浅谈我国汽车制造企业的财务管理

维普资讯 http://www.cqvip.com ２００７年第２０期　（总第７２期）　职业圈　ＺＨＩＹＥ　ＱＵＡＮ　ＮＯ．２０，２００７　（ＣｕｍｕｌａｔｉｖｅｔｙＮＯ．７２）　浅谈我国汽车制造企业的财务管理　伍千瑛　（湖南汽车车桥厂，湖南津市４１５４００）　【摘要】文章主要从汽车制造企业的财务管理现状方面分析　了汽车制造企业财务管Ｇ－Ｙ－．作中的经验与教训。进而提出相应　基于财务管理对于汽车制造企业的重要性，我国汽车制造　企业为了提高财务管理水平、提高市场竞争能力、改善和提高经　的对策措施，提高我国汽车制造企业的竞争能力。　【关键词】汽车制造企业；财务管理；经验教训　【中图分类号】Ｆ８１０　【文献标识码】Ａ　【文章编号】１６７１—５９６９（２００７）２０—００６０—０２　财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心　环节。财务管理主要是以成本管理和资金管理为中心，透过价值　形态管理，达到控制成本、提高效益的目的。对于生产工艺复杂、　实物流转环节繁多、原辅材料和产品品种规格多达几万、几十万　种的生产制造型企业而言，如何做好企业的财务管理，决定了财　务核算真实准确的程度、决定了成本管理与绩效考核能否有的　放矢、决定着企业营销决策的准确性、有效性。　一、汽车制造企业加强财务管理的必要性　（一）企业筹集和配置生产经营资金必须依靠财务管理　筹资活动是指企业从其内外各方面筹集企业生产经营活动　中所需资金的过程。筹集资金是企业的基本财务活动，是决定企　业生产经营规模和生产经营发展速度的重要环节。而通过一定　的筹资渠道，采取一定的筹资方式，有效地组织资金供应．正是企　业财务管理的一项重要内容。企业投资活动是指将所筹资金在　企业内部合理配置以及闲置资金对外投放的过程，而资金投放　是企业财务管理的重要内容。　（二）企业经营风险的控制必须依靠财务管理　在市场经济条件下，企业的投资经营都会面临一定的风险。　一般而言，企业取得的投资收益越多，所承担的风险也就越大。因　此，对于汽车制造企业而言应力求尽可能避免或降低风险，使企　业的投资收益与投资风险相协调。而这一切都离不开企业的财务　预测、财务决策、财务控制和财务分析等财务管理工作的作用。　（三）企业的经营决策必须依靠财务管理　企业经营决策是企业管理的重点，而企业经营决策离不开　财务管理系统提供的有用财务信息，同时，企业各项经营决策都　依赖于财务决策。没有财务支持，没有财务计划与控制，各项经　营决策方案都难以有效实施。　（四）财务管理水平的高低决定着企业经济效益的高低　能否有效筹集企业生产经营活动所需资金，能否有效地投　放资金，能否合理地组织收益分配就是衡量企业财务水平高低　的基本依据。财务管理贯穿于财务活动资金循环流动管理的始　终，而资金循环流动对企业来说，就如同人体的血液循环一样重　要，资金运行状况的好坏，一方面取决于财务管理水平的高低，　另一方面则直接影响甚至决定着企业经营效益的高低。　二、汽车制造企业加强财务管理的经验教训　一６０一　营效益，在财务管理方面也做了一些有益的探索，取得了一定的　经验，当然也存在着不足之处。　（一）夯实财务管理基础　汽车制造企业以“科学管理，明确责任”为基础，不断规范和　完善财务会计制度，结合企业实际，形成比较完整、规范的财务　会计体系，并对制度的执行情况随时进行跟踪和检查，强化了核　算工作，夯实了财务基础。如湖南汽车车桥厂每月９　１３前完成省　国资委等部门要求的快报编制工作，每月１２　１３前完成工厂经济　责任制考核报表，每月１５　１３前完成财务报告工作，做到及时、准　确、完整。　