广东××电子公司 绩效考核计划表 文件编号 版 本 岗位名称 材料工程师 所属部门 质管部 考 评 项 目 项目名称 计算方式 项目界定 生效日期 考核指标 最高指标 考最低核指标 指标 起 配数据考核分 来源 周期 1 来料合格率 来料合格率=来料合格批次÷供应商检总批次×100% 未按规定时间完成一次扣5分，直到扣完本项配分为止 不及时大于一次，每发现一次扣2分，直到扣完本项配分为止 不及时大于一次，每发生一次扣2分，直到扣完本项配分为止 大于一次，每延迟或未跟进一次扣1分，直到扣完本项配分为止 客诉率=客诉批次÷交货总批数×100% 检验合格：以入库的≥9批次为准送检总批5% 次：在同一时间内供应商送检的所有批次 车间反馈材料不良影响到生产线运转，转到通知后必须在15分钟内到现场处理 及时：来料不良在一个工作日内向直接上级或供应商反馈 及时：以下造成检验异常为准 991% 15 仓储3部 % 月 2 车间材料异常及时处理 来料不良反馈及时性 检验规范维护及时性 查核、辅导供应商的及时性 客诉 客退 0次 30 制造部配套部 月 3 01次 次 10 直接上级采购部 10 直接上级 月 4 0次 月 5 及时：在供应商查核计划中规定的时间内完成 客诉：以销售部统计的《客诉/客退总览表》中与材料质量有关的内容为准（包括客户试产、批量） 客退：以整批出现材料质量问题需要返工或发生返工费用为准，不含商业性退货，按照AQL检验标准判定 01次 次 5 直接上级 月 6 0.2% 00.4% 15 .3% 02次 15 次 QA 月 第一次发生扣8分，第二次发生本项得0分 QA 月
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