现浇混凝土工程常见质量通病及防治

科技信息　０建筑与工程０　ＳＣＩＥＮＣＥ　ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　２００７年第６期　现浇混凝土工程常见质量通病及防治　郭方丽　（大连开建集团有限公司　辽宁　大连　１　１６６００）　摘要：现浇混凝土工程在土建工程中占很大比例，主要用在承重部位，其质量通病对建筑工程影响非常严重，给人们的财产乃至生命构成　严重威胁，有关工程质量通及防治方面的经验及论证很多。大多数从技术、工艺方面提出处理意见。本人通过学习有关资料，结合实际工作经验　对土建工程中现浇混凝土部分常见质量通病进行了一些总结．并想从设计、管理、施工技术工艺、经济、信息等方面寻求防治措施，同时认为任　何建筑工程质量通病的防治都应当重在“预防”，做好事前控制　力争防患未然。　关键词：现浇混凝土工程；质量通病；防治　小易造成露筋等质量问题．但保护层过大易产生裂缝。　（４）设计特殊混凝土结构比如大体积混凝土结构时设计模型与实　混凝土是现代最主要的土木工程材料之一。由于其原料来源丰　富，能源消耗少，利于环保，价格较低，生产工艺简单，抗压强度高，并　际应力不符．考虑不充分会引起裂缝等质量问题。　（５）在混凝土结构设计时对构造措施考虑不周，如在结构中没有　具有良好的耐久性和可塑性等特点．目前是用量最大的人造建筑材　料．使用范围非常广泛。但在混凝土材料制作施工中同样也应注意很　在外形突变等某些特殊部位加强构造措施处理，发生裂缝等质量问　一、现浇混凝土工程常见质量通病　多方面的工艺及原材料特点．以免发生质量问题，尤其现浇混凝土工　题。　２，施工技术工艺方面原因　程在土建工程中占很大的比重．且主要应用在承重部位，如果现浇混　（１）混凝土材料如水泥、砂、石、水、外加剂等质量不符合有关要　凝土发生质量问题将直接影响建筑工程的安全，给人们的财产乃至生　命构成严重威胁，正确认识现浇混凝土工程常见质量通病的种类是防　求；混凝土配合比不合理；水泥用量过大；混凝土的坍落度不合适；混　　治的前提，建设工程参建各方有关人员都应当了解、熟悉乃至熟练掌　凝土用水量过大；错误使用混凝土外加剂。（２）不按有关施工规范要求进行混凝土的养护。　握相关知识，严格执行有关工艺标准和规范．充分发挥混凝土的种种　（３）混凝土拆模时间过早，强度不符合要求时提前拆模。　优势特点，避免出现质量问题。以下分别介绍现浇混凝土工程常见质　（４）不注意混凝土结构保护．使结构长期直接暴露在大气中和阳　量通病：　　１．混凝土表面麻面、蜂窝、露筋、孔洞等缺陷　混凝土结构构件成　光下。（５）混凝土振捣达不到要求。　品表面局部粗糙缺浆、或出现小坑凹陷、麻点、或酥松分层、或孔洞缝　（６）模板支撑不牢固．产生尺寸偏差和位移。　隙、或缺浆钢筋外露、或露出石子、或有孔洞等等。　３．工程管理方面的原因　２．混凝土收缩裂缝　这种裂缝多出现在外露在空气中的混凝土　（１）施工单位工程管理的原因施工企业的领导层素质不高，不　构件表面，裂缝宽度和深度都不大，分部不均匀。　３．混凝土温度裂缝所谓温度裂缝即由温度变化引起的裂缝．这　懂现代施工企业的科学管理．对工程质量不重视，目光短浅，片面追求　种裂缝一般在混凝土浇注后２～３个月出现．相对细长的现浇混凝土结　经济利益，这是引发质量通病的人的因素．另外施工中的劳动主体素　构的温度裂缝经常与结构短边平行．而体积较大的现浇混凝土结构的　质不高，质量意识差也时人的因素。在现浇混凝土施工前不做有关施　温度裂缝则纵横交错发生，温度裂缝的宽度大多小于０．５ｍｍ。　工组织设计或施工方案．不进行技术交底，或有施工方案施工时却不　４、混凝土化学裂缝化学裂缝目测即可感觉到。诸如颜色的变　按照施工方案组织施工．施工前没有施工计划，没有质量目标，没有相　化，这种裂缝常常是沿着混凝土构件中钢筋布置的方向发生．伴有深　应组织，没有质量标准等，在施工中对建筑材料，机械设备不能正确选　正确操作，施工中不按照有关要求检查、审批等等，都是　浅不一的黄色色斑。有的裂缝明显源于化学反应时体积的变化．发生　择，合理使用，管理上的混乱．在现浇混凝土施工中必然发生质量问题。　不均匀的崩裂，鼓突而引起　（２）监理单位工程管理的原因　监理项目组不能把现浇混凝土分　５．混凝土沉陷裂缝　沉陷裂缝大多出现在基础部位的混凝土构　件上，为贯穿的裂缝，和砌体沉降裂缝相似．