（二）坚持财务管理创新　现阶段，我国企业制造企业正采取一系列强有利的财务管　理措施，坚持财务管理创新，来提高自身财务管理水平。如湖南　汽车车桥厂通过深人开展节约挖潜降成本活动全面推进价值量　管理工程，采取了改进技术工艺、提高产品质量、改善售后服务、　修旧利废挖潜、降低采购成本、控制各种费用、销售限价管理、稳　定扩大市场等一系列措施，使得该企业的财务管理水平取得了　很大提升。２００６年三包费比上年减少３８２万元，采购价格总体水　平降低了１８５０万元。　（三）建立全面预算分析控制体系　现阶段，大部分汽车制造企业都以经济效益为中心，以资　金、成本、费用为主线，建立了全面预算分析控制体系，达到了控　制、降低成本费用的目的。如湖南汽车车桥厂围绕生产经营，把　工厂年度的经营目标与各单位职工收人挂钩进行层层分解落　实，将工资收人与产品研究开发项目以及销售业绩紧密挂钩，实　行货币收支年预算、月平衡、周计划、１３调度制度，实行成本费用　及资金占用年度计划、动态监控、月度检查考核奖惩制度，强化　财务管理目标的实现。　（四）财务管理队伍水平提高　加强对业务骨干的培养，提高他们的整体业务素质，发挥团　队精神，最大限度发挥整体作用；针对不同岗位，通过对财务人　员进行岗位轮换和子公司的会计委派，拓宽财务人员的业务范　围，提高财务人员的业务能力，使得我国企业制造企业财务管理　人员水平不断提高。如湖南汽车车桥厂仅２００６年一年就从财务　线提拔重用了６名年轻骨干为财务处长（科长）和控股子公司财　务部长（科长）。　当然，由于我国汽车制造企业财务管理起步较晚，在实际操　作过程中仍存在着一些问题，如没有形成良好的财务管理观念　和财务管理制度，利用财务信息来指导企业生产经营的能力不　强，企业信用和财务风险意识薄弱，财务管理人（下转第４７页）　维普资讯 http://www.cqvip.com

工具性知识方面，应掌握一门外语，具有扎实的语言基础，　掌握良好的语言学习方法，具有较强的阅读能力和一定的听、　专业知识方面，应掌握电子电路的基本理论和实践技术，掌　握信息的产生、传输、变换和处理的基本理论和技术，了解电子　系统和信息系统的基本理论。　说、写、译能力；掌握计算机网络的基本理论，具有使用和管理计　算机的能力；掌握计算机软硬件技术的基本知识，具有使用系统　开发工具构造应用的初步能力；掌握文献检索、资料查询、科技　写作的基本方法；掌握演绎、归纳、类比等常用的科学研究方法。　五、结语　我院通信工程专业从２０００年开始招生，通过通信工程专业　的人才培养规格的教育和宣传，能使相关学生和教师了解该专　业的培养方向和培养内容，能为学生迅速完成角色转换、设计自　己大学期间的奋斗目标奠定基础，实践表明：该人才培养规格符　合地方院校应用型人才培养要求。　人文社会科学知识方面，应具有现代汉语、古代汉语的基本　知识，了解中国文化史、中国经济史和中国思想史，掌握马克思　哲学和科学技术哲学的基本内容；掌握政治学的基本知识，了解　当代中国政治制度、中国政治思想史和当代西方政治思潮；掌握　社会学的基本知识，了解党和国家的重大方针、政策和法规，善　于分析各种社会现象和问题；掌握宪法和行政法、知识产权法的　基本知识，了解行政诉讼法、民法和商法；具有音乐、绘画艺术设　计的一些基本知识，能理解和欣赏音乐、绘画、舞蹈等艺术，掌握　心理学的基本知识。　【参考文献】　…１中华人民共和国教育部高等教育司．普通高等学校本科　专业目录和专业介绍［Ｍ１．高等教育出版社，１９９８．　［２】胡波，李宏伟，李卫兵，等．地方院校应用型人才培养方案　研究Ⅱ１．中国大学教学，２００６，（５）．　