业财务管控效果为目的选用适当的防范措施，降低财务风险发生的几率。一、财务风险的特点及发生特征１.企业财务风险的特点。.com.cn. All Rights Reserved.财务风险是指企业在经营发展中，由于客观因素影响到财务管理活动的有序开展，这些不确定因素主要包括资金的筹集、分配和使用等，在不同程度上影响着企业的财务安全，形成了企业的财务风险。财务风险所带来的危害程度有一定的区别，但是在实际中所产生的影响会逐渐深入，若不及时对这些风险因素加以管控，将会导致企业财务活动受到严重的打击，对企业的经营及发展都会产生极大的负面作用。２.财务风险的发生特征。第一，财务风险的客观性。在企业运营的过程中其财务工作的进行会受到多种客观因素的影响，如市场环境、经济体制等因素，这些客观性财务风险的发生无法避免。其不可控的特点要求企业财务管理工作只能采用适当的手段及措施来对此类风险因素进行管理及控制，并通过对造成财务风险的因素进行调查及掌握来进行风险规避，降低其对企业运营及财务活动产生的影响。第二，财务风险的不确定性。如以上所述财务风险的客观性促使其在发生中存在着不确定的特点。由于客观因素的变化导致财务风险的种类及危害程度也随之变化，因此在企业财务风险管理及防范工作中，采用加强内部控制的措施来降低风险所造成的影响，转变财务运营的方向来控制财务风险的强弱是较为常见的风和发展，迫切的需要财务管理部门的进一步完善和创新，提升市场竞争力。三、加强企业财务内部控制，防范企业财务风险1.建立完善的信息系统。企业财务信息管理系统是现代企业发展中所必须要重视的财务管理内容，其以高质、高效的管理系统来对企业内部财务信息进行全面的控制，有效的了解企业的具体经营动态，落实监管工作。因此，现代企业在财务内部控制中，为了提升企业竞争优势，应尽快完善信息系统的建设工作，便于内部控制人员利用信息系统更加高效、全面的收集财务信息，加强沟通和交流，根据企业经营实际情况调整财务管理工作，提升财务管理工作成效。２.健全和完善企业财务内部控制制度。企业在财务内部控制中，为了确保工作落实到实处，可以有序开展，健全和完善企业财务内部控制制度是十分有必要的，根据实际情况不断完善企业财务内部控制系统，尽可能的规避企业财务风险。基于此，首先，财务内部控制制度中需要有计划、有组织的数据收集、整理和加工，为后续经济活动开展提供决策依据，避免投资盲目性；其次，完善财务内部控制制度有助于为合理的决策提供保障，避免工作混乱。３.加强企业财务预算控制。通过财务预算控制可以根据预算制度来使企业经营活动中各项财务活动得到有效落实，以此来避免资金使用出现失控的现象。在财务预算制度的建立上需要以经营需求及经营实况为基础，准确的掌握市场信息，以此来保证预算制度的可靠性。与此同时，还要加强企业资金管理，尽可能的集中闲散资金，提升资金利用效率，降低财务风险。四、结语要想对企业财务风险进行有效控制就必须要建立起完善的财务内部控制体系，通过强化财务内部控制的实行力度来约束企业的各类经济行为及经济活动。以企业战略目标作为基础强化对企业财务活动的控制效果，以此来提升企业内部的资金利用效率并控制财务活动方向，降低财务风险对企业运营过程的影响，从而保证企业的健康、持续的发展。（作者单位：哈尔滨电气集团公司）

窑65

窑