一般为３Ｏ。～４５。角方向或　步分项工程质量的事前、事中、事后控制紧密结合起来，在现浇混凝土　竖向发生。　施工前没认真明确质量控制目标．没按要求制定质量控制措施，没正　６．混凝土外形偏差　混凝土结构轴线发生位移或倾斜，使偏差大　确选择质量控制方法并落实控制手段，不按时进行相应的质量检查和　于容许值。混凝土构件表面本身不平整．出现凹凸等偏差．不符合几何　验收，就不能有效控制质量．发生质量问题；有时监理单位不按要求检　尺寸要求。　查审批施工方案，不坚持原则．满足建设单位的不合理要求，心存侥　７．混凝土强度偏低　同一检验批的混凝土试块的抗压强度平均　幸，造成质量问题；在现浇混凝土结构施工中．大多数情况要求监理单　值低于０．８５或０．９设计强度等级．或最低一组试块强度值低于０．９设　位要进行旁站监理，这表明现浇混凝土结构的重要程度．如果监理单　位不能充分重视这点，马马虎虎．得过且过必然会使施工质量失控．引　计强度等级；或出现个别试块强度值过高过低的异常现象。　　８．混凝土保护层作用差　混凝土结构的混凝土保护层被破坏，使　起质量问题。钢筋出现锈蚀。　（３）建设单位工程管理的原因建设单位在施工工程管理中占主　导地位，片面追求工期是引发现浇混凝土工程质量问题的最常见因　二、现浇混凝土工程常见质量通病的病因分析　素，有些建设单位不按客观规律办事，比如在混凝土强度不足时为抢　１．设计方面的原因　（１）在结构设计计算时没有全面考虑影响现浇混凝土受弯构件受　工期要求提前拆模造成质量问题：再有有些建设单位擅自要求降低标　拉区裂缝宽度的因素，比如混凝土强度等级控制的不好．混凝土强度　准，随意替换材料引起质量问题；还有的建设单位牦四浇混凝土工程　　等级低则轴心抗拉强度也低．产生裂缝的可能性就大．反之混凝土强　发包给没有资质的施工单位施工．施工质量差发生很多质量问题。度等级过高，水化热则过大，就会引起收缩裂缝：再有．配筋率选择不　三、现浇混凝土工程常见质量通病的防治措施　合理，钢筋布置过密，施工时混凝土中的粗骨料易卡在钢筋缝隙中．阻　１．强化设计质量控制意识混凝土结构设计应满足有关技术标　碍水泥砂浆流动，影响振捣密实度，发生蜂窝、露筋、孔洞等质量问题．　准、设计规范、规程等要求．并符合国家规定的设计深度要求．还应当　而钢筋布置太疏，配筋率不能满足抗裂要求，或钢筋直径选择不当等．　满足建设单位对改结构功能及等级方面的要求，比如对高等级或抗渗　则会引起裂缝的发生。　要求高的建筑物裂缝控制除满足在规范要求的容许挠度内，还要严格　控制裂缝的宽度。另外在现浇混凝土结构设计时还要充分考虑施工中　（２）设计人员没有施工经验，在混凝土结构设计中仅从理论上进　行设计计算，没有充分考虑施工中存在的施工荷载、温度变化、湿度变　化等外部环境因素对现浇混凝土结构的影响，没有注意刚度的协调，　没有考虑收缩变形的协调及温度变形的协调。而不协调的结果是使混　凝土结构产生扭曲变形而引起裂缝等质量问题。　（３）在现浇混凝土结构设计时对保护层厚度设计不合适，保护层　存在的施工荷载、温度变化、湿度变化等外部环境因素对现浇混凝土　结构的影响。　在现浇混凝土结构设计时要合理选择结构设计力学模型．尽可能　与实际情况相符。正确控制混凝土强度等级，在强度满足要求的同时，　不能忽略刚度，挠度验算。充分考虑施工中存在的施工荷载、温度变　１００　维普资讯 http://www.cqvip.com

科技信息　０建筑与工程０　ＳＣＩＥＮＣＥ　ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　２００７年第６期　化、湿度变化等外部环境因素对现浇混凝土结构的影响，合理选择配　筋率及钢筋直径，满足抗裂要求。根据情况合理设计保护层厚度。针对　比较容易产生裂缝的薄弱部位应当适当配置构造加强筋．在不协调扭　曲造成的刚度突变位置配置构造钢筋，以避免裂缝发生。　设计人员应当了解和掌握有关现浇混凝土质量通病方面的知识，　重视设计方面对通病的预防，主动丰富现场经验，避免闭门造车。在图　纸会审时应当听取建设单位、施工单位、监理单位等对图纸提出的意　见和建议，虚心接受合理采纳。　