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房地产销售案场策划工作职责

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房地产销售案场策划工作职责

 策划经理

1. 配合公司相关部门完成项目的可行性分析及项目定位,为项目的营销决策提供参考性意见;

2. 依据项目的开发计划,组织制定在各阶段策划方案及预算,并编制公关活动计划、广告宣传计划。

3. 组织各项公关活动的前期准备工作,审订有关宣传资料,组织实施公关活动;公关活动结束后,及时总结经验,评估活动效果。

4. 负责与媒体和广告公司进行日常联系与沟通,按计划进行广告宣传和媒体投放工作。

5. 按照甲方的营销预算,严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用,使其在预算之内而且有较好的公关和广告效果。

6. 负责对公司的策划方案提供指导性意见和资源支持。

7. 组织本部门员工的培训、考核工作,通过沟通与激励,挖掘员工潜力,达到开发人才的目的。

8. 完成项目总监交办的其它工作任务。

 策划专员:

1. 熟悉项目总体规划情况及项目定位,熟悉项目的整体营销策划思路及年度计划和月度计划。

2. 参与公司广告推广计划的方案制定,对广告方案提供参考性意见。

3. 协助策划经理完成项目前期的市场调查、竞争对手的分析工作,并完成市场调查分析报告的撰写工作。

4. 根据公司项目要求及广告、促销方案,大量收集有关广告、促销资料,为公司的广告、促销活动做充分的信息资料准备。

5. 根据广告策划方案,为项目的广告撰写相关文稿。

6. 依据项目推广方案及其要求,与广告公司一起为促销活动设计促销宣传品、礼品;具体负责促销物料的文案设计,并配合相关部门完成制作工作。

7. 负责宣传画册、网站、软文等文字材料,进行编辑、整理和审核。

8. 协助策划经理处理与广告公司、活动公司以及媒介之间的关系,保证良好的外部合作环境。

9. 协助策划经理完成外部各合作机构的公关工作。

10. 负责项目销售活动的现场布置及各种销售道具的设计,确保与项目形象保持一

致。

11. 根据项目形象设计的总体要求,负责设计项目内部的各种宣传物料。

12. 配合公司相关部门,完成与广告制作公司、印刷公司之间的工作沟通,保证设计成果的制作质量。

13. 完成总监与经理交办的其它工作任务。

 策划日常工作内容:

1. 来电、来访、成交客户分析日报、周报、月报。

2. 市场分析,市场周报、月报。

3. 按节点制定营销总结计划方案,周度、月度、季度、半年、全年。

4. 营销策略制定,包含住宅、商业、公寓、车位的推售策略、价格策略,销售策略、推广策略、活动策略、客户策略等。

5. 对接广告公司,把控设计线上、线下推广、现场包装、销售道具、礼品等物料的画面设计,并同时安排相应对接公司发布、上线或制作、出街;线上推广包含但不限于户外、网络、纸媒、电台、短信、微信等,线下推广包含但不限于派单、巡展、企业拓展、看房团等渠道。

6. 对接活动公司,配合营销节点举办品牌、圈层、事件、开盘、促销、暖场等各项活

动,制定整个活动的时间计划排期、具体活动流程、人员安排、画面设计、场地搭建、督导活动公司执行活动。

7. 协助甲方进行招采流程工作,制定招采任务书、针对招采意向单位进行考察并撰写考察报告后,组织竞标提报,定标评分后与中标单位进行工作执行对接,工作完成后进行验收同时提交准备借款材料,最后付款。

8. 营销资料存档管理、物料及礼品登记管理、推广效果评估管理。

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