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关于安全小故事

来源:欧得旅游网
对于安全小故事

对于安全的小故事、大道理

一、扁鹊的故事:

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,究竟哪一位最好呢?〞

扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。〞

文王再问:“那么为何你最有名呢?

扁鹊答说:“我长兄治病,是治病于病情发生从前。因为一般人不知道他预先能铲除病因,所以他的名气没法传出去,只有我们家的人材知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人认为他只好治稍微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以认为我的医术高妙,名气所以响遍全国。〞

文王说:“你说得好极了。〞

小故事折射出大道理:过后控制不如事中控制,事中控制不如事先控制。

1元事先预防=5元过后投资,这是安全经济学的根本定量规律,也是指导安全经济活动的重要根基,同时也告诉我们:预防性的“投入产出比〞大大高于事故整顿的“产出比〞。工业实践安全效益的“金字塔法那么〞也告诉我们:设计时考虑1分的安全性,相当于加工和制造时的10分安全性成效,而能抵达运转或投产时的1000分安全性成效。

安全管理中,预防性投入的成效大大优于过后型整顿成效。这就要求在我们的安全生

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产管理中,是要谋事在先,尊敬科学,探究规律,采纳有效的事先控制举措,防患于已然,将事故消灭在萌芽状态。在实质工作中,要综合运用行政、经济、法制手段,由被动整顿向主动抓管理、抓基层、抓根基转变,由阶段性安全生产专项整顿及突击式安全检查向长久性标准化、常常化、制度化安全看管转变,由着重过后查处向着重事先防备转变,由过后的被动经验管理向事先主动预防管理转变,由以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,确实推动安全管理工作要点下移、关隘前移,增强事先防备,提升工作的前瞻性。

二、碰撞原理

再讲个碰撞原理:各位回家做个实验:拿两个鸡蛋,左手一个,右手一个,使劲对碰一下你会发现,只有一个鸡蛋破了,另一个完满!为何呢?

因为:当两个质量、速度、大小比较邻近的物体相撞时,此中一方的防撞力比另一方强,哪怕只强0.0……1,它就会博得100%的成功!因为它只需博得了开始,就能够长驱直入,向来赢下去。好似两个举重选手,你能够举 300Kg ,但敌手就赢你 1 Kg……

三、人工呼吸的故事:

一个女生自从上学开始就爱上了旅行,有一次她和一群驴友一同走去了荒漠,他们决定用坚毅的意志战胜恶劣的自然条件——徒步穿越这片荒漠。大体是平常其实不常常锻炼,这位女生的身体其实不强健,在跋涉的过程中她因为没法抵抗自然的摧残昏倒了,并且开始脱水。同行的驴友立刻施救,为她做了仰卧压胸式人工呼吸,并呼唤了抢救。而抢救抵达的时候这个女生已经逝世了。

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诊疗结果:压胸过猛致肋骨折断,致使死亡。

剖析:男生没有掌握合理的救援方式,并且力量太大。

感悟:无知常常比道德败坏更要命。

四、梯子与安全的故事:

故事大概是这样的:青岛啤酒公司生产车间的工人为方便上下,就在一个角落里搁置了一个活动梯子。用时就把梯子支好,不用时就将梯子立到拐角处。为了防备梯子倒下砸伤人,便附上一条“请留意梯子,注意安全〞的提示。几年里,大家向来是这样使用梯子,而后再立到原处,谁也没有感觉不当。但是有一天,一位熟习汉语的外方专家在观光车间时,看到梯子的摆放和梯子旁边的提示,便建议将提示改正为“不用时,请将梯子横放〞。很快,一个新的条幅挂上了,随之多年的习惯做法也获得了改变,也就是谁用完梯子就要自觉地把梯子横放在原处。

相同是9个字的安全提示,相同都在重申安全,所不一样的是前者只逗留在一般性的提示上,尔后者那么完全把潜伏的危险要素清除了。正是这一前一后实质上的不一样,根绝安全隐患的作用便立竿见影。有多少公司,安全生产的规章制度健全,安全生产举措也很完美,各样形式的安全教育也从不放松,甚至在安全生产履行力上也丝绝不模糊,但为何仍是安全事故频发呢?归根结底,正是因为有“梯子立起来摆放〞这样近似的事情,还向来惯性地存在着。

并且,一些公司的安全生产管理还不到位,在安全生产指导上只讲大原那么,只讲现象问题,却抓不到根本、找不到规律和解决安全问题的新门路。特别是现场的安全生产管

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理常常逗留在传达学习规章制度、组织安全教育、检查表面存在的安全问题上,而没有更深入更仔细地发现和解决“摆放梯子〞的问题。假如把安全工作做在事故发生前,抓好安全生产的每一个环节,从点滴抓起,从细节下手,就像外方专家对待“梯子〞的态度相同,多做深入仔细的工作,我们公司就能起到根绝事故隐患的作用。

五、欲念无边,凡事有度!—违章不认为然终将怨恨啊!