自然科学知识方面，掌握应用数学的基本理论和基本方法，　具有应用数学知识解决实际问题，特别是建立数学模型的初步　能力；掌握普通物理学的基本知识和实验方法，了解物理学发展　的前沿和科学发展的总体趋势，了解普通化学的基本知识、基本　原理和基本实验技能；理解生命科学和环境科学的基本知识，了　解应用前景和最新发展动态。　【３１朱明放，王宏涛．关于我系信息与计算科学专业建设的思　考田．教育科学研究，２００３，３１（２）．　【４】张凯斌，孙林．论跨世纪大学生综合能力培养￣．Ｖ＿Ａｔｅｓ／Ｌ　个主要问题叫＿辽宁行政学院学报，２０００，（４）．　【基金项目】陕西理工学院教育研究项目（项目编号　Ｙ）￣０６２０）。　经济管理知识方面，应掌握经济学、管理学的基本知识和现　代经济分析方法，具有定量分析能力，具有基本的管理沟通、协　调合作和组织实施的工作能力；了解中国经济体制改革和经济　【作者简介】龙光利（１９６８一），男，陕西南郑人，陕西理工学　院副教授。　发展，了解党和国家的经济方针、政策和法规。　（上接第６Ｏ页）员素质与现代企业制度要求仍存在差距等，需要　采取措施加以解决。　备风险自动预警机制，能对事件的发展状态、发展过程进行有效　监测，并及时进行信息反馈，以及时对可能发生的或已发生的与　预期不符的变化进行反映和修正，把风险降低到最低程度。　（四）提高财务人员的整体素质　三、采取有效措施，进一步加强汽车制造企业财务　管理　（一）全面更新企业财务管理观念　企业财务管理水平的高低直接影响着企业经营效益，财务　管理处于企业管理的中心地位，这就要求财务管理人员不断地　提高自身素质，以适应现代企业管理的要求。企业财务人员不仅　要精通财会专业知识，而且要熟知企业生产各环节的基本知识，　适应市场经济条件下现代企业制度对高效科学管理的客观要　知识经济时代的到来，信息技术的发展使企业财务管理的　环境发生了重大变化。面对全新的理财环境，现代汽车制造企业　财务管理必须要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进　行理财。要逐步确立以人为本的观念、信息观念、无形资产观念、　风险防范观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相　统一的观念。只有这样，才能实现现代企业财务管理的目标。　（二）建立企业财务管理制度　求，摒弃呆板陈旧的管理方式，跳出旧财务管理的框框，凭借自　身的专业优势、知识优势和信息优势，灵活运用现代财务管理方　法，来保证实现较高质量的财务管理。一方面加强对财务科体系　和课程的建设，培养一批受过正规教育的高级财务人员，另一方　面要系统地对已在企业内任职的高级管理人员进行定期培训。　以财务经理的日常工作为基础，建立相应的企业财务管理　制度。一是筹资管理制度，即财务人员在从事筹资过程中所应遵　守的规范标准；二是投资管理制度；三是企业内部监督制度，它　是企业财务运行机制的重要组成部分，其目的是防范不轨行为，　维持正常秩序，保证委托人利益不受侵犯。　（三）加强财务管理中的风险防范　强化风险管理，首先，要强化财务管理人员的风险意识，及　【参考文献】　…曹时军．企业财务风险管理的研究Ⅱ】．中国乡镇企业会计，　２００７，（７）．　时调整财务管理人员适应新环境的知识结构，使他们能够具有　及时捕捉风险、衡量防范风险的能力。其次，要充分利用信息网　加强调查研究，运用科学方法对投资项目进行预测，提高投资决　策的科学性和可行性，尽量减少和避免投资风险。再次，要建立　科学有用的财务预测和风险监控机制，风险监控机制使企业具　［２］李在福．浅谈现代企业的财务管理工作Ⅱ】．经济管理，　２００７，（４）．　【作者简介】伍千瑛（１９６６一），男（土家族），湖南石门人，湖　南汽车车桥厂财务部部长，会计师。　——４７——