２、严格按照混凝土工程施工技术、工艺要求施工　（１）选择质量合格的混凝土材料，严格按有关要求控制水泥、砂、　石、水、外加剂等材料质量，层层验收把关；正确设计混凝土配合比，在　保证强度的前提下，减少水泥用量，避免裂缝发生；严格按有关要求控　制混凝土的坍落度：严格控制混凝土用水量．混凝土硬结多余水就少，　收缩就小；正确使用混凝土外加剂。　（２）严格按有关施工规范进行混凝土的养护。　（３）严格控制混凝土拆模时间，混凝土浇注时应该同条件养护试　块，在拆模前对照该试块强度试验报告．符合要求后方可拆模。　（４）加强混凝土结构保护，避免结构直接暴露在大气中和阳光下。　由此可见正确运用三阶段控制原理管理现浇混凝土施工会有效　（５）提高混凝土振捣技术，提高操作人员操作水平、合理安排振捣　防治质量通病。　流程、做好振捣后的混凝土结构表面处理。　４．运用经济手段防治混凝土质量通病　（６）保证模板支撑牢固，尺寸准确。　把经济责任制落实到各层工程管理中，从领导层做起，责、权、利　３．加强现浇混凝土工程施工的组织、管理有效防治质量通病的发　有机结合，企业内部运用激励机制，对优质工程嘉奖，并给予适当的物　生　质奖励．以鼓励员工重视质量，贯彻质量第一的原则；对出现质量问题　（１）建设单位首先应当按照国家有关法律法规把工程发包给有相　的人员要有惩罚机制，从而在主观意识上强制性要求员工重视质量，　应资质的施工企业。应当在保证混凝土质量的前提下合理安排工期。　避免质量问题发生。　５．把信息管理纳入预防质量通病的措施中　应当重视加强建设单位在工程管理中科技含量．防止主观意识给关系　先进的信息管理才意味着先进的管理技术，有时市场竞争就是信　百年大计的建筑业造成的无谓的损失。　（２）监理单位应当把现浇混凝土分步分项工程质量的事前、事中、　息掌握量的竞争，知己知彼方能百战百胜。信息管理无处不在，应当渗　员应当符合岗位要求；严格控制机械设备技术性能、技术指标，应当符　合工程施工要求；对混凝土原材料质量等级等严格控制，严格按有关　规定程序要求进场；严格设计审批现浇混凝土工程的施工工艺、施工　方案；全面考虑施工外部环境的影响，做好预控。　运用ＰＤＣＡ循环原理指导现浇混凝土的施工，计划——实施——　检查——处置，这一循环管理模式在现浇混凝土通病防治中尤为适　用．在施工前首先应当计划好质量目标：在施工实施过程中要进行有　关质量目标落实；检查包括自检、互检、专检；处置是对质量检查结果　采取的有效措施。按照这种科学的管理方法管理现浇混凝土的施工会　有效预防质量通病的发生。　运用三阶段控制原理控制现浇混凝土质量，三阶段控制即事前控　制、事中控制、事后控制，事前控制是在混凝土结构施工前做好质量计　划和施工部署等准备工作；事中控制是在混凝土结构施工按照准备阶　段的指导文件严格实施，完成质量目标，事中控制包括自控和监控，施　工企业应当增强质量意识，加强自控，把混凝土质量通病消灭在萌芽　中：事后控制是对质量结果的评价和对偏出的纠正，如果混凝土施工　中出现质量问题．在事后应当采取补救措施。　事后控制紧密结合起来，在混凝土施工前认真明确质量控制目标。按　要求制定质量控制措施，正确选择质量控制方法并落实控制手段．按　要求严格检查审批现浇混凝土分步分项工程的“人　机、料　发、环”．按　要求需要旁站的必须旁站监理，按时进行相应的质量检查和验收，全　面地、科学有效地进行质量控制，避免发生质量问题。　（３）加强施工企业管理水平。随着市场经济的发展，现代企业管理　模式已经逐步渗透到建筑施工企业．运用先进的管理方法科学控制施　工质量会实现效益与质量的双赢。现浇混凝土结构在现代土建工程中　工程中，只有现代的管理方法才能满足施工要求。　从工程建设质量管理理论中总结出影响质量因素为：“人、机、料、　发、环”，控制质量就首先应当对他们进行全面控制：对人的控制包括　从员工到领导的全员控制，每个人都应当加强质量意识教育，各类人　透到工程管理的各个阶段，在现浇混凝土施工管理中正确掌握各类信　息，包括新材料、新设备、新技术、新工艺、水文地质、气象等等信息，才　能更好的配合工程管理中的预控．提高工程质量。当前信息管理数字　化已经成为经济战略任务，作为现代施工企业应当把这种先进管理手　段运用到实际工作中，提高经济效益和质量水平。　参考文献　［１］彭圣浩，《建筑工程质量通病防治手册》，中国建筑工业出版社，　［２］梁世连，《工程项目管理学》，东北财经大学出版社，２００１年．　［３］丁士昭，《建设工程项目管理》，中国建筑工业出版社，２００４年．　