佛下山游说佛法,在一家商铺看到一尊佛像,形体传神,神情安稳。佛大悦,欲买之,商铺老板要价5000元,分文不可以少,加上见佛这样宠爱它,更为咬定原价不放。

佛回到寺里对众僧谈起此事,众僧问佛打算以多少钱买下它。佛说:“500元足矣。〞

众僧唏嘘不只:“那怎么可能?〞

佛说:“公理犹存,当有方法,我佛慈善,当让他赚到这500元!〞

“如何普度他呢?〞众僧不解。

“让他懊悔。〞佛笑答。

众僧更不解了。

佛说:“尽管按我的嘱咐去做就行了。〞

第一个弟子下山,去商铺和老板侃价,弟子咬定4500元,未果回山。

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次日,第二个弟子下山和老板侃价,咬定4000元不放,亦未果回山。

这样下去,最后一个弟子在第九天下山时所给的价钱已经低到了200元。

目睹着一个个买主一每日来,一个比一个价给得低,老板特别焦急,每天他都后悔不如从前一天的价钱卖给前一个人了,他深深地怨责自己太贪。到第十时节,他在内心说,今日假定再有人来,不论给多少钱我也要立刻出手。

第十天,佛亲身下山,说要出500元买下它,老板快乐得不得了——居然反弹到了500元!立刻出手,快乐之余另赠佛龛台一具。

佛获得了那尊铜像,拒绝了龛台,单掌作揖笑曰:“欲念无边,凡事有度!善哉,善哉。〞

六、安不忘危的故事:

古时候,宋、齐等国结合攻打郑国,微小的郑国知道自己兵力缺少,于是请晋国做中间人,希望宋、齐等国家能够撤消攻打的念想。其余国家因为惧怕强盛的晋国,其实不想冒犯晋国,于是纷繁决定退军。为了酬谢晋国,于是郑国国君就派人献给晋国很多美女与名贵的珠宝作为贺礼。收到这份礼品以后,晋悼公十分快乐,就将一半的美女赐给这件事的大元勋魏绛。没想到正直的魏绛一口拒绝,并且劝晋悼公说:“此刻晋国固然很强盛,可是我们绝对不可以所以而粗心,因为人在安全的时候,必定要想到将来可能会发生的危险,这样才会先做准备,以防备失败和灾害的发生。〞晋悼公听完魏绛的话以后,知道他不时辰刻都惦念国家与百姓的安危,此后对他更为恭敬。

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越是局势好,越是要保持清醒的脑筋,更为深刻地看到一些长久累积的深层次矛盾,把存在的问题和困难预计得充足一些,把应付的政策举措考虑得周到一些,一直安不忘危,扎实工作。 一句安不忘危令人沉思。

七、温水煮蛙【寓言】

故事情节:“一个严寒的冬季,一只青蛙跳进了盛有温水的铁锅里,而铁锅下正在生起着小火,刚开始时,青蛙还悠闲自得,认为自己找到了一个好归宿,洋洋得意,非常的骄傲。跟着时间的推动,等到察觉不妙时,它的体能已跟着水温的高升而耗费殆尽,最后,再也跳不出来〞。

教训:“第一、青蛙的场所本该在水塘或禾田之中,而它却跳进了本不应它去烧烤着的铁锅里,是“违章〞;第二、面对正在高升的温水而悠闲自得,对可能致使的灾害预计缺少或根本未察觉,是“麻木〞;第三、身处险境而不自知,是对生命的“不负责任〞,最后等候它的结局只有一个——死亡〞。

八、两只蜘蛛【寓言】

一座破旧的庙里住着两只蜘蛛,一只在屋檐下,一只在佛龛上。一天,旧庙的屋顶塌掉了,可是没有殃及两只蜘蛛,它们依旧在自己的地盘上织网。可自此以后佛龛上的蜘蛛网总被弄破,凡是害得主人维修半天。这样频频,佛龛上的蜘蛛身心俱疲,无奈之下向街坊求援,屋檐下的蜘蛛却反问:“你只顾用心补网,莫非就没有发现头上的屋顶已经没有了吗?〞这那么故事告诉我们:修网诚然重要,但认识网破的原由更重要。

不久前,某县在一个月中连续遭受3起波及暂时用电的事件。其一是因不安装计量表

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计,协议收费价钱不一惹起客户投诉;其二是因违规收取接火费遭媒体曝光;其三是因没装漏电保护器引起触电伤亡被客户告之法庭。一时间,公司管理者如救火队员相同,为善后协调工作忙得焦头烂额。据查问,近似问题在好多地方都以前或正在出现。人们不由疑问,暂时用电问题既然存在那么多缺点,为何还会有立足之地呢?