［４］毛龙泉，《建筑工程施工质量检查与验收手册》，中国建筑工业出版　社．２ｏｏ２年，　　占很大比重，尤其是各种大体积的特种混凝土结构也已经运用在很多　２ｏｏ２年．（上接第１４页）２．建立良好的企业文化氛围。　学者霍尔等人曾指出：管理人员应采用多样化的职业发展模式取代传　３．遵循内部晋升原则，建立公开、公平、公正的雇用、流动、淘汰机　统的员工职业生涯发展模式，由员工确定自己的职业生涯发展方向。　制。　不断增强自己的能力．以便适应工作环境不断变化的需要。　４．建立良好的人力资本投资系统　７，优化内部劳动力市场外部环境影响因素。　人力资本投资系统的建设可从两方面着手。一方面要鼓励“干中　外部环境影响因素对于内部劳动力市场的运营效果起着直接的　学”；另一方面，要重视企业对员工的在职培训。现代人力资本理论认　作用。这些外在环境因素包括国有企业富余职工的分流，企业内下岗　为，除正规学校教育外，在职培训和“干中学”也能形成人力资本。在将　规模的，企业自主用和工资收人的自主分配权的运用以及劳　人力资本内生于经济增长模型之后，新经济增长理论认为人力资本．　动力相关法律等等。通过这些外部因素的改善，有助于实现高人　尤其是共栖性专用人力资本才是促进经济增长的真正动力。干中学认　力资本存量的劳动力在国有经济和非国有经济间的均衡流动．从而提　为通过在生产岗位的训练、师徒授技或实际工作中积累经验．同样能　高企业内部劳动力市场的运作效率．使人力资本的价值得到最大幅度　形成人力资本。正规学校教育、在职培训等形成人力资本的“内在效　的提升。ｌ　应”，“干中学”则形成人力资本的“外在效应”。另外要强化培训机制。　培训的目的是提高生产率，提升人力资本的价值，从而聚集企业人力　资本的存量，提高工作效率。　５．优化企业内部治理结构　＋　＋　参考文献　［１］Ｄｏｅｒｉｎｇｅｒ，Ｐ．ａｎｄ　Ｍ．Ｐｉｏｒｅ．Ｉｎｔｅｒｎａｌ　Ｌａｂｏｒ　Ｍａｒｋｅｔｓ　ａｎｄ　Ｍａｎｐｏｗｅｒ　Ａｎａｌｙｓｉｓ，　（Ｌｅｘｉｎｇｔｏｎ，ＭＡ：Ｄ．Ｃ．Ｈｅａｔｈ，１９７１）．　［２］Ｍｉｌｇｒｏｍ，Ｐ．　“Ｅｍｐｌｏｙｍｅｎｔ　Ｃｏｎｔｒａｃｔｓ，Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ　Ａｃｔｉｖｉｔｉｅｓ，ａｎｄ　Ｅｆｆｉｃｉｅｎｔ　进一步优化企业内部治理结构，切实解决企业“内部人控制”问　ｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　Ｄｅｓｉｇｎ，”Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ　Ｅｃｏｎｏｍｙ，９６（１９８８），４２—６６．　题，对经营者实施必要的激励与约束，实现企业内部不同层次人力资　Ｏｒ［３］Ｍｅｓｔｅｒｓ，Ｍ．Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｎｄ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｈｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌ，ｕｎｐｕｂｌｉｓｈｅｄ　源的最优配置，有助于提高企业整体运作效益．实现人力资本效率的　ｄｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎ．Ｓｔａｎｆｏｒｄ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　Ｇｒａｄｕａｔｅ　ｓｃｈｏｏｌ　ｏｆ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ（１９９０）．　最大化。　６．为员工创造不同的职业生涯发展阶梯　［４］赵增耀，《内部劳动市场的经济理性及其在我国的适用性＞，＜经济研究），　２００２年第３期．　组织结构扁平化、网络企业的迅速发展、员工对企业的心理依附　［５］杜德勇．莫虹，《论企业内部劳动力市场建设》，＜襄樊论坛＞，２００１年第２期．　感削弱等都要求企业改变传统的对员工统一的职业生涯发展设计。在　２Ｏ０００１．　不少企业里，员工不再是在管理人员的监督之下逐级晋升职务。美国　１０ｌ