经走访基层认识到,管理人员缺少安全意识,思想麻木,图省事是问题的症结之一,而局部人想从不标准收费中捞取利处那么是问题的直接要害。找到了缘故,因材施教即可解决问题:一是为客户装上合格的表计,使计量方式阳光、透明;二是为客户装上合格的漏电保护器,为暂时用电增加安全保障;三是果断撤消全部的不标准收费,使收费合理,公正。同时供电公司要对暂时用电进行全过程追踪监察,严格查核,违者必惩……这样各种,必能从根本上根绝波及暂时用电的安全事故和行风事件的发生。

反之,我们的管理者假定抱残守缺,不肯静下心来考虑事故的本源,找寻铲除的策略,而是每等到问题出现后再急忙挽救,头疼医头,脚疼医脚,那就只好像佛龛上的那只蜘蛛相同,繁忙的不过些无用功而已。

九、安全与危险的边沿

有一只瞎了一只眼的鹿,到达海边吃草。它用那只完满的眼睛看着陆地,随时戒备着,看能否有猎人来,而用那只看不见的眼睛向着大海,因为它认为海上绝不会有危险。

过了一会儿,海上驶过一艘船,船上的人看见鹿,就用箭对准,把鹿射死了。鹿在临死时喃喃自语地说:“我真是太粗心了,认为只需注意比较危险的陆地就能够了,没想到我认为安全的海,却反而是更危险的地方。〞

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大道理:越安全的地方,可能是最危险的地方;越是危险的地方,有可能是最安全的地方。看来,根本就没有绝对的安全与危险。

十、安全标记牌

1、笔者耳食之闻:发生在哪个国家的事儿已经记不得了,只记得在一个山崖急转弯的公路上,原来竖有一块“注意,前面危险!〞的标记,但凡是总有事故发生,至使许多汽车翻入山涧,重要人身伤亡事故屡禁不停。以后,有人将这块“注意,前面危险!〞的标记换成了一幅美女图画,进而使过往的司机脚步放慢,有时间多赏识赏识,一饱眼福。说也怪,此后这个地方不再有事故发生。

2、法国有名女高音歌唱家玛·迪梅普莱有一个漂亮的花园。每到周末,总会有人到她的林园摘花、拾蘑菇,有的甚至搭起帐篷,在草地上野餐,弄得林园一片狼藉,肮脏不堪。

管家曾让人在林园周围上篱笆,并竖起“个人林园严禁入内〞的木牌,但均杯水车薪,林园依旧不停遭踩踏、损坏。于是,管家只得向主人请示。

迪梅普莱听了管家的报告后,让管家做了一个大牌子立在各个路口,上边醒目地写明:“假如在林中被毒蛇咬伤,近来的医院距此15公里,驾车约半小时即可抵达。〞

此后,再也没有人闯进她的林园。

大道理:“个人林园严禁入内〞和“假如在林中被蛇咬伤……〞有什么不一样--有时成败只在于一个观点的转变。

十一、列宁出险

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1897年,列宁被俄国沙皇当局拘捕并流放到西伯利亚。在流放地,列宁仍旧从事大批的革命活动,并同散落在各地社会民主主义者保持着宽泛的通信联系。沙皇当局一直没有放松对流放中的列宁的活动进行监督,列宁那么机智奇妙地与警察、宪兵们周旋,频频挣出险境,显示出极大的智慧和勇气。

1899年5月2日晚,一队沙皇宪兵忽然闯进列宁的住所,面对这忽如其来的搜寻,列宁沉稳镇定地给宪兵递上椅子,请他们站上去,从柜子的顶层搜起。宪兵们爬上椅子开始搜寻。一开始,他们查得特别认真,可是,看着看着,就被一叠又一叠的统计资料汇编弄得昏头胀脑。不久,宪兵们的耐心失掉了,当搜到下边几格的资料时,不过急忙地拉开扫了几眼就不再搜寻了。最后,扔下满屋的纸张卡片,一无所得地离开。而列宁最重要的那些奥密文件和书信,却正是放在柜子下边的几个格子里。

大道理:一般人做事,开始时都很专注、认真,到以后那么渐渐失掉了耐心,列宁奇妙地利用了这一点,进而转移了宪兵们对要点问题的关注,躲过了一场危险的搜寻,安全也就在于此中了。

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